生产总监岗位职责2022归纳整合（精选19篇）

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇1

1、配合公司的生产计划与调整，确保采购、生产的质量要求；

2、根据公司的计划跟进生产进度，进行实际预算，并做好长期的、中期的、短期的资源计划，组织、实践并监督检查整个生产运行，综合平衡生产任务，制定下达生产计划与任务，及时掌握相关信息与相关数据；

3、总体指挥，安排生产部的整体工作，支持与配合公司各个部门的工作联系与沟通，解决生产中出现的各种异常情况；                 4.负责生产计划的安排与跟进，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，确保生产计划准确；并及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

5..根据开发生产要求，与外发供应商洽谈合作价格，合理控制生产成本；

6.负责审核生产跟单的各项工作及流程，确保生产计划按时，按量、按质完成；

7.负责开发优质的成衣、二次工艺、特殊工艺的供应商，对供应商的产能、品质等进行评估、筛选并给予建议，发展并强化公司供应链，并与各供应商厂保持良好的关系维护；

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇2

1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

3、懂CG产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善ISO9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。

8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇3

1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作；

2、根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务；

3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责；

4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求；

5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程；

6、组织审定技术管理标准，审核生产工艺流程、新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

7、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

8、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇4

1、负责车间设备模具工艺和人员，以及生产计划安排，仓储出货 ；

2、技术与管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇5

1、协助总经理公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划；

2、协助总经理制定公司的生产目标、经营指标；

3、完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性意见；

4、协助总经理推进公司的企业文化建设；

5、组织制定分管部门年度生产管理、品质管理、储运管理的工作计划，并分解细化；

6、组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划顺利完成；

7、规范生产流程，保证生产计划的顺利高效完成；

8、主导公司的全面质量管理体系建设，完善质量管理制度，并监督实行；

9、对生产成本、采购成本、库存成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制；

10、合理对相关部门进行协调，保证部门之间的衔接和协作；

11、负责分管部门员工团队建设，并加强与其它部门之间的合作；

12、监督分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时进行上报和指导；

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇6

1、负责生产部门的工作实施及执行情况跟进，建立健全部门，督查部门生产的出勤情况。

2、负责公司绩效考核体系的推进。

3、负责生产部组织各类文化宣传及各种文体活动的推动工作。

4、组织公司生产会议。

5、上级领导安排的其它工作。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇7

1.在副总经理领导下，负责主持制造基地的全面工作，组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

2.负责统筹公司技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

3.负责组织制订生产、供应、工艺、质量、设备、成本、产量等工作计划，协调生产系统各部门与其他部门的关系。

4.负责制造基地团队的建设与考核工作。

5.参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。

6.参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

7.组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

8.及时处理企业生产过程中出现的其他问题。

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇8

1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。

2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。

3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。

4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、PMC、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。

5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。

6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇9

1、建立、完善企业生产内部管理体系，优化管理流程与制度；

2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，保证货品质量和货期达成目标；

3、全面负责公司的生产管理，执行公司的生产任务的调度与协调；

4、负责生产计划安排及实施，组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

5、负责日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇10

1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;

2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保按时完成生产目标;

4、及时对异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇11

1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;

2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;

3、组织企业员工的技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;

4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;

5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇12

1、参与制定公司的生产战略，跟进生产战略制定生产规划;

2、规划和管理公司的生产设备、人员规划、车间规划、落实部门的中长期发展计划;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇13

将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支  撑实现目标；

负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

6.  负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇14

1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;

3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善;

4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、安全生产、成本优化等各项关键指标。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇15

1、负责对项目进行调研、论证并负责制定项目立项报告、项目研发实施计划和项目经费预算；

2、负责新厂区建设、组建项目团队;

3、负责分解项目任务、实施项目计划，指导并督促项目小组成员工作，对项目关键性问题进行决策和指导，保证项目的顺利实施；

4、负责整合项目申报资料、对项目进行总结和评估；

5、组织制定研发质量标准、调查技术难点，保证研发质量符合企业要求，监督项目研发进度，保证研发工作及时完成；

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇16

1.负责C端互联网产品线搭建，保险营销服务方向；

2.负责产品数据化运营，驱动产品运营服务体系；

3.用户数据分析，实现分级管理，用户价值__；

4.增长模式设计，实现产品活跃和用户梯度拉升；

5.用户留存管理，留存策略模型设计；

6.对独立产品线负责，精细化KPI管理；

7.团队管理，跨部门协调工作；

8.保险科技前沿领域解决方案探索，引领行业变革；

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇17

1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施;

2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相关文档的撰写;

3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划，并进行版本管理;

4、与产品相关人员积极配合，推动所负责产品按计划完成，并保障产品质量;

5、对产品的运营数据进行监控和分析，不断优化和创新，提高用户的活跃度和满意度;

6、研究市场和用户需求，分析用户行为，跟踪同类产品情况，不断提高产品的竞争力。

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇18

1、 协助决策层制定发展战略和年度经营计划，在公司规划框架内，制定生产系统年度运行，并保证实施确保公司发展目标的实现;

2、 督导各产线生产进度确保生产产能的达成，及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求;

3、 确保生产部管理团队的优化，对领班级以上人员进行甄选，考核、任免去留,生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建;

4、 推动生产部整体培训工作的开展与实施，不断促进生产部全员生产技能的提升，重点培养基层管理人员和新员工;

生产总监岗位职责2022归纳整合 篇19

1、根据产品特性，开发优质的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利;

2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;

3、根据商品和设计企划，把控样品开发到大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期出运;

4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合客户的质量标准;

5、做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;

6、按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;