人才大战八种武器
吸引留学人员,“收割”人才。为了争夺留学者,英国宣布到2005年,要使外国留学生占到本国学生的25%;德国计划将这一比例提高到20%。
兼并购买企业,连锅端才。美国思科公司在9年的时间里,成功收购了80多家大小公司,看中的就是新兴小型信息技术企业的好产品、新技术和技术人才。
雇佣猎头公司,专猎高才。世界上70%的高级人才通过猎头公司调整工作,90%以上的知名大公司利用猎头择取人才。
国外设立机构,就地取才。随着我国对外开放程度的不断扩大,不少外国企业在中国推行“人才本土化战略”,设立了不少附属于企业的研究机构。
寻机“趁火打劫”,“掠夺”人才。不少科研人才受雇于外国公司,继而移居国外。
修改移民法规,开门迎才。移民政策的松紧涉及到国内的就业市场,不少发达国家不愿放开这扇闸门。但随着信息革命的发展,这些国家也遭遇了人才危机,于是近年来纷纷修改移民法规和政策。
启动特别计划,超前号才。对于学业杰出的学生,外国有识之士认为,只要看准了,就要舍得投资,这是“对未来的投资”。
利用网络管道,聚集人才。近年来,全球较大的人才招聘网站从500家增加到10万家以上;全美职业银行因此储存了160万个求职者和150万个招聘岗位资料。
上传日期:2004-06-07
来源:组织人事报
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