企业用人,用非所长也是浪费
目前在一些地方,特别是在一些企业里,在对人才重视问题上存在着片面的认识,常常犯让“猴子游泳、赶鸭子爬树”之类的常识性错误。在他们看来,是人才就得提拔升官、委以行政职务,给顶“乌纱帽”才是对人才的重视。一些部门和企业在分配上明显地向行政方面倾斜,以官定资,以官励人,官升一级,待遇大不一样。在这种情况下,有一些专业技术人员仍然坚守技术岗位,从事自己的专业工作,发挥特长,但也有一些技术人员坐不住了,挤当官这个独木桥,把专业技术丢在一边,形成了以是否被提拔、能否当上官为重视人才标准的误区,致使一些专业技术人才难以安心专业工作,学非所用。
一些地方和企业在使用人才方面之所以出现让猴子游泳、赶鸭子爬树之类的不正常情况,说到底还是一些领导者头脑里仍然根深蒂固地存在着剪不断、理还乱的官本位意识,有意或无意地用“官位”的高低来衡量人才的价值,自觉或不自觉地把“乌纱帽”当成了发给人才的“奖品”。古人云:骏马能历险,耕田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。让在技术岗位上得心应手的技术人员改行担任行政职务,使其专业技术工作沦为“兼职”,名为重用,实为“滥用”。这是不懂人才成长和发展规律的表现,也是对人才价值的漠视,必然要造成人才资源的闲置和浪费,这对那些人才资源本来就不宽裕的部门和企业来说,无疑是雪上加霜。
在人才竞争日趋激烈的今天,只有重视人才,才能留住人才。问题是,真正的重视人才,是创造条件让人才在适宜的工作岗位上用其所长,充分发挥作用,而不一定是给“乌纱帽”。在社会主义市场经济体制下,人才使用工作必须淡化“官念”,走出“给官当才是重人才”的误区。让人才尽其才、尽其用,治本之策是要探索专业技术人才评价办法,构建科学的人才评价体系,完善各种奖励措施,搞活分配制度,建立健全人才激励保障机制。只有这样,才能让人才感到有奔头、受重视,从而焕发工作热情。
来源:人民网
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