工程部门岗位职责集锦（精选20篇）

工程部门岗位职责集锦 篇1

1、负责广东公司项目实施的全面管理工作。

2、负责客户评估工作管理，掌握全省各代表处客户评估结果公布时间及主要规则，对代表处客户评估结果进行分析，提出改措和建议，指导代表处做好客户评估工作。

3、负责业务投标组织方案的编制工作。

4、与客户保持良合作关系并开展日常工作。

5、负责对收入、回款进行监督管理，达成公司年度规划要求。

工程部门岗位职责集锦 篇2

1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。

3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。

4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。

5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。

6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。

7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。

8、完成领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责集锦 篇3

1、全面负责部门的行政管理工作。

2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。

6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的`内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。

8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、

新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

9、负责部门员工的业绩考评。

10、具体负责公司科协工作。

11、负责领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责集锦 篇4

岗位职责：

1、负责制定部门年度/季度经营计划及各阶段工作目标的分解，并承担相应的工作责任；

2、负责指导协调部门经营目标和工作任务的达成情况，并提供分析意见及改进建议；

3、负责所辖区域的防水市场调研、分析研究，为公司的战略发展规划提供决策依据；

4、负责所辖区域的防水市场拓展管理、客户服务和客情关系管理工作；

5、负责部门的预算计划和成本控制管理，对所辖人员的监督、检查和评估考核，提升和优化部门团队建设；

6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。

任职要求：

1、市场营销、道路与桥梁、土建工程等专业优先考虑大学专科以上学历；

2、8年以上建筑主材工程销售经验，相关行业3—5年管理经历；

3、对工程销售有深刻理解，熟练掌握工程公关、商业谈判与合作、市场开拓和市场策略制定等工作；

4、优秀的沟通及协调能力，良好的团队建设能力，高度的敬业精神，能够带领团队进行高效的市场拓展工作。

5、所管辖团队部门业绩每年3000万以上。

工程部门岗位职责集锦 篇5

1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。

2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。

4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：

①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；

②组织初步设计和施工图设计的编制与审查；

③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程；

④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；

⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；

⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。

5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。

6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

8、负责公司科协工作。

9、完成领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责集锦 篇6

1、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。

2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。

3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。

4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。如测绘院给予的交桩，需注意是否加盖其单位公章。原始资料交与资料员保管。

5、对交予我方的原始桩点进行加固保护工作，确保在本次施工结束前不得丢失或损坏。

6、对原始桩点进行满足施工使用需求的桩点加密工作，做出导线及水准两套完整且单独的系统。并与监理方复测认可，资料上报给资料员收集备案。

7、测量周边现况我方将于之勾头或对接的相关构筑物或管线标高，摸清和设计图纸是否存在冲突或不符。整理测量数据资料交予技术总工。

8、施测施工红线，并做永久性标记。

9、测量施工范围的现况地貌，为预算员和技术总工提供第一手与经济挂钩的资料。资料交予资料员，预算员保存。

10、整体施工尚未全面展开之前，所施内容进行整体放粗样，大样，熟读物探图，确定所有管线和障碍物，找有代表性的地方放线，和施工员一起组织挖探坑，并将平面位置和断面高程绘图，与设计图纸管线和道路结构作比较，有冲突的地方标识，交予技术总工。没有物探图的根据现状井位和配电设施等可参考的参照物，采集数据绘图，比较。最后将测量成果交予技术总工。

工程部门岗位职责集锦 篇7

1、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。

2、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

3、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。

4、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果（形成书面数据和曲线图表）。

5、好测量结果的整理；测量图的绘制；测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。

6、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。

工程部门岗位职责集锦 篇8

一、为整个公司的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如供电，供冷热，供水，供汽等，负责控制和运行这些设备。

二、对设施和设备进行维修：负责设备和设施及家具，用具等维修和保养。

三、对设备和设施进行增建，更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化，并不断提高和完善企业的形象，使经营场所永褒青春，提高竞争力，应对设备设施和装修进行增建，更新和改造。

四、职责范围：

1. 负责电力系统的运行和管理。

2. 负责配电室.配电柜及其附属设施的保养及故障维修。

3. 负责浴场及夜总会的所有电源的正常供应。

4. 负责场所空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

5. 负责浴场中央空调水系统的维护保养和故障检修。

6. 负责电机及控制电器的维护保养和故障检修。

7. 负责场所水暖设备，厨房设备，人力推车和五金构件的检修工作。

8. 负责场所装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

9. 负责浴场动力系统的完善改造，设备更新和小项增改工程施工。

10.积极协助二百商厦空调班，电工班，电梯班的重大故障检修。

电工岗位职责：

1. 严格遵守《员工手册》和各项规章制度。

2. 努力学习技术，熟练的掌握场所的线路走向及所辖设备的原理，技术，性能和实际操作。

3. 密切监视配电柜的各种仪表显示，正确抄录各项数据并填好报表。

4. 积极配合电路检修工作，如断电检修，需具体检修人员直接通知挂严禁合闸的指示牌，未经检修人员通知而随意合闸造成的严重后果由当班人员负责。

5. 发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障，并报告部门经理，事故未排除不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交待清楚并做好记录。

6. 做好线路防火工作，严格检查线路负荷，发现不正常状态必须找出原因，加以纠正。

7. 认真保管电子设备维修专用仪器，仪表，保障达到仪器的各种工作指标。

8. 对电子设备维修中所需备件，包括备用零件，备用组件需妥善管理，定期测试，保证随时应急使用。

9. 保证电子设备机房的工作环境达到设备的要求，做好防火，防潮，防静电工作。

修理岗位职责：

1. 严格遵守公司制定的《员工手册》，热爱本职工作，认真学习专业知识，熟悉设备性能及系统情况，判断故障快速准确，处理迅速及时。

2. 每班的值勤人员负责常用耗材的清点，发现不足要及时补充。

3. 严格遵守操作规程，正确使用手动和电动工具，发现问题及时调整修理。不能修复的必须报告部门经理，对各类工具设备做到勤保养和妥善保管。

4. 树立强烈的意识，文明维修，工作时尽量不影响客人，在使用如冲击电钻等强噪音的工具，必须严格遵守时间规定，严格按计划时间施工。自觉做好施工场地的收尾工作，以保证环境的优美。

5. 对来人来电报修及时登记，维修要迅速，及时，维修完立即返回班组待命，并认真填写维修换件记录单。

6. 交班时发生应急故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班。

7. 维修人员如违反制度，拖延时间，修理质量低劣，影响营业和造成设备损坏的要追究当事者责任。

8. 严格执行《设备维修程序》的规定和《维修服务规范》。

空调岗位职责

1. 定时对外界及空调区域的温度，相对湿度进行监测，根据外界天气变化及时进行空调工况调节，并做好记录。

2. 每班值班人员必须做好所有运行记录，并签名，除清楚记录运行参数外，还必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和年恢复正常状态的时间。

3. 必须记录清楚设备的开停时间，停机修理原因和恢复正常状态的时间，值班人员必须坚守岗位，服从指挥，严格执行操作规程，对值班长安排的工作负责。

4. 严格执行安全操作及保养规程，保证维修质量，按时完成任务。

5. 严格遵守《员工守则》及各项规章制度，维修要迅速及时，维修完毕要迅速返回班组待命。

6. 负责搞好空调机房及所属机组的清洁卫生工作。

7. 认真学习专业知识，熟悉设备结构，性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。

8. 有事离开岗位必须报告当班负责人，征得同意才能离开。

五.工程维修服务规范

1. 接听报修电话或报修单时应礼貌用语，并仔细听取和记录维修地点及内容等情况。

2. 维修人员应在最短时间内赶到现场，由服务员陪同，在征得客人同意或不打扰客人的情况下迅速抢修，维修完成后维修人员和服务员共同检查验收签字，并向客人致歉，尽量在没有客人的时间进行维修。

3. 如遇上设备损坏较严重，应向客人解释，并告知服务员，由服务员征得客人同意后为客人换一新房。

4. 如挂出请勿打扰的警告牌，而在当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明，并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。

5.如需停电停水维修或一时无法修复应通知服务员暂停此房。

6. 餐饮部需要维修时，原则上避开营业高峰，在无人用餐的情况下进行维修，特殊情况应征得客人同意后迅速抢修，修复后立即通知服务人员做好清理善后工作，并向客人致歉。

7. 认真执行场所制定的其它相关规范

工程部门岗位职责集锦 篇9

1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。

2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。

6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

8、完成领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责集锦 篇10

1、负责从工程立项、施工到竣工验收、交付全过程的现场管理。

2、负责与政府职能部门、集团职能部门、地区公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。

3、负责对工程的质量、进度、成本、安全文明的把控。

4、完成领导交办的其他工作任务。

工程部门岗位职责集锦 篇11

一、部门职责

工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。

二、岗位职责

1、工程部主任岗位职责:

1.1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;

1.2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;

1.3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作

1.4负责组织审查并审核项目施工组织总设计;

1.5负责组织编制公司施工计划;

1.6负责组织施工技术规范标准的编制;

1.7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;

1.8负责组织及管理公司质量检验工作;

1.9负责组织及管理公司施工安全工作;

2、主任工程师兼技术主管岗位职责:

2.1负责编制公司工程部年度、季度计划。

2.2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。

2.3负责编制公司施工技术规范标准;

2.4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;

2.5负责项目施工组织设计审查;

2.6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

2.7负责项目前期施工技术准备工作;

2.8其他工程部主任安排的工作任务。

3、质量检验主管岗位职责:

3.1负责编制公司质量检验管理制度;

3.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;

3.3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;

3.4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;

3.5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;

3.6负责公司评优、创优夺杯工作;

3.7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;

3.8负责组织公司阶段性质量安全检查。

3.9负责起草职责范围内的文件资料。

3.10其他工程部主任安排的工作任务。

4、安全主管岗位职责:

4.1负责编制公司安全管理制度;

4.2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;

4.3负责编制公司安全管理网络;

4.4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;

4.5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;

4.6负责公司安全评优工作;

4.7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;

4.8负责组织阶段性安全检查。

4.9负责起草职责范围内的文件资料。

4.10其他工程部主任安排的工作任务。

5、体系主管岗位职责:

5.1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;

5.2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;

5.3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;

5.4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;

5.5其他工程部主任安排的工作任务。

6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:

6.1负责公司本专业施工技术管理工作;

6.6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;

6.3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;

6.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

6.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

6.6负责项目前期本专业施工技术准备工作;

6.7协助技术主管开展管理工作。

7、标准化工程师管理职责

7.1负责公司标准化管理工作;

7.2

8、调试主管

8.1负责公司调试技术管理工作;

8.2负责组织编制公司调试技术规范标准;

8.3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;

8.4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;

8.7负责项目前期调试技术准备工作;

8.8其他工程部主任安排的工作任务。

9、调试专业工程师

9.1负责公司本专业调试技术管理工作;

9.6负责编制公司本专业调试技术规范标准;

9.3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;

9.4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

9.5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

9.6负责项目前期本专业调试技术准备工作;

9.7协助调试主管开展管理工作。

10、资料员(兼)工作职责:

10.1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;

10.2参与竣工资料审查;

工程部门岗位职责集锦 篇12

1、按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。

2、按照公司要求，做好团队建设工作。

3、负责项目工程开工前的各项准备工作。

4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。

5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的控制管理。

6、负责工程文件、资料、档案的管理。

7、负责工程各项验收管理工作。

8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。

9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。

10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。

11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

工程部门岗位职责集锦 篇13

工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。

二、岗位职责

1、工程部主任岗位职责:

1、1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作; 1、2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;

1、3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作

1、4负责组织审查并审核项目施工组织总设计; 1、5负责组织编制公司施工计划;

1、6负责组织施工技术规范标准的编制;

1、7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件; 1、8负责组织及管理公司质量检验工作;

1、9负责组织及管理公司施工安全工作;

2、主任工程师兼技术主管岗位职责:

2、1负责编制公司工程部年度、季度计划。

2、2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。

2、3负责编制公司施工技术规范标准;

2、4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督; 2、5负责项目施工组织设计审查;

2、6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件; 2、7负责项目前期施工技术准备工作;

2、8其他工程部主任安排的工作任务。

3、质量检验主管岗位职责: 3、1负责编制公司质量检验管理制度;

3、2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;

3、3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;

3、4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;

3、5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;

3、6负责公司评优、创优夺杯工作;

3、7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;

3、8负责组织公司阶段性质量安全检查。 3、9负责起草职责范围内的文件资料。 3、10其他工程部主任安排的工作任务。 4、安全主管岗位职责:

4、1负责编制公司安全管理制度;

4、2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;

4、3负责编制公司安全管理网络;

4、4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;

4、5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;

4、6负责公司安全评优工作;

4、7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;

4、8负责组织阶段性安全检查。

4、9负责起草职责范围内的文件资料。

4、10其他工程部主任安排的'工作任务。

5、体系主管岗位职责:

5、1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;

5、2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;

5、3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;

5、4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;

5、5其他工程部主任安排的工作任务。

6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:

6、1负责公司本专业施工技术管理工作;

6、6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;

6、3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;

6、4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

6、5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

6、6负责项目前期本专业施工技术准备工作;

6、7协助技术主管开展管理工作。

7、标准化工程师管理职责

7、1负责公司标准化管理工作;

8、调试主管

8、1负责公司调试技术管理工作;

8、2负责组织编制公司调试技术规范标准;

8、3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;

8、4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;

8、7负责项目前期调试技术准备工作;

8、8其他工程部主任安排的工作任务。

9、调试专业工程师

9、1负责公司本专业调试技术管理工作;

9、6负责编制公司本专业调试技术规范标准;

9、3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;

9、4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

9、5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

9、6负责项目前期本专业调试技术准备工作;

9、7协助调试主管开展管理工作。

10、资料员(兼)工作职责:

10、1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;

10、2参与竣工资料审查;

工程部门岗位职责集锦 篇14

岗位职责：

1、前期介入，从物业管理的角度对项目的各种设施、设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议。审视新建项目规划、功能、建筑的合理性，为物业的增值及有利于物业管理创造条件，提出合理化建议；

2、执行前期介入程序、指引文件，保持物业与地产相关部门的有效沟通，确保前期介入工作顺利开展；

3、根据《前期介入工作内容》、《前期介入工作计划》等相关标准，指导、参与各项目前期介入工作并负责现场工作的跟踪，并审核相关建议上报公司批准；

4、负责设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作；

5、从职能部门角度管控各项目工程条线工作；

6、其他临时突发性工作。

任职资格：

1、学历及专业：大专及以上学历，暖通空调、给排水、电气、机电等相关专业；

2、年龄及性别：30—45岁，性格开朗；

3、工作经验：有工装精装项目或大型商业类项目工程前期介入经验优先考虑，3年以上大型物业工程管理或前介经验；

4、能力：能熟悉施工图纸，熟练使用办公软件，具有良好的沟通能力，具备良好的职业素养及团队合作精神；

5、其他：具有电工、工程师、消防、电梯、智能化等相关证书者优先；

工程部门岗位职责集锦 篇15

1、前期介入,从物业管理的角度对项目的各种设施、设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议。审视新建项目规划、功能、建筑的合理性,为物业的增值及有利于物业管理创造条件,提出合理化建议;

2、执行前期介入程序、指引文件,保持物业与地产相关部门的有效沟通,确保前期介入工作顺利开展;

3、根据《前期介入工作内容》、《前期介入工作计划》等相关标准,指导、参与各项目前期介入工作并负责现场工作的跟踪,并审核相关建议上报公司批准;

4、负责设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作;

5、从职能部门角度管控各项目工程条线工作;

6、其他临时突发性工作。

工程部门岗位职责集锦 篇16

1.对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务;

2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;

3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;

5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

6.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

7.负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;

8.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

9.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

10.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

11.负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;

12.负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表;

13.负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;

14.负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导;

15.积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本;

16.每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;

17.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

工程部门岗位职责集锦 篇17

1、负责制定部门年度/季度经营计划及各阶段工作目标的分解,并承担相应的工作责任;

2、负责指导协调部门经营目标和工作任务的达成情况,并提供分析意见及改进建议;

3、负责所辖区域的防水市场调研、分析研究,为公司的战略发展规划提供决策依据;

4、负责所辖区域的防水市场拓展管理、客户服务和客情关系管理工作;

5、负责部门的预算计划和成本控制管理,对所辖人员的监督、检查和评估考核,提升和优化部门团队建设;

6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。

工程部门岗位职责集锦 篇18

工程部装修监管主管

1、在经理的领导下开展工作，掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。

2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构，室内管(线)路基本走向。

3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用，对其违章行为严肃处理。

4、控制施工时间，主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。

5、统一空调机位置，并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生，避免用水流至楼下。

6、在巡视过程中应注意：

1)、主体结构及防水层是否被破坏，并提醒业主及时恢复。

2)、提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

3)、检查各管道处是否预留检查口。

4)、有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。

7、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。

8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。

9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。

10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。

11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。

12、注意仪容,仪表,树立良好形象。

工程部门岗位职责集锦 篇19

1、负责公司工程部门管理体系及流程制度建立健全；

2、负责公司各项目的工程质量、进度、安全文明施工的管理与技术支持；

3、负责公司各项目招投标项目的技术方案评审；

4、负责公司工程专业人员的专业定级评估及人才培养统筹。

工程部门岗位职责集锦 篇20

工程部维修主管

1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;

2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;

3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理;

4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;

5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;

6、领导安排的其他工作。