生产主管的岗位职责（精选20篇）

生产主管的岗位职责 篇1

1.确保年度关键指标的达成，提高生产可靠性，提高生产力，降低产品损失，保证安全生产。

2.生产现场管理，保证生产操作符合GMP的要求，保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动

3.确保生产计划有效执行;

4.生产过程中的异常情况处理，确保生产工作稳定进行。

5. 检查各项生产记录，审核各生产线每项记录填写的准确性，及时性。

6. 员工培训及绩效考核

生产主管的岗位职责 篇2

根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管的岗位职责 篇3

1、负责公司产品生产车间管理，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的岗位职责 篇4

1、根据生产计划合理安排生产相关事宜，比如人员调配/物料/文件准备等

2、生产过程监督、管控(品质、效率、人员状态、安全生产等)

3、帮助组长解决问题或协助组长沟通，

4、关注基层干部的培养及成长，

5、关注员工动态，降低流失率

6、精益理念的执行，持续制程改善

生产主管的岗位职责 篇5

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

生产主管的岗位职责 篇6

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作。

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。

3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

生产主管的岗位职责 篇7

1、产线安排、计划进度管理;

2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定;

3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;

4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;

5、现场工程能力管理(作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理);

6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;

7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);

8、出货品质管控(检查员能力提升，漏检改善);

10、成本管控;

11、重要指标达成。

生产主管的岗位职责 篇8

1.直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作;

2.负责相关专业的施工组织和施工管理;监督施工进度计划的有效实施;

3.会同技术部相关人员编制本专业施工方案及工程所需材料申请计划;

4.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况;督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志;

5.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令;

6.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务;

7.负责对工程队所完成工程量的复核签认工作;

8.负责现场技术复核工作，并完成各分项工作的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责;

9.认真完成上级领导安排的其他任务，执行项目的各项规章管理制度。

生产主管的岗位职责 篇9

1、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估

2、负责生产作业计划、生产调度、管理和控制

3、负责生产物料的审批

4、负责产品库存的备货

生产主管的岗位职责 篇10

1、达成当班运营目标，保持运营的可持续性;

2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;

3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的安全性;

4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;

5、培养人才，组织建立高效的生产团队。

生产主管的岗位职责 篇11

1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作，协调生产部门的各项生产活动。

2、执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大事故发生。

3、根据公司下达的生产任务目标，合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。

4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实，确保完成任务。

5、严格把控生产工艺流程，确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。

6、做好生产线的现场管理工作，合理安排人员、物资，减少损耗、提高效率。

7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。

生产主管的岗位职责 篇12

(1) 负责车间的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。

(2) 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准。

(3) 负责安排车间的工作，组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项工作任务。

(4) 负责本部门的刀具、工装、设备维护、保养和管理工作。

(5) 负责抓车间安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

(6) 负责下属岗位的绩效目标设定、修正及考核工作。

(7) 负责日常数据统计分析。

(8)负责识别本区域的危险源，环境因素并对发现的问题进行整改

生产主管的岗位职责 篇13

1.做好生产计划、生产进度、安全生产,目标达成的管理及控制;制定工厂的管理制度，协调生产材料、机器、员工间的配置管理。

2.负责公司内部质量管控，指导内部各部门建立质量管理规程(流程、职责、绩效指标、操作规程等)，并监督执行;

3.负责制作进料/制程/出货/检验流程，并监督执行。

4.负责部门员工各项培训/教育工作的组织，监督公司"8S的实施与保持。

5.了解电子产品制造工艺流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有产品组装管理经验。

6.了解电子产品制造工艺的检验标准(如IPC-A-610D)。

7.掌握各岗位工作职责并将细致化。

8.具有很新颖的管理方法。

生产主管的岗位职责 篇14

1、全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。

生产主管的岗位职责 篇15

1. 根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。

2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。

4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。

5. 推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。

6. 监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。

7. 统计分析车间每日的生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。

8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

9. 负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。

10. 负责培训指导下属工作。

11. 完成上级交办的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇16

1、组织车间生产，合理安排车间的生产计划;

2、严格管理车间现场，确保车间安全、环境，保持生产有序进行;

3、负责指导和监督生产安排，严格监督执行生产工艺指令，完成工作任务;

4、有管理能力、沟通协调能力强，具备质量体系、GMP和法规的相关知识;

5、完成领导安排的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇17

1、负责生产车间的人员管理及各项生产活动;

2、完成生产计划，保证生产品质及安全;

3、及时发现并处理(上报)生产中的技术、质量问题，分析原因并提出改进措施;

4、负责员工的工作安排、培训、考勤、考核;

5、实时核对生产进程与差异，提升工作效率，控制成本

6、生产5S执行;

生产主管的岗位职责 篇18

1、全面管控整个车间的各项事宜，组织实施车间生产任务达成。

2、生产全程管控，规范生产流程，确保安全有序生产。

3、致力于生产效率的提升及生产工艺的改进，降低生产成本。

4、车间设备管理，工治具的管理和保养。

5、推进车间5S管理，打造整浩高效的生产环境。

6、制定有效的措施管控车间物料，减少人为损失。

7、负责整个生产团队的建设，不断提升员工的品质意识及工作手法。

8、指导下属工作开展，完成领导临时安排其它的工作。

9、负责食品产品的开发及制程的改进与完善;

10、执行试验研究工作程序和完成有关文件;

11、现有产品品质管理，产品品质改善;

12、产品品质稳定性、安全性等方面工作;

13、完成上级领导交代的任务。

生产主管的岗位职责 篇19

1、供应链开发及管理：供应商的开发、评估及管理;

2、负责大货生产具体计划落实与跟踪，包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关;

3、负责合理安排大货生产，包含规划、排单、外发、跟催、品质控制、生产进度控制、出货等;

4、外发加工厂的合同签定、对账及加工费付款安排;

5、负责了解面辅料行情及生产所需物料的流向控制和损耗控制对加工成本进行审核及控制;

6、领导交办的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇20

1、组织实施生产计划

2、生产过程管理

3、生产现场管理

4、生产车间安全管理

5、生产车间员工管理

6、领导交办的其他事项