困扰我国企业的首要因素是人力资源危机
HR危机高居榜首
近期,某机构通过对478家资产规模在500万元以上的企业的中高层管理人员进行的随机调查显示,当前企业最经常面临的前3种危机依次是人力资源危机、行业危机、产品和服务危机,分别有高达53.8%、50%和38.7%的被调查企业曾经经历过或正在面临着这3种危机的困扰。其中人力资源危机不仅是中国企业最经常面临的危机,也是给企业造成严重影响的危机之一,人力资源危机主要表现为普通员工的频繁跳槽和中高层管理人员的非正常离职。有33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响。
人才配置不成熟
“这个调查结果比较片面。”广州市韦博俊杰人才顾问有限公司董事长郑惠忠认为,目前,企业对人力资源的管理、人才的匹配和开发的重视是前所未有的。企业普通员工跳槽、中高层管理人员非正常离职,这只是目前企业人才配置不成熟的表现,毕竟因某个人的离开而给整个企业造成危机的只是个案——当企业的价值观与员工的价值观不对等,就必然产生企业与员工的分离。一定的人员流动率是经济和社会发展的必然结果。
广东省社会科学院企业管理与决策科学研究所所长林平凡说:“目前企业人力资源管理的问题主要表现在两个方面,一是能够撑起企业经营、管理方面的人力资源跟不上企业的发展速度,同时培育资源的投入也不够;二是技术型劳动力资源和培育缺乏。这两个问题不解决好,对企业是致命一击。”
趁早培养“接班人”
如何应对现有的人力资源矛盾?有关专家表示,各行业的具体操作方式不尽相同,但从企业方面来说,经营者首先应该重视企业不同阶层员工的正常要求。人力资本天然属于个人,是“主动资产”,人力资本的激励机制不足或者不合理时,其资产可以立刻贬值或荡然无存;其次要更好地健全对规范化动作的保障制度,保证公司的正常运行;第三,企业应该在平时注重内部不同阶层员工的“梯队式”培育,一旦出现员工意外离职情况,可由“接班人”直接接任其工作,对企业的正常运转不会造成过大影响;或者使用合理的内部竞聘制度,选出新的管理者。
林平凡则强调,关键要把人才放在合适的位置。员工为什么会跳槽?主要原因不外乎:个人发展空间小、福利待遇低、单位所提供的文化活动太少,想体验新的生活。所以企业既需要完善与员工经济利益直接相关的薪酬体系、加强对人力资源本身的培训,更需要创建良好的企业文化。
来源:中人网
-
避免蟑螂效应
蟑螂效应蟑螂是一种人见人恨的昆虫,遭到了全世界人民广泛的厌恶。据说人类与蟑螂的斗争已经延续的十几个世纪,但是蟑螂的生命力很强,永远是道高一尺,魔高一丈,不断的产生抗药性。看来这个斗争还将延续下去。在上个世纪,德国一家公司发明了一种治蟑的药物,这种药物具有...
-
忠诚的员工是公司发展的脊梁
任何一个组织﹐都会有一批忠诚的人﹐之所以很多组织能继续存在和发展﹐就是因为有一批忠诚的群体跟随她﹐奉献于她。同样﹐一个公司的发展壮大﹐也需要一批忠诚的“卫士”。忠诚的员工是公司发展的脊梁。忠诚的员工﹐具有明显的特质。他对老板、对公司忠心耿耿﹐无论在言语上还...
-
绩效管理 激活企业高层管理者
越来越多的企业已经意识到绩效管理与现代企业的竞争优势之间的密切关系,意识到绩效管理的重要性,并且已经在着手实施,但目前很多企业实施考核的对象主要集中在一般员工和中层经理,为数很少的企业能对高层管理者进行考核或者仅仅是围绕几个财务指标粗略考核,没有达到...
-
中国人的管理逻辑(一)
当你依靠个人出色的商业嗅觉和交际能力,获取一纸批文、一块土地而取得财富时,仅仅证明了你个人出色的人脉资源,而无法证明你是一个成功的现代企业家。当你习惯于信任周围的亲朋好友,而不习惯信任陌生的外人时,你就无法超越手工作坊式的局限,从而无法走上建立大型组织...