生产主管的岗位职责（精选13篇）

生产主管的岗位职责 篇1

1.直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作;

2.负责相关专业的施工组织和施工管理;监督施工进度计划的有效实施;

3.会同技术部相关人员编制本专业施工方案及工程所需材料申请计划;

4.对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况;督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志;

5.加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令;

6.必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务;

7.负责对工程队所完成工程量的复核签认工作;

8.负责现场技术复核工作，并完成各分项工作的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责;

9.认真完成上级领导安排的其他任务，执行项目的各项规章管理制度。

生产主管的岗位职责 篇2

1、达成当班运营目标，保持运营的可持续性;

2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;

3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的安全性;

4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;

5、培养人才，组织建立高效的生产团队。

生产主管的岗位职责 篇3

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作。

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。

3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。

生产主管的岗位职责 篇4

1. 根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。

2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。

4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。

5. 推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。

6. 监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。

7. 统计分析车间每日的生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。

8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

9. 负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。

10. 负责培训指导下属工作。

11. 完成上级交办的其他工作。

生产主管的岗位职责 篇5

(1)根据企业订单排产，组织制订本车间的生产作业计划; 有从业线材行业经验者优先。

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

(4)主持车间例会，全面协调车间工作;

(5)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(6)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(7)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

(8)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(9)完成领导交办的其他任务。

生产主管的岗位职责 篇6

公司各项制度的制定, 执行和维护.

公司各项流程和标准的制定, 执行和维护.

负责公司运营环境(硬件)的规划, 包含但不限于场地的规划布局, 及6S管理.

负责公司运营环境(软件)的管理, 包含但不限于企业文化, 员工认同, 薪酬绩效等.

负责优化组织架构的配置和优化, 人力资源的协调, 培训和考核.

负责生产的计划和执行的管理, 过程中技术和质量的保证, 解决生产中的异常.

负责采购的计划和执行的管理.

负责引入先进管理方法, 包含但不限于模块化/平台化, 数据化, 可视化.

负责ISO9001, ISO13485体系的建立.

负责公司战略的制定, 执行和检讨.

完成对管委会的述职报告.

生产主管的岗位职责 篇7

1、负责人力的协调与培养。

2、负责指标数据的管控。

3、负责物料与基板的盘点。

4、负责不良转入的数据监控与反馈。

5、负责返修SAP和MES系统的使用。

6、负责客户返回机板的处理与跟进。

7、配合其他部门处理异常板及分析。

8、负责日常现场改善跟进。

生产主管的岗位职责 篇8

(1) 负责车间的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。

(2) 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准。

(3) 负责安排车间的工作，组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项工作任务。

(4) 负责本部门的刀具、工装、设备维护、保养和管理工作。

(5) 负责抓车间安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

(6) 负责下属岗位的绩效目标设定、修正及考核工作。

(7) 负责日常数据统计分析。

(8)负责识别本区域的危险源，环境因素并对发现的问题进行整改

生产主管的岗位职责 篇9

1.协助生产经理协调包装模块人员管理及各项生产活动，对决策者提出有建设性意义的包装模式建议。2

2.根据计划部生产量，进行组织安排和部署，保质保量及时完成目标。

3.根据生产现场情况，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议

4.主导提高生产效率和改善产品包装质量的行动计划与实施

5.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁

6.负责本部门人员管理、负责本部门各岗位工作效率和质量管理

10.对上级指示的贯彻和执行;负责审核设备维修、更新、技术改造计划

生产主管的岗位职责 篇10

1、产线安排、计划进度管理;

2、人员指导，培养，考核管理，制度规则制定;

3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;

4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;

5、现场工程能力管理(作业手法，作业环境，错混漏防呆，ESD，6S，目视化管理);

6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;

7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);

8、出货品质管控(检查员能力提升，漏检改善);

10、成本管控;

11、重要指标达成。

生产主管的岗位职责 篇11

1.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;

2.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等;

3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;

4.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题;

5.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

6.良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通;

7.具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。

生产主管的岗位职责 篇12

1.确保年度关键指标的达成，提高生产可靠性，提高生产力，降低产品损失，保证安全生产。

2.生产现场管理，保证生产操作符合GMP的要求，保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动

3.确保生产计划有效执行;

4.生产过程中的异常情况处理，确保生产工作稳定进行。

5. 检查各项生产记录，审核各生产线每项记录填写的准确性，及时性。

6. 员工培训及绩效考核

生产主管的岗位职责 篇13

1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

2、根据生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，解决产线生产冲突。

4、采取必要措施，保证人员、产品的安全。

5、正确的操作与保养设备，维持生产作业零故障。

6、节约物料，杜绝浪费，降低成本。

7、车间日常事务及人员安排，提升人员的向心力，维持高昂的士气。