生产主管的岗位职责（精选17篇）

生产主管的岗位职责 篇1

1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标;

3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;

产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。

6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

7、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现

的问题;

8、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。

生产主管的岗位职责 篇2

1.做好生产计划、生产进度、安全生产,目标达成的管理及控制;制定工厂的管理制度，协调生产材料、机器、员工间的配置管理。

2.负责公司内部质量管控，指导内部各部门建立质量管理规程(流程、职责、绩效指标、操作规程等)，并监督执行;

3.负责制作进料/制程/出货/检验流程，并监督执行。

4.负责部门员工各项培训/教育工作的组织，监督公司"8S的实施与保持。

5.了解电子产品制造工艺流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有产品组装管理经验。

6.了解电子产品制造工艺的检验标准(如IPC-A-610D)。

7.掌握各岗位工作职责并将细致化。

8.具有很新颖的管理方法。

生产主管的岗位职责 篇3

1、根据生产计划合理安排生产相关事宜，比如人员调配/物料/文件准备等

2、生产过程监督、管控(品质、效率、人员状态、安全生产等)

3、帮助组长解决问题或协助组长沟通，

4、关注基层干部的培养及成长，

5、关注员工动态，降低流失率

6、精益理念的执行，持续制程改善

生产主管的岗位职责 篇4

1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;

与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。

2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。

3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。

员工和学徒的职业培训。

4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。

5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。

生产主管的岗位职责 篇5

生产现场安全和5S管理

每日生产计划的下达

劳保用品和耗材的管控

监督员工焊接挖掘机车架质量，达到检验标准

面试员工、带领试工、安排体检和入职

员工请假的批准，以及轮班人员的安排

生产成本分析和控制

突发事件的解决，例如：缺料、设备故障

生产主管的岗位职责 篇6

1、协助经理完成部门工作;

2、负责和相关部门的协调工作;

3、负责车间的5S及人员的管理与考核;

4、根据生产计划合理安排生产，并保证出荷纳期;

5、制造品质管理，原因对策、分析、并完成客诉报告;

生产主管的岗位职责 篇7

1、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估

2、负责生产作业计划、生产调度、管理和控制

3、负责生产物料的审批

4、负责产品库存的备货

生产主管的岗位职责 篇8

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作。

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。

3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

生产主管的岗位职责 篇9

1.直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作;

2.负责相关专业的施工组织和施工管理;监督施工进度计划的有效实施;

3.会同技术部相关人员编制本专业施工方案及工程所需材料申请计划;

4.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况;督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志;

5.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令;

6.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务;

7.负责对工程队所完成工程量的复核签认工作;

8.负责现场技术复核工作，并完成各分项工作的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责;

9.认真完成上级领导安排的其他任务，执行项目的各项规章管理制度。

生产主管的岗位职责 篇10

1、组织车间生产，合理安排车间的生产计划;

2、严格管理车间现场，确保车间安全、环境，保持生产有序进行;

3、负责指导和监督生产安排，严格监督执行生产工艺指令，完成工作任务;

4、有管理能力、沟通协调能力强，具备质量体系、GMP和法规的相关知识;

5、完成领导安排的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇11

1. 质量控制

1)掌握市场行情和原料安全库存状况，按生产计划进行原料采购申请，监督厂部检验员，负责原料的质量及数量检验;

2)根据生产计划申请外购件采购，监督质量检验员进行外购件的数量及质量检验;

3)监督班组长对生产批次进行巡检，提供100%完整有效记录，生产异常时监督执行生产工艺调整程序，降低投诉量;

4)日常巡检：对生产质量进行巡检，提供100%完整有效的巡检记录表;

5)100%执行质量技术部下发的工艺配方;

2. 成本控制

1)审核呈报原辅料和外购件的领用耗用表，按计划批次领用，加强控制产品重量。 按产品技术文件，控制生产成本;

2)对产品的一次合格率进行分析统计，监督跟踪各班组纠正预防措施的落实情况;

3)统计每台设备的开工率并分析原因，组织设备及班组相关人员解决处理以提高设备的开工率;

4)统计废品的报废率并分析原因，督促各班组改进提高合格率;

5)合理安排设备加温，废品和上下料头的粉碎时间，错开用电高峰期;

3. 设备管理

1)负责本车间设备的日常维修保养，确保设备运行率达标;

2)制定备品的采购需求计划，达成采购实施率;

3)在确保生产计划能按时完成的前提下，组织对设备日常维护及保养;

4)配合/协助设备部编制每台设备大修计划和常规维修保养计划及年度预算;

5)完善/执行每台设备的操作流程指导书，确保每一个操作员100%按照操作流程进行操作;

4. 安全管理

1)负责本车间的生产安全、消防和保卫工作。工作日每天一次对管辖区域进行安全检查，提交安全巡查记录;

2)配合HSE做好潜在安全管理，预防发生安全事故，确保无重大安全事故

3)组织确保所有生产员工参与安全培训等事宜;

5. 现场5S推进

1)根据公司的5S推进要求，制定本工段的5S推进和改善计划，并持续执行;

2)对下属团队进行5S考核;

6. 人员管理

1)监督执行车间员工的行为准则，遵规守章、遵纪守法;

2)确保员工上岗前参加岗位职责/岗位现场技能操作培训、安全培训等;

7. 其他：部门领导安排的其他事项

生产主管的岗位职责 篇12

1.生产部门人员、工作的安排与管理;

2.生产过程的监督指导、产品质量的控制，确保品质目标的达成;

3合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务的达成;

4.生产安全的管理;

5.生产成本的管控;

6.负责生产员工的培训与考核。

生产主管的岗位职责 篇13

1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;

3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;

5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;

6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;

7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;

8、负责员工培训和培养;

生产主管的岗位职责 篇14

1、负责生产车间的人员管理及各项生产活动;

2、完成生产计划，保证生产品质及安全;

3、及时发现并处理(上报)生产中的技术、质量问题，分析原因并提出改进措施;

4、负责员工的工作安排、培训、考勤、考核;

5、实时核对生产进程与差异，提升工作效率，控制成本

6、生产5S执行;

生产主管的岗位职责 篇15

1、吐司面包车间主任对生产部总监负责，在生产部总监领导下全面负责车间各项管理工作。

2、按照计划仓储部下达的生产计划，合理安排，精心组织，并完成生产任务。

3、负责车间员工的日常管理，提高员工综合素质和岗位技能。

4、负责与设备工程部对接完成车间生产设备的日常保养和维护以及设备操作技能培训。

5、负责检查班前生产物料准备，人员岗位安排，设备状态，保证生产活动顺利进行，按时保质保量完成每日生产任务。

6、负责生产工艺的调试完善，工艺参数收集、整理、总结，参与新产品的开发试产工作，报批后实施。

7、负责生产现场各工序质量控制、安全、卫生及人员管理。

8、负责现场生产记录检查审核工作。

9、负责班后安全卫生检查。

10、领导车间的各项改善工作，并提出合理化建议。

11、推行生产现场的10S管理

12、生产现场的工作纪律监督检查

13、控制生产过程的各种损耗，包括物料损耗及能源消耗。

生产主管的岗位职责 篇16

1..熟悉SMT生产及工艺流程，懂SMT设备保养维护，现场品质分析及改善;

2.熟悉掌握SMT系列设备操作，保养及维修常识，确保生产能顺利进行。

3.负责新产品SMT段生产导入与工艺优化工作，提出产品一整套的解决方案。

4.参照SMT工艺技术规范，推动客户PCB layout设计改善。

5.根据生产工艺需要，设计或跟进制作符合要求的钢网、夹具等。

6.主导推动新工艺、新技术、新材料的引进工作，并为生产部提供必要的技术支持和培训。

生产主管的岗位职责 篇17

1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

2、根据生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，解决产线生产冲突。

4、采取必要措施，保证人员、产品的安全。

5、正确的操作与保养设备，维持生产作业零故障。

6、节约物料，杜绝浪费，降低成本。

7、车间日常事务及人员安排，提升人员的向心力，维持高昂的士气。