财务负责人管理职责（精选18篇）

财务负责人管理职责 篇1

1、外派项目公司工作，进行项目公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;

2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;

3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;

4、参与项目公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析;

5、负责与银行、税务等部门的对外联络。

财务负责人管理职责 篇2

1. 公司开票、报税、记账、财务档案

2.公司收支统计分析

3. 公司采购货款统计核对分析;

4. 公司服务货款统计核对分析

5.公司销售额统计

6.退货退款返款处理统计分析

财务负责人管理职责 篇3

1、独立完成企业账务处理;

2、负责公司各项费用的审核与账务处理及资金收支管理;

3、负责银行账户日常结算，包括银行结算单据和填写、取得、核对;

4、向公司管理层提供各项财务数据的输出;

财务负责人管理职责 篇4

1、建立并协调公司会计核算体系、财务管理体系和财务监控体系。

2、建立并协调公司资金管理制度，建立并协调公司税务筹划方案。

3、按人事行政部提供的考勤，工资表，发放薪资;

4、编制经营管理用会计报表。

5、审核公司的原始单据及办理日常的会计业务;

6、编制公司的记账凭证、登记会计账簿;

7、核对银行日记账;

8，核对往来账;

9，发票申请的审核、开具等;

10，按照税法规定的时间和要求，及时缴纳税增值税、附加税、个人所得税等，企业所得税、财务报表等的申报;

11，及时准确的出具财务报表;

12，及时整理原始凭证;

13，完成领导安排的其他工作等，灵活、反应敏捷，有一定的沟通、组织和分析能力等，并与银行、税务局等保持良好关系。

财务负责人管理职责 篇5

1、操作各类网银转账

2、银行柜台、智慧机操作转账

3、外出银行操作支票、贴现、承兑汇票等转账

4、需会成本预算 ，企业做账等。

财务负责人管理职责 篇6

1、对财务成本进行预算，提出决策分析数据

(1)进行成本、销售和利润的预测。

(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。

2.编制全面预算，确定各项财务目标

(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。

(2)提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。

3.对财务成本进行控制，开展价值分析与报告

(1)建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。

(2)对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。

4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果

(1)建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。

(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。

财务负责人管理职责 篇7

1、 在工会主席的领导下，主持制定工会财务规划和年度工作计划，草拟工会财务工作报告和文件，组织、协调工作人员积极开展工作，按时保质保量完成各项财会工作任务。

2、 积极宣传并贯彻执行《会计法》、《工会法》和其他有关法规、制度，根据本单位具体情况制定各项财会规章制度，并监督贯彻执行。

3、 参与研究有关经费收支的会议，参加重要合同和协议的拟定，审查会签经济合同、协议及有关经济文件，加强事前管理和执行中监督。

4、 根据有关部室提供的资料，编制本级工会财务收支预算，积极筹措资金，合理安排和节约使用经费，以满足工运事业发展的需要。

5、 审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作，审核各种原始凭证及经费收支预、决算。

6、 审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错，通知有关人员查明和更正处理。

7、 负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导，并定期研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。

8、 组织工会经费的收缴工作，督促办理工会经费按规定拨缴，做到按期足额上解，不得挤占、挪用、截留工会经费。

9、 负责财务收支情况的分析，对收支中存在的问题及时提出改进建议和措施，保证按预算执行。

10、 持会计从业资格证书上岗，组织财务人员学习会计知识，不断提高财务队伍素质。

财务负责人管理职责 篇8

1、做好每月项目日常收费统计工作;

2、做好每月缴费单的统计与出局数据工作，确保出单数据的准确性。

3、及时与公司财务部核对各项费用的收缴情况。

4、完成上级交办的各项工作。

财务负责人管理职责 篇9

1、掌握财务基础软件应用，熟悉国家会计法规，了解税务法规及相关税收政策;

2、财务轮岗：包括总账、资金、税务、成本及财务分析，全面储备培训;

3、熟悉各岗位工作职责，善于发现问题，提出问题并解决问题，提高工作效率及输出结果;

4、协助领导完成一些基础管理类工作。

财务负责人管理职责 篇10

1、负责项目成本核算工作，负责各类成本费用归集、整理、汇总，如实、准确地反映项目的各项成本费用;按照公司制度审核项目报销费用及发票的合规性。

2、建立项目各类台账，如结算，发票，收付款台账，定期与业主、供应商对账，保证应收、应付账款的准确性;依据合同付款条款及发票结算情况按照公司财务流程制度对人工、材料、机械等付款进行初审，配合办理项目资金的支付。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;

4、开具工程发票，负责项目的税金预缴及申报工作，配合办理收款工作，保证工程款的及时入账。

5、原始凭证、记账凭证、报表的核算，并按月装订，定期归档。

财务负责人管理职责 篇11

1.统筹项目群所辖项目预算管理，编制公司年度财务预算方案，监督执行情况，提出管控建议;

2.负责制定项目群所辖项目年度、季度、月度资金计划，监督资金计划执行情况，审核年度、季度、月份财务报表并上报;

3.根据公司整体融资策略，负责拓展融资渠道，合理安排融资;

4.负责了解地方税收政策变化，开展税务筹划工作;

5.负责公司投资项目投资估算及经济效益测算;

6.负责协调税务、银行及相关部门关系

财务负责人管理职责 篇12

1.结合公司业务形态，执行公司成本核算和控制制度;

2.审核费用及会计凭证编制，制造成本、产成品成本核算;

3.负责月度成本核算;

4.负责月度成本分析、毛利分析及提出合理建议;

5.完成上级交办的其他任务。

财务负责人管理职责 篇13

一、工作资料

1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况。

5、按时向总经理带给财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改善公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改善应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务部的日常管理工作。

11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、权责范围

一)、权力

1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。

2、对下属人员有业务指导权和考核权。

3、对各部门财务计划的执行状况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不贴合财务制度的费用开支有权拒付

二)、职责

1、对公司财务计划的完成负监督实施职责。

2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织职责。

3、对资金筹措及负债管理负直接职责，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济职责、行政职责直至法律职责。

会计人员工作资料及职责如下：

1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否贴合公司规定。

2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。

3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出状况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约状况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。

4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。

5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。

8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。

财务负责人管理职责 篇14

财务部负责人岗位职责

1、监督会计核算，及时带给准确的财务报表。

2、监督预算执行状况，参与公司绩效考核，带给准确的财务数据。

3、参与公司战略规划和年度经营计划的制订，编制本年度财务预算。

4、领导管理培养本部门员工，垂直管理培训分公司财务人员。

5、本部门年度工作计划的制订执行和报告。

6、资金筹集及资金支付审批管理。

7、制定完善公司财务管理各项制度及业务流程。

8、确保各类财务档案的准确性及完整性。

9、监控应收保费，对异常状况采取相应措施，提示或警示有关业务部门。

10、审核各项税款的计算，确保公司报税贴合国家财税纪律。

11、办理主管领导交办的其他事务。

财务负责人管理职责 篇15

1、负责项目的费用核算、往来核算、项目成本核算;

2、进行项目成本监控，费用凭证的审核工作。

3、工作认真、细致，具有良好的职业道德和沟通能力;

4、熟悉国家财务政策、会计法规、了解税务法规和相关税收政策;

5、熟悉使用财务软件和办公软件。

财务负责人管理职责 篇16

负责公司财务发票的购买，开具，审核

负责员工报销单据的审核

地方税务局手续的办理

财务文件的整理归档

协助会计，处理其他财务行政工作

财务负责人管理职责 篇17

1、负责企业应用财务系统的全流程质量保障，包括需求、开发、测试、发布及线上各阶段的质量把关及问题跟进解决，及时识别并有效防控风险

2、负责测试团队建设，包括但不限于人才建设、基础设施建设

3、对产品、技术、流程提出持续改进意见，提升产品质量及发布效率

财务负责人管理职责 篇18

1.合法合规地完成供应商折让折扣的应收款工作;

2. 与业务部门通力合作，根据业务的变化，相应调整AR的流程;

3. 与业务部门合作，设计财务流程，支持新业务的发展;

4. 支持各种审计工作，如SOX/年度审计等;

5. 月结、资产负债表科目的对账等

6. AR团队的其它日常工作。