生产主管的岗位职责（精选19篇）

生产主管的岗位职责 篇1

根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管的岗位职责 篇2

1、组织车间生产，合理安排车间的生产计划;

2、严格管理车间现场，确保车间安全、环境，保持生产有序进行;

3、负责指导和监督生产安排，严格监督执行生产工艺指令，完成工作任务;

4、有管理能力、沟通协调能力强，具备质量体系、GMP和法规的相关知识;

5、完成领导安排的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇3

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

生产主管的岗位职责 篇4

1、协助经理完成部门工作;

2、负责和相关部门的协调工作;

3、负责车间的5S及人员的管理与考核;

4、根据生产计划合理安排生产，并保证出荷纳期;

5、制造品质管理，原因对策、分析、并完成客诉报告;

生产主管的岗位职责 篇5

1、供应链开发及管理：供应商的开发、评估及管理;

2、负责大货生产具体计划落实与跟踪，包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关;

3、负责合理安排大货生产，包含规划、排单、外发、跟催、品质控制、生产进度控制、出货等;

4、外发加工厂的合同签定、对账及加工费付款安排;

5、负责了解面辅料行情及生产所需物料的流向控制和损耗控制对加工成本进行审核及控制;

6、领导交办的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇6

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管的岗位职责 篇7

1.确保年度关键指标的达成，提高生产可靠性，提高生产力，降低产品损失，保证安全生产。

2.生产现场管理，保证生产操作符合GMP的要求，保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动

3.确保生产计划有效执行;

4.生产过程中的异常情况处理，确保生产工作稳定进行。

5. 检查各项生产记录，审核各生产线每项记录填写的准确性，及时性。

6. 员工培训及绩效考核

生产主管的岗位职责 篇8

1、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估

2、负责生产作业计划、生产调度、管理和控制

3、负责生产物料的审批

4、负责产品库存的备货

生产主管的岗位职责 篇9

1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;

2、跟进生产计划，进行生产调度、管理和控制;

3、熟悉生产现场的调度，能做日常工厂生产项目计划安排;

4、了解工厂物流各项基础管理工作，培训新员工;

5、按规定计划进度完成生产项目产量，保证当班生产的正常进行;

6、对本班次生产成本(能源、材料耗费、人工成本等)控制负责;

7、检查、督促工厂物流区域现场设备进行设备保养和维护，对员工不定期进行安全教育，保证安全生产;

8、认真落实公司下达的其他管理要求，畅通公司与员工的沟通渠道。

生产主管的岗位职责 篇10

一、组织、计划、指导、控制及协调生产，能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;

二、建立完善务各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，确保各工站和各类人员职责、权限规范化;

三、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

四、负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核日、周、月度生产计划;

五、执行上级分配的其他任务

生产主管的岗位职责 篇11

1、全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。

生产主管的岗位职责 篇12

1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。

3.责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产的团队。

4.按生产计划组织、协调日常生产，不断提升生产效率，保持良好的生产环境，保障生产安全。

生产主管的岗位职责 篇13

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作。

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。

3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

生产主管的岗位职责 篇14

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;

产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。

6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

7、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现

的问题;

8、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。

生产主管的岗位职责 篇15

公司各项制度的制定, 执行和维护.

公司各项流程和标准的制定, 执行和维护.

负责公司运营环境(硬件)的规划, 包含但不限于场地的规划布局, 及6S管理.

负责公司运营环境(软件)的管理, 包含但不限于企业文化, 员工认同, 薪酬绩效等.

负责优化组织架构的配置和优化, 人力资源的协调, 培训和考核.

负责生产的计划和执行的管理, 过程中技术和质量的保证, 解决生产中的异常.

负责采购的计划和执行的管理.

负责引入先进管理方法, 包含但不限于模块化/平台化, 数据化, 可视化.

负责ISO9001, ISO13485体系的建立.

负责公司战略的制定, 执行和检讨.

完成对管委会的述职报告.

生产主管的岗位职责 篇16

(1) 负责车间的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。

(2) 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准。

(3) 负责安排车间的工作，组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项工作任务。

(4) 负责本部门的刀具、工装、设备维护、保养和管理工作。

(5) 负责抓车间安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

(6) 负责下属岗位的绩效目标设定、修正及考核工作。

(7) 负责日常数据统计分析。

(8)负责识别本区域的危险源，环境因素并对发现的问题进行整改

生产主管的岗位职责 篇17

1.电子信息工程相关专业，电子类知识基础扎实。

2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划，保质保量完成生产任务。

3.监督生产过程，严格按照作业指导书进行。

4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。

5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。

6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。

7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。

8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。

10.完成领导安排的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇18

1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;

与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。

2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。

3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。

员工和学徒的职业培训。

4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。

5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。

生产主管的岗位职责 篇19

1、达成当班运营目标，保持运营的可持续性;

2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;

3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的安全性;

4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;

5、培养人才，组织建立高效的生产团队。