厂长车间主任职责（通用17篇）

厂长车间主任职责 篇1

1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况，负责车间生产计划和原辅材料消耗指标，制订各项措施，均衡组织，合理安排人员，避免浪费工时，保证全面完成计划任务。

2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。

4.负责生产质量管理体系的修订、审核与实施监督。

5.负责制定车间年度培训计划，并监督实施完成。

6.负责车间团队建设和绩效考核管理。

厂长车间主任职责 篇2

1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

2、对本车间的生产安排及效率，包装安排及效率负总责;

3、加强统一指挥，协调各个部门，组织并领导本厂各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按照业务出口需要，保证保质保量按期交货;

4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料，严控废料等的管理，定期组织抽查、盘点;

6、根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。

8、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。

10、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务，直接汇报对象公司总经理。

厂长车间主任职责 篇3

1、整个生产过程中的指挥、指导、协调、监督、管理;

2、根据生产计划，保质、保量、合理成本下完成生产任务;

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计;

4、编制年度、季度、月度绩效计划、目标分解等，组织实施考核、测评、面谈;

5、负责本部门ISO、GMP、HACCP、标准化等相关体系运行。

厂长车间主任职责 篇4

1、在生产部经理领导下，全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、编制车间生产计划并组织生产，保证完成各项生产任务;

4、对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策，贯彻安全生产制度;

5、车间6S管理及生产成本控制;对工厂施工项目的现场监管以及验收。

厂长车间主任职责 篇5

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标

4、负责员工的管理、培训和培养

厂长车间主任职责 篇6

1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

4.对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

厂长车间主任职责 篇7

1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。

2、 协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、 协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、 负责组织、落实员工培训工作。

5、 有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、 与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

8、 完成项目经理指派的相关工作。

9、 与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

厂长车间主任职责 篇8

1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。

2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

厂长车间主任职责 篇9

负责车间管理工作，落实、规范车间管理，制定、完善车间各类制度和流程，并使生产和生产管理符合管理要求，合法、合规，有序开展;

负责执行车间安全管理工作，制定、完善和实施生产安全制度，协助EHS管理部门开展安全和事故调查工作，确保安全生产，无安全事故;质量制度，协助质量管理部门开展质量和审计工作，杜绝质量事故;设备管理制度，协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作，减少因设备引起的安全问题和影响生产;

负责车间生产管理、成本控制，使产品产量、成本达到考核目标;

负责车间内生产资源调配与协调，合理分配人财物，促进效率，节约成本;

负责指导或指定车间统计数据的形成，生成报表和记录，积累数据，并向上级汇报情况，为改善和决策提供依据;

负责制定、完善或执行车间绩效考核制度，按制度审核薪资分配情况;

负责制定或审核车间预算，管理车间成本、费用，并跟进及时，记录准确;

负责组织生产偏差调查及编写分析报告;

负责车间的各类整改、验证工作;

负责车间日常管理和突发事件处理工作;

厂长车间主任职责 篇10

1、根据生产计划，组织注塑车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。

3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训，不断提高职工素质。

厂长车间主任职责 篇11

全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务

负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备和现场管理

负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产

根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺、技术改进的建议

负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》

负责产品制造过程的生产成本控制

负责并确保生产线的生产效率达到标准要求

负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进督促统计盘点工作

负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行

员工计件工资的审核，异常工资的申报工作

上级领导交办的其他事项

厂长车间主任职责 篇12

参与生产设备调试与操作;

按GMP管理要求，制定和完善工艺文件;

负责对车间SOP、EHS、GMP、5S等相关知识培训，努力提高车间员工素养;

合理安排生产任务，确保生产任务按质、按量、按时、高效完成;

负责生产记录及各类辅助记录检查、归档工作;

每月提交生产分析报告(含人员、物料、作业环境、工艺、设备、成本、收率等);

对异常情况提交A3报告;

领导交办的其它事项。

厂长车间主任职责 篇13

1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;

2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;

4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;

6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;

7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;

10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成

厂长车间主任职责 篇14

1、组织实施车间生产计划

2、对生产过程进行管理和监督

3、建立并推进生产现场管理制度

4、进行车间生产安全管理

5、进行车间生产成本控制

6、对车间员工进行管理

7、进行与车间管理相关的其他工作

厂长车间主任职责 篇15

1、车间主任职位，负责制定车间人员的主要目标和生产计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

厂长车间主任职责 篇16

1、根据生产指令，合理组织各班组进行生产，监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。

2、按GMP要求和公司相关制度，做好生产现场的管理，督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。

3、及时衔接物料、检验结果、设备维修，确保生产有序进行。

4、参与审核年度验证计划，按验证计划完成。

5、做好日常GMP管理，随时迎接GMP检查。

6、按要求及时审核批记录，保障产品及时放行。

7、及时上交偏差，对重大偏差按规定组织进行偏差分析。

8、加强安全生产宣传贯彻，杜绝重大安全事故的发生。

9、加强生产过程控制，半成品一次性合格率95%。

10、加强生产过程成本控制力度，每月进行生产产品的成本核算及考核，使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。

厂长车间主任职责 篇17

1、负责车间所有人员的管理;

2、负责车辆的质检、试车、维保工作，确保出厂车辆无任何问题交付客户手中;

3、定期组织晨会、月例会，表扬优秀案例、事迹，总结内/外返原因，不好案例原因，对于违反规章制度、忽略安全生产的给予批评改进;

4、确保车间安全生产、遵守规章制度、符合市场要求等;