生产主管岗位职责（精选12篇）

生产主管岗位职责 篇1

1、根据生产计划合理安排生产相关事宜，比如人员调配/物料/文件准备等

2、生产过程监督、管控(品质、效率、人员状态、安全生产等)

3、帮助组长解决问题或协助组长沟通，

4、关注基层干部的培养及成长，

5、关注员工动态，降低流失率

6、精益理念的执行，持续制程改善

生产主管岗位职责 篇2

1. 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2. 根据公司年度经营计划，制定部门年度工作目标，引领团队达成目标和完成工作计划;

3. 负责做好公司生产组织和调度工作，提升生产实现与生产计划的匹配与协调能力，确保生产计划顺利完成;

4. 负责及时跟踪、掌握生产计划执行进度，分析影响因素，协调生产车间的计划安排、作业组织和资源配置;

5. 负责公司生产统计和指标完成情况分析，组织生产车间提出改进方案并监督落实;

6. 负责公司生产设备、动力、能源的归口管理和设备检修工作，确保设备、动力满足产品生产需求;

7. 负责建立并完善公司设备管理档案和管理体系，制定设备维修保养制度和设备操作规范并组织实施;

8. 负责组织设备外修和生产设备的选型、鉴定和验收工作;

9. 关注新设备、新生产技术的变化信息，提出生产技术和设备的更新建议;

10. 负责对生产系统的生产、工艺、质量、成本、物料等各项管理工作进行系统协调，提高现场管理效能;

11. 负责指导生产现场对生产各要素的管理与控制，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产;

12. 负责组织公司生产工艺流程优化和工艺方法改进方案的实施，参与技改项目验收，改进生产手段，挖掘生产潜力;

13. 参与生产系统工时定额的会审，提出劳动力配置、调整和优化建议，实现降本增效;

14. 负责组织对本部门人员的业务指导和培训工作，建设人才梯队，培养和发展骨干员工;

15.完成上级领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责 篇3

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;

产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。

6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

7、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现

的问题;

8、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。

生产主管岗位职责 篇4

1、协助经理完成部门工作;

2、负责和相关部门的协调工作;

3、负责车间的5S及人员的管理与考核;

4、根据生产计划合理安排生产，并保证出荷纳期;

5、制造品质管理，原因对策、分析、并完成客诉报告;

生产主管岗位职责 篇5

1、达成当班运营目标，保持运营的可持续性;

2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;

3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的安全性;

4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;

5、培养人才，组织建立高效的生产团队。

生产主管岗位职责 篇6

1、负责生产车间的生产与管理;

2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培 训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排工作，生产异常处理、5S管控。

生产主管岗位职责 篇7

(1)根据企业订单排产，组织制订本车间的生产作业计划; 有从业线材行业经验者优先。

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

(4)主持车间例会，全面协调车间工作;

(5)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(6)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(7)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

(8)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(9)完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责 篇8

1. 根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。

2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。

4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。

5. 推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。

6. 监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。

7. 统计分析车间每日的生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。

8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

9. 负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。

10. 负责培训指导下属工作。

11. 完成上级交办的其他工作。

生产主管岗位职责 篇9

1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;

与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。

2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。

3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。

员工和学徒的职业培训。

4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。

5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。

生产主管岗位职责 篇10

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作。

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。

3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

生产主管岗位职责 篇11

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管岗位职责 篇12

1.生产部门人员、工作的安排与管理;

2.生产过程的监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的达成;

3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的达成;

4.生产安全的管理;

5.生产成本的管控;

6.负责生产员工的培训与考核。