教学主任工作职责2023职责（精选20篇）

教学主任工作职责2023职责 篇1

1、全面负责幼儿园的教学与教师管理;

2、执行全日制标准化课程落地与教学监控，保证课程的教学质量和教学效果;

3、协助园长进行教师培训与管理，保证课程的教学质量和教学效果;

4、承担部分项目相关研发工作，协助招生工作。

教学主任工作职责2023职责 篇2

1、帮园长履行各项职责，引领幼儿园整体的教学、科研、培训工作。

2、根据总部课题研究计划及要求，开展课题、教科研计划，安排好每次教研组学习活动的内容，并做好教科研工作总结，定期向园长汇报教育教学工作。

3、指导教师制定教育计划，撰写教育笔记，定期进班跟进教育教学活动，对教师进行指导与帮助;并组织园内教师互相观摩、竞赛，提高教师的业务水平。

4、协助园长完成对园内教师的考核工作，安排好园内教师病事假的代班。

5、负责对教师教案的检查，周计划的制定，并督促执行。

6、有计划、有目的的落实各项课题、教科研工作。及时做好工作总结、反思。

教学主任工作职责2023职责 篇3

1、教学质量和教务管理工作的监控，教学进度的协调和服务

2、负责校区教师团队的建设及管理，激发教师团队的工作热情，保证教学服务的高质量

3、主导开展教研活动，把握教学方向，对教学质量进行跟踪调查，确保高质量教学服务

4、监督教育教学质量，负责对课程质量的评估及考核工作

5、负责教师团队的业务培训工作

教学主任工作职责2023职责 篇4

1、负责校区艺术专业、空乘专业的全面教学管理工作，积极听取校领导建议，完成好教学部门工作

2、管理教师的日常教学工作，监管教学流程，保证教师认真负责的授课。

教学主任工作职责2023职责 篇5

1、管理全园教育教学工作，与总部保教部密切联系，严格执行教学计划;

2、督促并审查各班制定的学期工作计划、周计划等，并对计划执行情况进行检查、指导;

3、定期组织开展教师培训和教研活动;

4、指导老师进行园内环境创设;

5、协助园长做好招生咨询及家长服务工作;

6、协助园长做好行政管理工作;

教学主任工作职责2023职责 篇6

1. 主持教务部日常管理工作，熟悉教务管理的流程;

2. 负责教师队伍与教务工作人员的协调配合;

3. 负责教学秩序的检查和教学效果的监管工作及对对教学中出现的特殊情况的追踪了解;

4. 解决教师遇到的各种问题，协助教学部对教师进行培训及考核，对不合格教师进行整改或淘汰;

5. 提升教学管理服务水平，完成本部门续约任务。

教学主任工作职责2023职责 篇7

1、负责校区师资团队的日常管理，包括教师的招聘、培训和调度等工作;

2、负责督导所在校区教学相关工作流程和服务标准的实施;

3、统筹所在校区各教学组教案及教学计划制定、教学资源库建设等工作;

4、定期在校区内开展教学活动，不断提高教学水平;

5、组织所在校区教师评级及工作考核。

教学主任工作职责2023职责 篇8

1、负责所辖校区教学团队的综合管理，包括团队规划和组建、教师面试、排课调配、团队稳定等;

2、负责教学质量监管，进行听课、教学质量跟进、团队提升优化等，及时解决教学问题;

3、落实培训和带教工作，组织在岗培训和教研教学活动;

4、组织研究校区特色和周边学校情况，创新性地建设教学特色项目和课程;

5、进行少量的小班与一对一授课，提供高品质的教学服务;

6、完成上级交给的其它工作;

教学主任工作职责2023职责 篇9

1、负责学科课程规划，及产品落地的实操;

2、组织与设计教学活动，保证教学活动得到有效的实施;

3、建立教研体系，根据课程规划给予指导和建议。

4、建立教学反馈机制，监督教师的教学及服务，并提出指导与建议;

5、监控教学计划的有效执行，负责完成学校教学任务;

6、负责学科续班率目标的实现。

教学主任工作职责2023职责 篇10

1、负责中心教学管理和课程开发工作，建立并完善公司的教师团队管理体系;

2、带领并激励教师团队完成规定的教学任务，达到预期的教学成果和目标;

3、监督教师的教学与服务工作，定期对教师进行考核，保证教学质量，不断提高教学水平;

4、定期举行教学培训，并负责教案控制与管理;

5、监控教学质量，合理安排教师团队的工作;

6、负责教师排课，与教务共同制定学员课时安排;

7、参与中心的发展规划，把握教学发展方向。

8、完成上级领导安排的各项工作。

教学主任工作职责2023职责 篇11

1.对中心教学工作的执行及情况汇总并形成报告;

2.协助建立并完善各分校的教学管理体系;

3.管理和培训学校中教的教学及服务工作;

4.负责对公司教案的研发工作;

5.根据公司发展需要，对内部员工进行适当的英语培训;

6.完成并超越教学部的总体业绩。

教学主任工作职责2023职责 篇12

1.热爱教育事业，热爱学生。熟悉个性化教育的经营模式和业务流程。积极主动创造性地做好本职工作，有先进的教育理念、较强的事业心、责任感和良好的师德修养。

2. 本科及以上学历，具有教师资格证书;有从事一线教学的实践经验，教龄3年以上

3. 具有一定的教学管理经验，有较强的组织能力、配合协调能力

和团队管理能力。能够做好教师的招、用、育、留等工作，做好优秀教师的选拔和留存工作;营造教学研究的良好氛围，提高团队的综合素质和凝聚力。

4.具有指导一线教师教学、开展分公司教研活动的能力。有较高的教学水平和能力，能够指导学科教师的教学;能够独立地开展设计、主讲、备课、讲课、说课、评课、教学质量分析等教研活动，引领本地区的教研工作。

5.具备适应现代办公自动化的能力。能熟练运用office办公软件及各种即时通讯软件(如QQ、微信)，同时具备较强的口头表达和沟通能力。

教学主任工作职责2023职责 篇13

1，负责各科日常教学教务管理工作，包括教学质量的监控和评估，教师的管理考核;

2，协助家长做好学生沟通，管理工作;

3，负责与教师的沟通，协调，及时解决教学及生活上的问题，保证教学的正常进行;

4，与校区负责人及教学部各科负责人密切沟通，贯彻执行教学与管理计划;

5，协助做好新人培训及其他领导交代的工作;

教学主任工作职责2023职责 篇14

1、独立完成教学大纲所设定的项目任务;

2、按照教学计划完成每节课的教学任务;

3、根据比赛内容，积极主动开发新项目;

4、负责教育板块的教学、教务、销售的管理，同时开展好销售、教学工作;

5、依据市场变化，开展有效市场活动，推动销售工作;

6、贯彻落实公司各项规定、政策和指标。

教学主任工作职责2023职责 篇15

1、根据教学目标完成全年学员续课升读及转介绍的任务指标;

2、组织每周校区教学活动，指导教师的演课教学，指导教师处理学员学习过程中出现的问题、检查学生课程学习状况及有效地给予家庭指导方案;

3、管理教师调课时间表，调度教室，班级进度、新生入学受理等教务管理工作;

4、教学团队人员包含中教和外教的建立、补充、培养、发展，全面提升教学团队的教学质量，保证学员上课质量保证和家长满意度。

教学主任工作职责2023职责 篇16

1、负责分校的教学教务工作，教学研训及教案教务的执行与落实;

2、负责分校各项工作的统筹、协调、指导、决策，合理使用和分配学校的教学资源;

3、处理各项家长咨询及突发事件的处理;

4、配合市场部制定分校招生计划，配合招生，安排好招生课的各项工作;

5、根据总部研训部的计划，结合分校实际做出分校学期工作计划，组织教研，督促研训组长按研训部计划制定教研计划，不断改良;

6、制定分校年度教学进度计划，监督教学各项大赛的实施;

7、对接各项总部各部门的相关教学工作，完成总部制定的各项目标。

教学主任工作职责2023职责 篇17

1、根据集团幼儿园战略发展规划进行教学体系的搭建、教研和教学计划的制定;

2、负责带班教学活动，并跟进教学结果和反馈，及时调整教学计划和内容;

3、组织开展各类教学活动、教研会，定期组织研讨，以提高班组教师的理论和教育教学水平;

4、教师的分层分类指导和培养，加强教研组凝聚力，搭建人才团队;

5、统筹组织家长会等活动，带领众老师树立良好的师德形象。

教学主任工作职责2023职责 篇18

1、负责教学团队建设和管理，提高教师素质、教学水平等;

2、负责机构教学工作的安排及教学部的日常管理工作;

3、参与教师的招聘、入职、试用转正考核等工作;

4、定期组织对专职老师的考核，收集教师教学反馈信息，掌握教师的课堂教学实际，研究教学，指导教学，改进教学，保障教学工作正常有序、良性运转;

5、做好学生与教师的匹配工作，并指导下属合理安排课程、做好课时的统计等;

6、对教学部门教师课件检查，如有问题给出相对应的建议，并进行再次修改课件;

7、参加各学科组的教研活动，对教研活动进行监督、评价、指导;

8、定期组织召开教研组长、专职教师会议和讲座，达到教学经验分享交流和提高教研活动的效度。

教学主任工作职责2023职责 篇19

1、负责统筹、监督教务团队的工作、对教学部教学负责;

2、根据部门的业务需求及针对教学过程中存在的问题，建立和完善教学教务体系及制度，保证教学服务的高质量，有效控制退费率、学员投诉率;

3、合理统筹调配教师资源、课室资源、教辅资源，有效控制成本;

4、获取相关考试政策信息并对内相关部门培训传达，并根据考试计划安排全年课程;

5、持续优化现有产品，

6、负责本部门事宜及跨部门协调沟通事宜;

7、负责本部门突发事件及危机公关处理，处理客户服务投诉，解决客户投诉意见，提高满意率;

教学主任工作职责2023职责 篇20

1.教学质量监控：过程及结果

2.教师团队建设：培训及日常管理

3.达成校区课消、续结比、激停比、退费率、生均科次、续费、单科周平均、单位学员周平均、激停比等业绩目标

4.降低校区结课与停课，参与投诉退费处理

5.推动校区续费及转介绍

6.协助教师招聘