车间主任工作职责工作职能（精选20篇）

车间主任工作职责工作职能 篇1

1、领导建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产。

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间主任工作职责工作职能 篇2

根据客户给到的生产计划，制定人员排班。

全面负责本部门安全生产，制定并实施本部门员工的岗位培训，并跟踪其培训效果，确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。

负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。

负责公司和客户下达的各项临时任务。

督促指导下属工作的展开，及时解决工作中出现的异常问题。

积极配合公司内各部门的工作，协调好与客户部门之间的关系。

车间主任工作职责工作职能 篇3

1、负责产线及周边5S和TPM;

2、设备操作及设备调试、异常处置;

3、根据生产计划合理安排生产任务;

4、针对异常要因分析及对策;

车间主任工作职责工作职能 篇4

三年以上的机加工车间主任管理经验，熟悉生产和人员安排，熟练员工培训和指导流程。

懂CNC加工中心编程，法兰克系统和西门子系统，3轴及4轴加工中心。

全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

有较强的管理能力和协调能力;

有较强的工作责任感和事业心。

对CNC操机者及编程者有掌控的能力。

车间主任工作职责工作职能 篇5

1、负责组织车间生产，协调车间各项生产进度，抓好生产计划，及时处理生产中出现的问题;

2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务;

3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行公司的质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录;

4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;

5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议;

7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、监督、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行;

8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度;

10、组织实施‘5S’管理，保证现场的物品摆放及环境卫生;

车间主任工作职责工作职能 篇6

1.组织、安排人员执行生产计划，保证生产信息准确传递及反馈，及时落实、完成生产任务

2.负责车间员工的目标制定及月结算、月考核工作，并负责对下属的培训

3.根据生产工艺结合设备实际情况，提出有利于产品质量、降低成本的技改方案。

4.5S活动的具体实施与推进。

车间主任工作职责工作职能 篇7

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划不断优化生产结构，优化工艺流程，做好员工技能培训和晋升方案;

4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

6、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，处理车间的突发事件等工作;

8、领导车间做好班组建设;

9、领导交办的其他工作。

车间主任工作职责工作职能 篇8

1.负责制定周、日、月生产计划

2.下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及调整生产计划

3.受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导

4.紧急订单的安排和调度

5.协调车间的生产的生产能力，以保证均衡生产

6.负责对委外订单的下达，协调委外物料及生产事宜，确保订单完成性

车间主任工作职责工作职能 篇9

1、根据公司的发展目标和经营计划，制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;

2、根据公司各项规章制度，拟订本部门相关管理条例及其实施细则，并组织落实;

3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划，负责车间现场管理，保证质量、成本和交付目标的完成;

4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

5、负责建立生产管理梯队建设，车间人员的日常管理及标准化培训，配合技术的落实和质量的改善。

车间主任工作职责工作职能 篇10

1.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

2.参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;

3.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5.负责员工的管理和团队建设工作;

6.定期向制造副总汇报工作。

车间主任工作职责工作职能 篇11

主持车间的日常工作，组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作，督促车间人员完成各自的工作;

负责车间重要制度的建立健全，及制度的执行、落实工作;

定期组织车间的工作例会，研究、布置、总结近期的工作;

负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;

持续完善车间的工作流程及工作规范，并贯彻实施;

审核车间各类报表及原辅材料的领用;

组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关，不断解决生产、设备疑难杂症，持续优化生产的运行;

全面负责车间成本控制工作，制定并执行降本压费措施，提升车间综合绩效;

全面负责车间的人员管理工作，编制车间员工培训、绩效、考勤等方案，并组织实施;

协调公司生产管理部、人力资源部、质控中心、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系;

完成领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责工作职能 篇12

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制月度、年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、执行上级领导安排的其他工作。

车间主任工作职责工作职能 篇13

1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。

2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。

3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。

4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。

5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。

6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。

7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。

8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间主任工作职责工作职能 篇14

1、负责本车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

2、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务;

3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

4、.不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标;

5、做好生产团队管理和人才培养储备。

车间主任工作职责工作职能 篇15

1、负责大米加工工艺开发，同生产紧密结合，协助解决实际生产中出现的问题

2、负责米制品产品开发，开发稻米加工副产物的增值化利用途径

3、解决客户提出的问题

4、完成领导交办的其他任务和事项

车间主任工作职责工作职能 篇16

1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。

2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。

3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。

5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。

6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

车间主任工作职责工作职能 篇17

1. 组织实施总计划下达的生产任务，布置生产准备工作，随时掌握生产进度，保证按时完成生产任务。

2. 负责本车间各个岗位人员的合理调配，根据各工序的设备、人力情况，组织均衡生产。

3. 配合质量部做好质量管理工作，严格控制产品加工过程中的质量。及时组织分析解决质量问题，出现重大的工艺、质量等问题要及时上报。

4.重视车间的基础管理，贯彻落实公司的各项定额管理规定，严格控制非生产工时的开具，加强对车间原辅材料和耗材使用的控制，不断降低生产成本。

5.严格执行设备维护保养计划，督促员工加强对设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转。

6.根据厂内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，适当减少外协数量。

7.负责生产车间的安全和6S管理工作。

8.负责生产车间的培训管理工作。

9.负责生产车间员工管理和考核工作，努力保持生产车间的人员稳定。

车间主任工作职责工作职能 篇18

1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

3.定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;

4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动 ，完善产品工艺体系;

5.组织实施下达的生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务;

6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制，持续降低生产成本。

车间主任工作职责工作职能 篇19

1、全面负责焊接车间生产管理工作。根据生产调度下达的月周日生产作业计划，安排车间生产，确保生产任务的落实，调动员工积极性，保质保量完成生产任务。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调。

2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。

3、对下属进行规章制度和专业知识的培训，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训需求。

4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导，以确保质量目标的实现。

5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。

6、作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。

7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。

8、监督指导操作工安全操作，防止工伤和其他安全事故的发生。

9、负责焊接车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。

10、根据公司人力资源管理规定，指导下属人员工作，评估绩效，建议或决定下属人员的任用、培训激励，以提高人员素质，调动工作积极性。

11、按照TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求，协同其他部门，全力完成分责工作。工作有创造性，结合实际提合理化建议和提案，实现持续改进。

车间主任工作职责工作职能 篇20

1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

5.督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。