生产经理劳务管理职责（精选17篇）

生产经理劳务管理职责 篇1

1、负责生产部门相关文件的编制，建立健全各项现场管理制度，规范作业流程，实现生产车间标准化管理;

2、根据公司战略发展目标，制定年度生产规划，实施目标分解和落实工作，确保按时保质完成生产任务;

3、负责本部门人力资源与生产设备的优化配置，根据生产需要合理调配人力，调整生产布局，提升生产效能;

4、执行公司质量管理体系，把控生产品质，管控物料消耗与损失，制定可操作性成本管控措施;

5、负责公司生产设备技术指导，监督设备检修，保养，鉴定计划执行情况，确保所有生产设备运作正常;

6、杜绝安全隐患，确保生产区域内生产设备的安全使用和生产人员的安全操作，避免人员伤害和财物损失，对突发异常(设备， 生产等)情况制定应急方案;

7、参与技术项目转移以及部门内重大规划，改造工作;

8、协调配合品管，仓储等其他部门工作。

生产经理劳务管理职责 篇2

1、负责其领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理劳务管理职责 篇3

1、负责公司生产全面管理工作;

2、负责团队人员招聘，岗位设计、人员职责分工;

3、负责设计团队各岗位考核，分配方案;

4、制定各项规章制度与监管机制;

5、制定生产计划与及时交付机制;

6、配合总经理制定年度企业经营规划;

生产经理劳务管理职责 篇4

1、根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成;

2、及时处理现场异常情况，对生产进行跟踪和指导;

3、负责员工作业指导书，加工工艺、设备操作规程、安全、消防等项目的培训;

4、负责指导车间文明生产，主抓劳动纪律、工作效率、出勤、安全、卫生、设备日常清洁等工作;

5、对产品加工工艺提出改进建议，控制降低生产消耗，提高效率，降低成本，提高产品质量;

6、关心部门员工的生活和工作情况，及时帮助解决生活和工作上的困难;

7、管理生产设备，及时报修，跟踪设备维修保养情况;

8、领导交办的其他任务。

生产经理劳务管理职责 篇5

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

生产经理劳务管理职责 篇6

1、负责生产部门发酵生产管理工作;

2、负责发酵生产计划的制订和跟进;

3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;

4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);

5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;

6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

生产经理劳务管理职责 篇7

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理劳务管理职责 篇8

1.负责主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产任务。

2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准，加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6 . 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产经理劳务管理职责 篇9

1.在项目经理的领导下，负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2.办理施工前的各种手续，做好施工前的各项现场准备工作，包括现场复查、临建搭设、现场五通一平准备、开工前的材料、机械准备等。

3.负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并负责对检查出来的问题进行纠正和整改。

4.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任。对工程的施工生产、进度计划、现场总协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。

5.负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

6.每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应。按照《施工组织设计》等策划文件的要求进行施工。

7.定期组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。主持安全防护设施和设备的验收。参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查。

8.对结构工程施工与其他各专业项目部之间的施工生产进行协调，负责结构施工中各工种之间的协调及配合，组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实。

9.组织做好竣工收尾工程，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾、工程交工及交工后的维修保修工作，负责组织竣工后的施工总结工作。

生产经理劳务管理职责 篇10

1. 负责仪器车间生产各项事宜，落实安全健康和环境在车间的要求和实施，是车间安全文明生产的责任者。

2. 制定和推动公司的各项规章制度在仪器车间落实执行，对安全，质量，效率、交期，技术、设备等各项工作负全责。

3. 组织安排生产计划，组织协调产区的具体排产，并有效落实到班组和各个工位，掌握生产进度，保证生产任务保质保量按时完成。

4. 制定长期排产计划和生产模式，合理规划产能(人员，设备，设施，布局等)并不断优化。

5. 提高生产效率，设备利用率，改善一次通过率，推动精益生产在工厂的实施，有效的优化和改善成本。

6.领导仪器车间技术员的培训工作和技能的提高，组织技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

7.掌握各项医疗器械的生产规定，制定医疗器械的相关流程并落实到生产严格执行。开展不生产员工良品意识培训。按照医疗器械的各项要求组织生产并不断改进，领导各类监管部门和机构对生产区域的审核检查，并按时改善。

生产经理劳务管理职责 篇11

1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度;?

2、负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正(付)总经理提供生产报表;?

3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实;?

4、做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调;?

?5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的问题;?

6、根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致;

?7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。

?8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核;?

9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表;?

10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续;

?12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务;?

13、年终向上级领导提交述职报告。

生产经理劳务管理职责 篇12

1. 根据公司发展战略，协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;

2. 按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地;

3. 负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的能力，落实成本节约措施

4. 负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作;

5. .负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。

6. 上级领导交办的其他相关工作事项;

生产经理劳务管理职责 篇13

1、 组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;

2、 负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;

3、 负责对生产产品品质管理;

4、 生产成本控制;

5、 做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;

6、供应链管理;

7、 做好现场5S管理。

生产经理劳务管理职责 篇14

1、根据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。

2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。

3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。

4、及时掌握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。

5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的制定、修编和执行。

7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产成本。

8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。

9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素质和水平。

生产经理劳务管理职责 篇15

1、负责安全生产的监督和管理工作，杜绝安全事故的发生;

2、严格把握各生产工序的质量，有质量异常及时解决;

3、根据公司实际情况，制定月、周、日工作计划，根据现有设备和人力资源合理安排生产运营。并且控制好质量、交期、成本，按时保质保量完成生产任务;

4、监督和配合好各机长做好机器设备的保养维修工作;

5、生产现场管理，生产区域规划，生产物品摆放定置，做好5S相关工作;

6、负责生产数据的统计和物资消耗的统计，申请上报及采购的物资;

7、做好下属的培养指导管理工作，配合行政人事做好人力资源管理工作。

生产经理劳务管理职责 篇16

1、在项目经理和项目总工的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。

2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工人员进行技术交底和安全交底，下达技术交底单，并指导、检查施工人员的执行情况。

3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。

4、负责填写重要工程、部位的施工记录，并对其可行性的执行结果负责。

5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。

6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。

7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。

8、监督好施工队的成品保护工作的落实。

9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监督，确保施工全过程的顺利进行。

10、完成项目经理和项目总工布置的其他任务。

生产经理劳务管理职责 篇17

1、全面控制、协调生产部人员管理及各项生产活动;

2、有效执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、生产过程、产能目标及品质一次合格率等，确保生产任务及品质目标的达成;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议，做到工单日清日结;

5、组织并参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场7S及目视管理，达成客户审厂要求;

7、负责产线员工的管理、培训及团队建设。