生产经理劳务管理职责（精选18篇）

生产经理劳务管理职责 篇1

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

生产经理劳务管理职责 篇2

1、负责生产部门相关文件的编制，建立健全各项现场管理制度，规范作业流程，实现生产车间标准化管理;

2、根据公司战略发展目标，制定年度生产规划，实施目标分解和落实工作，确保按时保质完成生产任务;

3、负责本部门人力资源与生产设备的优化配置，根据生产需要合理调配人力，调整生产布局，提升生产效能;

4、执行公司质量管理体系，把控生产品质，管控物料消耗与损失，制定可操作性成本管控措施;

5、负责公司生产设备技术指导，监督设备检修，保养，鉴定计划执行情况，确保所有生产设备运作正常;

6、杜绝安全隐患，确保生产区域内生产设备的安全使用和生产人员的安全操作，避免人员伤害和财物损失，对突发异常(设备， 生产等)情况制定应急方案;

7、参与技术项目转移以及部门内重大规划，改造工作;

8、协调配合品管，仓储等其他部门工作。

生产经理劳务管理职责 篇3

1、负责公司生产全面管理工作;

2、负责团队人员招聘，岗位设计、人员职责分工;

3、负责设计团队各岗位考核，分配方案;

4、制定各项规章制度与监管机制;

5、制定生产计划与及时交付机制;

6、配合总经理制定年度企业经营规划;

生产经理劳务管理职责 篇4

1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;

2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;

3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;

4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;

5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;

6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;

7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况;

8、领导交办的其他任务。

生产经理劳务管理职责 篇5

1、负责其领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理劳务管理职责 篇6

组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标;

负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案，并做好各个环节的生产记录;

将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门，整合公司人力、设备等资源拟定交货计划，及时协调解决出现的偏差;

按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;

负责车间现场管理，以及维护各类生产设备的使用。

生产经理劳务管理职责 篇7

1、负责生产现场人员管理，并控制生产节奏，有效提升生产效率;

2、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

3、监控员工规范操作方法，确保按质按量完成生产任务。;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成任务生产目标;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养。

7.懂电子厂生产管理

8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生产经理劳务管理职责 篇8

1.根据订单交期及生产状况安排每日的生产计划

2.根据生产进度及时对生产计划进行调整并进行监控

3.负责生产计划落实、跟踪，向生产经理汇报所出现的问题。

4.进行生产协调、物料协调、发作协调，确保生产计划的顺利完成。

5.参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产计划

6.完成经理安排的其它相关工作。

7.工厂出货的对账。

生产经理劳务管理职责 篇9

1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;

2、认真执行公司的各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向;

3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;

4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率;

5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等

6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。

生产经理劳务管理职责 篇10

1. 承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划;制定二级部门实施方案;

2. 贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升;

3. 综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付;

4. 策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率;

5. 根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据;

6. 完成上级领导临时下达的各项工作。

生产经理劳务管理职责 篇11

1、依据月度生产计划分解到周，按照周计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;

2、组织编写、修订并审核文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;

3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作。管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强6S管理，不断优化各操作规程;

4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;

5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高产品质量水平;

6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;

7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质、新工艺生产验证等，及时协调解决生产中的相关问题;

8、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;

9、 完成上级领导交办的其他事项。

生产经理劳务管理职责 篇12

根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

主持车间例会，全面协调车间工作;

对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;

参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

生产经理劳务管理职责 篇13

1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;

2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;

3、现场安全文明施工及技术质量管理;

4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

5、财务报表、结算书的审核及上报;

6、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。

生产经理劳务管理职责 篇14

1 根据项目需求情况，配合厂长有序组织 协调工厂的生产活动

2 牵头负责公司资材 PC产线 模具中心 设备等部门的日常管理工作

3 组织拟制 修订 实施公司资材 PC产线 模具中心 设备部门的管理制度和业务流程

4 根据项目需要，组织编制生产计划 实施生产活动，有效控制生产成本

5 组织建立 完善 实施公司BPL管理体系，有效控制生产成本及产品质量

6 组织实施设备器材的台账建立 点检与保养 维修等工作，确保公司生产的正常运行

7 督导 监督 检查 考核资材 PC产线 模具中心 设备管理等系统的日常工作活动，有效提升工作效率

8 负责指导 培训 提升BPL团队业务技能，确保团队高效工作

9 负责本部门 8S 安全文明生产的管理与监督

生产经理劳务管理职责 篇15

1，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

2，部门协调、人员调动。

3，生产问题记录、跟踪、反馈。

4、协助生产经理制定和执行生产计划，及时解决生产中的突发事件，协调所需资源;

5、做好质量巡检，及时发现并纠正不规范操作，对生产工艺提出改进建议;

6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;

7、协助进行员工培训与绩效考核;

生产经理劳务管理职责 篇16

1.根据公司经营规划和经营方针，制订和优化生产内部管理制度和工作流程，并监督实施，保证相关制度及流程符合公司质量体系和发展要求;

2.根据工厂生产任务与计划，拟定每月，每周，每日车间生产计划并监督完成;

3.合理进行产能规划，人员组织、培训、培养、管理;

4.按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处置异常情况和紧急事件;

5.推行精益生产管理，持续进行生产改善，持续提高效率、品质，持续减低生产成本;

6.监督车间各类数据的收集，整理和归档工作，并做好车间人员的绩效考核和奖罚工作;

7.现场7S管理;

8.监督安全生产，标准化和现场管理;

9.完成上级领导安排的其他工作

生产经理劳务管理职责 篇17

1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会，正确传达公司的各项工作

2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成;

3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生;

4、对下级实施授权管理，巡视职责现场;监督检查和汇报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核;

5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生产技能和劳动安全培训，向部门人员传达企业文化，协助和督导职员认同公司价值观;

6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助整改部门异常;

7、完成上级临时赋予的各项工作。

生产经理劳务管理职责 篇18

1、建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，控制采购及生产成本符合公司目标;

2、完成生产计划产量、如期交货、成本优化等各项关键指标;

3、负责生产端供应商的开发、建立稳定的生产、采购渠道。