行政和业务管理职责（精选5篇）

行政和业务管理职责 篇1

1、制定公司行政管理的方针、政策和制度;

2、依据公司行政体系的规划，建立相应行政体系制度，并有效监督执行;

3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;

4、负责公司管理模式执行情况的检查工作;

5、搭建公司会议管理体系并推动核心会议结果落地;

6、企业文化工作的制订与实施;

7、管控行政费用预算，控制公司各项行政事务成本;

8、协助总经理处理其他事物。

行政和业务管理职责 篇2

1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

3.负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;

5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

6.负责组织企业文化建设工作;

7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况;

9.负责管理企业安全管理;

10.负责监管工程部、信息部;

11.处理政府等相关事项，熟悉环保、消防、食药监

行政和业务管理职责 篇3

协助总经理处理日常工作;

协助总经理进行商务谈判，做好各项衔接、联络工作;

协助编写总经理的公文、合同、标书、经营计划并监督反馈进展情况;

协助总经理开拓及维护客户资源，处理好外部客户关系(重要客户等);

做好各类会议和重要活动的组织工作，以及接待与拜访;

完成总经理交办的其他工作。

行政和业务管理职责 篇4

1.负责制定研究院行政管理、总务后勤管理等有关制度;

2.组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据研究院和市场的发展修改完善各项制度;

3.负责处理研究院的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生;

4.组织编制研究院的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制研究院行政经费;

5.负责研究院的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

6.负责组织研究院文化建设工作

7.负责大楼装修及相关行政后勤的工作

行政和业务管理职责 篇5

1、依据公司整体战略目标和经营计划，研究和制定系统的行政后勤管理制度，并贯彻落实;

2、规划部门发展方向，制订部门工作计划，拟定部门人员编制;

3、策划、领导、组织部门内部基础管理工作，建立与完善部门管理制度，使部门管理规范化、流程化;

4、安排本部门日常工作，组织本部门员工及时高效地完成本部门的所有工作;

5、理顺部门业务流程，确定部门岗位职责，明确责任分工，确保部门工作协调、有序地开 展;

6、支持、指导员工开展工作，切实解决他们在工作中遇到的各种问题，协助顺利完成各项工作和任务;

7、协调解决本部门与公司其他部门的关系，确保部门目标与公司整体目标的一致性;

8、加强部门内部团队精神建设;关心、鼓舞本部门所有人员，营造内部团结、和谐、高效的工作气氛;

9、管理公司固定资产的采购、公司车辆、行政后勤、员工宿舍;

10、协助总经理处理行政外部事务。