企业生产车间主任职责(通用17篇)
企业生产车间主任职责 篇1
1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施
2、车间派工调度、维修进度控制,完成每日车间
维修工作日志和滞留车辆跟踪;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具
的管理、维护与保养)
4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师
控制维修维修质量,并记录、统计
5、工时统计上报
6、车间4S管理
企业生产车间主任职责 篇2
1、 根据生产部下达的任务编制车间生产计划,按时完成生产任务。
2、 做好人员调配,组织实施员工按规定的工艺程序生产,监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。
3、组织设备检修及维护工作的开展,做好日常设备保养工作,做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;
4、负责生产全程的安全生产工作,做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品,负责每月车间员工工资计算
5,确保按要求管控物料,对车间现场环境加强整理,检查,督导,并落实到相关责任人
6、负责生产过程中,员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;
7、积极配合生产部完成临时交办的任务;
8、组织实施并做好监督检查车间“6S”;
9、做好新进厂员工技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;
10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。
11、对车间的不符合项提出改善措施,组织实施持续改进,并予以监督执行;
12、刻苦钻研和学习,不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;
企业生产车间主任职责 篇3
1、 全面负责相关车间的生产,对生产结果负责,要求符合安全、质量、成本、交付期需求;
2、 负责对生产车间组长培训,提高现场管理水平。
3、 对生产过程进行控制,持续改进生产过程中质量问题。
4、 优化并改进生产流程及制造方法,提高人员技能,降低现场浪费及能源消耗。
5、 负责完善部门的绩效考核制度,考核生产现场管理人员。
6、 优化生产运营的工作,负责部门间的沟通协调。
7、 生产安全管理,现场管理及上级安排的其他任务等。
企业生产车间主任职责 篇4
1. 制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。
2. 对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。
3. 全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。
4. 加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。
5. 汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。
6. 负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。
7. 负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。
8. 生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。
9.完成上级交办的其他工作
企业生产车间主任职责 篇5
1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸,对于钳工使用常规工具可以常规操作,负责本班的生产组织,人员调度安排。
2、对产品过程品质控制,优化现场工艺排布,不断提升工作效率。
3、控制本班的物料运作规范管理,严格控制消耗,降低成本。
4、负责班组内现场管理工作。
5、对设备进行日常维护,杜绝安全事故的发生。
6、负责组织编制各类统计报表。
7、负责班组内人员考核与培训、培养,提升班组人员综合素质。
企业生产车间主任职责 篇6
1、负责生产计划的制定及实施;
2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;
3、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行;
4、具备协调解决问题的能力;
5、合理进行工作分配,配合制定下属绩效考核指标,并定期进行考核,定期组织人员的培训;
6、负责车间内部的6s管理,包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。
企业生产车间主任职责 篇7
1、 制定科学的生产计划,完成企业生产目标,对公司生产管理全面责任。
2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施,保证安全生产、避免隐患。
3、 跟踪生产过程,科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。
4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产,改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。
5、 负责工厂生产设备定期维护,保证生产设备处于正常运行状态。
6、 指导、监督、检查下级的各项工作,培养优秀的下属。
7、 完成上级领导交办的其他工作。
企业生产车间主任职责 篇8
1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。
2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。
4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;
6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;
7、协助落实其车间各项生产安全制度,严格督促员工规范佩戴劳动防护用品,协助开展经常性安全检查;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
8、完成上级交办的其他事务。
企业生产车间主任职责 篇9
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
企业生产车间主任职责 篇10
1、维护公司利益,认真贯彻执行公司的各项规章制度(含ISO9000质量体系文件)。
2、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。
3、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。
4、对生产过程中发现的生产问题提出改善措施并落实。
5、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。
6、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。
7、制定、完善车间的5S标准。
8、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。
9、上级交待的临时性任务。
企业生产车间主任职责 篇11
1、负责组织管理生产过程,贯彻执行公司规章制度和车间各项规定。
2、负责制定各项安全操作规程,检查规章制度的执行情况。
3、负责车间人员、设备的管理。
企业生产车间主任职责 篇12
1.全面负责车间的各项管理工作,负责车间生产、质量、安全、设备的管理工作,确保各项指标的完成;
2.协助部门经理做好车间的规划工作车间安全制度、操作规程的制定实施工作;
3.根据生产订单,负责生产物料的核算及采购计划的提交;
4.制定生产计划,按要求保质保量完成生产订单;
5.根据生产计划,核算人员需求,并做机械装配、电气装配的人员储备工作,保证生产订单的按时完成。
6.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产原材料的控制。
企业生产车间主任职责 篇13
1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;
2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理,作好内部资源协调整合;
3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;
4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;
5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。
企业生产车间主任职责 篇14
●生产管理
1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。
2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。
3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。
●物料控制
1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。
●质量控制
1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。
2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。
●其他日常工作
1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。
2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。
3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。
3)参与工艺改进和供应商评估工作。
企业生产车间主任职责 篇15
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;
2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;
3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;
4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;
5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;
6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;
7、执行生产安全及5S管理工作,提高工厂生产安全体系、5S运营;
8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;
9、完成上级安排的其它临时性工作。
企业生产车间主任职责 篇16
1、全面负责车间的生产运行管理;
2、合理调配车间资源,与全厂各部门勾通协作,确保对接顺畅;
3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织车间人员按时按质完成生产部下达的生产任务,保障安全生产;
7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
企业生产车间主任职责 篇17
1、全面负责工厂的生产运营及管理;
2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;
3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
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