地产商应向“超女”学习
HR管理2.73W
有人说,2005年“超女”的胜利是一场庶民的胜利,这意味着社会时代的变革已经通过一种偶然的方式不期而至,然而,这种偶然的到来或许早已蕴含着必然,那就是随着市场的开放,许多行业都必然从卖方市场转化为买方市场,“超女”如此,房地产业也如此。
2005年这个夏天,“超女”风暴席卷整个中国。虽然超级女声的比赛已经落幕,但其影响还远未结束,超女已然成为2005年最热门的话题。有人说,超女的胜利是一场庶民的胜利,这意味着社会时代的变革已经通过一种偶然的方式不期而至,其影响已渗透至社会各个领域。作为最需要策划、最需要走在时代前沿的行业,房地产商们率先发起了“向超女学习”的运动。
房地产商向超女学习,听起来似乎不可思议。然而,在9月份例行的“反省会”上,身为万通集团董事局主席的冯仑竟谈到了超女,并将其运作理念延展至地产营销及企业内部管理的层面上。超女火爆背后的商业逻辑让地产商们开始反思自身一贯的卖方心态。
从营销这个角度来说,营销能否成功关键是看消费者对你是否认同。随着市场的开放,大多数行业都已从卖方市场转化为买方市场。然而,房地产业仍固守着卖方市场,一切惟我独尊,还是“老子说了算”。房价高,房地产暴利,早已成为老百姓的“心腹大患”。房地产商当然还想以“权威”自居,但是如今超女的胜利已让他们开始低头思考,毕竟天下是老百姓的天下,是消费者的天下,房地产由房地产商一统天下的历史终究要结束。
房地产商们向超女学习,这是好事,但是学什么呢?超女的胜利最关键的是市场化运作,超女不由评委说了算,而是“粉丝”说了算,只要我喜欢我就投票。“粉丝”们没有评委们的理论水平,但是“喜欢”自有喜欢的道理,或许这就是超女评选的规则。同样的道理,只有让消费者喜欢的房子消费者才会购买,从这个意义上说,房地产商应当明白,房地产市场也应是消费者说了算。可能会有人说仅凭一个喜欢哪能就决定市场?
然而,房地产商们向超女学习,笔者以为就应该学学“喜欢”也是硬道理。当然,房地产商们不可能一下子转过弯来。但是,面对“超女”所展现的商业逻辑,房地产商们应该思考一下,将来的房地产市场是“精英意识”左右还是“百姓意识”左右?笔者认为将来的房地产市场应该由百姓说了算,因为盖房是让百姓住的,房地产市场不向百姓靠拢,老百姓不喜欢还能有什么前景?
房地产商们向超女学习,我以为还应该学学为消费者着想。超女是由“粉丝”投票产生的,如果“粉丝”投票的成本高,“粉丝”无法承受,即使有喜欢的超女也没有投票的自由。做房地产也要有这种忧患意识。比如,老百姓也喜欢超大超豪华的房子,但是腰里的人民币不允许他有非分之想。要做房地产,就要让老百姓买得起房子,如果房地产商只盖房不让老百姓买房,那房地产市场终究不会真正火起来。
来源:中国人力资源网
2005年这个夏天,“超女”风暴席卷整个中国。虽然超级女声的比赛已经落幕,但其影响还远未结束,超女已然成为2005年最热门的话题。有人说,超女的胜利是一场庶民的胜利,这意味着社会时代的变革已经通过一种偶然的方式不期而至,其影响已渗透至社会各个领域。作为最需要策划、最需要走在时代前沿的行业,房地产商们率先发起了“向超女学习”的运动。
房地产商向超女学习,听起来似乎不可思议。然而,在9月份例行的“反省会”上,身为万通集团董事局主席的冯仑竟谈到了超女,并将其运作理念延展至地产营销及企业内部管理的层面上。超女火爆背后的商业逻辑让地产商们开始反思自身一贯的卖方心态。
从营销这个角度来说,营销能否成功关键是看消费者对你是否认同。随着市场的开放,大多数行业都已从卖方市场转化为买方市场。然而,房地产业仍固守着卖方市场,一切惟我独尊,还是“老子说了算”。房价高,房地产暴利,早已成为老百姓的“心腹大患”。房地产商当然还想以“权威”自居,但是如今超女的胜利已让他们开始低头思考,毕竟天下是老百姓的天下,是消费者的天下,房地产由房地产商一统天下的历史终究要结束。
房地产商们向超女学习,这是好事,但是学什么呢?超女的胜利最关键的是市场化运作,超女不由评委说了算,而是“粉丝”说了算,只要我喜欢我就投票。“粉丝”们没有评委们的理论水平,但是“喜欢”自有喜欢的道理,或许这就是超女评选的规则。同样的道理,只有让消费者喜欢的房子消费者才会购买,从这个意义上说,房地产商应当明白,房地产市场也应是消费者说了算。可能会有人说仅凭一个喜欢哪能就决定市场?
然而,房地产商们向超女学习,笔者以为就应该学学“喜欢”也是硬道理。当然,房地产商们不可能一下子转过弯来。但是,面对“超女”所展现的商业逻辑,房地产商们应该思考一下,将来的房地产市场是“精英意识”左右还是“百姓意识”左右?笔者认为将来的房地产市场应该由百姓说了算,因为盖房是让百姓住的,房地产市场不向百姓靠拢,老百姓不喜欢还能有什么前景?
房地产商们向超女学习,我以为还应该学学为消费者着想。超女是由“粉丝”投票产生的,如果“粉丝”投票的成本高,“粉丝”无法承受,即使有喜欢的超女也没有投票的自由。做房地产也要有这种忧患意识。比如,老百姓也喜欢超大超豪华的房子,但是腰里的人民币不允许他有非分之想。要做房地产,就要让老百姓买得起房子,如果房地产商只盖房不让老百姓买房,那房地产市场终究不会真正火起来。
来源:中国人力资源网
-
中国企业管理最大的黑洞:职业化
科学界的“黑洞”理论无疑是二十世纪以来最具有挑战性、也最让人激动的天文学说之一。黑洞中隐匿着巨大的引力场,这种引力大到任何东西,甚至连光,都难逃黑洞的手掌心。黑洞不让任何其边界以内的任何事物被外界看见,这就是这种物体被称为“黑洞”的缘故。由于黑洞的...
-
中国企业文化面临转型
老子在《道德经》里说的一句话:“天下万物生于有,有生于无”,所有有形的东西都是属于无形的东西,这些无形的东西对企业来说就是企业文化。企业文化对企业,相当于思想对于人。如果一个人再强壮但没有思想,那他只是一个四肢发达的人而已。所以对企业来讲,为什么设备资金...
-
“小团体求职”:无人喝彩
前不久,四位30岁左右的年轻人一起到上海西区的一家职业介绍所,要求到营销公司进行“小团体求职”。他们说:“我们四人中一位对销售人员的管理颇有经验,一位擅长营销企划,另外两位拥有庞大的销售网络。我们希望集体加盟某家营销公司。”令他们始料不及的是,一个多月过...
-
管理故事:胡雪岩以财揽才
办什么事情都要靠人,因此人才就是企业的生命线。胡雪岩深明此理,他收揽人才的方法更令人称道。他用厚利来买人才,却并不买人,而是买心,以诚相待、信则不疑,不但调动了手下人的积极性,而且使得许多人对他感恩戴德,追随一生。胡雪岩在筹办阜康钱庄之初,急需一个得力的“档...