车间主任的岗位职责2022归纳整合（精选16篇）

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇1

1、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织好各小组的协调，组织分配劳动力，平衡调度原料、包装材料;

2、做好现场的巡查管理，维护良好的GMP和生产纪律;

3、配合生产部经理在每周周会上，分析生产部的人员、效率、生产计划完成及生产质量等问题，提出解决问题的办法和措施;

4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;

5、负责控制生产加工过程的质量，解决影响加工质量的各种措施;

6、负责控制生产成本、组织革新、提高效率;

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇2

1、熟悉箱包、手袋等全部生产流程(懂看纸格、基本出格、油边、高车、平车、双针、拉骨、埋袋、包装等基本要求);

2、熟悉各种面料(帆布/PU等)/辅料等手袋相关材料;

3、负责生产订单计划，生产排期，保证产品按质按期完成，外发加工厂的生产进度和品质情况，确保订单交期和品质;

4、负责生产设施设备的维护、管理、操作使用;

5、具有良好的数字观念及安排生产能力，具有较强的组织能力及严格的质量观与责任性;

6、精通流水计件工序的安排及工价的核算，对生产成本有较强的控制力。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇3

1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。

2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。

3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。

4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。

5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。

6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)

7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。

8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。

9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。

10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。

11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。

12.负责落实设备的日常维护保养的任务。

13.负责监督SAP相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。

15.激励、指导、考核下属的相关工作

16.完成上级要求的其它工作任务。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇4

1、负责对生产管理、工艺、仓库、质量、售后五个部门的统筹管理;

2、建立完善团队管理制度和工作流程，有计划性地安排日常工作，保证公司订单的品质和交付;

3、组织落实生产过程各项产量、质量、成本和工艺指标等，协调好各部门的工作进度和配合，力保生产有计划有步骤地顺畅运行;

4、负责合理的生产现场布局, 监督生产进度、生产安全、生产环境、设备维护，供应商交货期与质量管控;

5、负责仓库的合理布局，生产材料配备与安全库存;

6、组织建立现场安全管理秩序，建立标准化生产作业流程以及人员培训，塑造良好的生产环境，提高员工职业素质;

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，把握行业动向

8、 及时和相关部门做好横向沟通, 定期向上级汇报生产经营情况及工作进展计划;

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇5

1、中西药药厂固剂车间(片剂、颗粒剂、胶囊剂车间)、糖浆口服液车间、

2、负责相应车间的生产计划落实，人员调度，生产工艺执行，生产记录，岗位培训及生产现场管理，负责保质保量完成生产任务

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇6

了解并能够运用自动化生产的管理;

能完成公司下达的各项任务;

善于配合各部门做好相关工作;

知道使用ERP管理软件，推进5S现场管理。

负责本区域内安全生产工作;

控制生产成本，提高生产效率;

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇7

1、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标，合理安排生产计划。

2、提高生产效率，努力做到产能化。

3、加强对试样工作的管理，根据市场及客户需求，提高试样质量和效率。

4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况，确保员工队伍的稳定

5、要坚持安全生产的原则，严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇8

1、 根据公司生产计划安排生产人员完成生产任务;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

4、对分管下属班组人员管理、培训、绩效考核，调动车间人员生产积极性;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、监控规范操作方法，推进5S现场管理制度，实现生产现场标准化管理。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇9

1，负责部门内员工培训和发展等团队建设，实施目标管理，激发各工序的团队意识，提高生产团队的凝聚力，以满足工厂发展的需要。保持良好的内部和外部沟通。

2，支持工程部实施全员生产维护以保证最少的生产损失时间。

3，确保有效的生产过程控制和管理，使生产效率和损耗控制在预算内，事项成本的节约。

4，严格监督生产工艺要求的执行，提高产品出率。

5，对关键生产指标负责：生产效率，生产能力利用率，生产损耗等。

6，推行5S活动，营造良好的生产、工作环境，确保食品安全卫生，保障产品质量。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇10

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇11

1、负责织造生产车间的日常管理工作;

2、负责部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责生产计划落实，完成车间每月生产任务;

5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

6、做好现场6s管理工作，确保生产现场安全，有序、定位、清洁。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇12

1、根据公司的发展目标和经营计划，制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;

2、根据公司各项规章制度，拟订本部门相关管理条例及其实施细则，并组织落实;

3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划，负责车间现场管理，保证质量、成本和交付目标的完成;

4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

5、负责建立生产管理梯队建设，车间人员的日常管理及标准化培训，配合技术的落实和质量的改善。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇13

1、负责车间GMP文件的编写和执行;

2、负责落实生产部下达的生产任务;

3、负责车间生产现场按GMP执行和生产安全;

4、完成相关验证工作;

5、负责车间的成本控制，确保收率、质量等符合要求;

6、完成领导安排的其它工作。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇14

1按公司下达的品种、数量、质量、生产计划的要求负责落实生产;

2负责搞好本班组的车间设备、质量、安全、环境等的管理;

3负责执行工艺、产品的标识和检验与试验状态的管理，负责生产现场文明生产、定置管理;

4负责完成车间安排的临时性任务;

5配合组织工人进行岗前技能培训考核。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇15

1，负责车间生产的日常管理工作。

2，负责生产计划的安排，工人操作的现场管理。

3，负责生产操作的监督和管理。

4，负责生产人员的培训指导。

5，负责生产人员的考核。

6，车间相关制度制定和执行。

车间主任的岗位职责2022归纳整合 篇16

1、生产车间主任在公司生产厂长领导下，全面负责车间各项管理工作。

2、负责车间生产、质量、安全、设备、现场的管理，确保各项指标的完成。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、对上道工序转来得不合格产品提出异议。

13、对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见