设备岗位职责（通用7篇）

设备岗位职责 篇1

1、执行并不断完善部门职责内质量、安全、环保管理体系、管理制度的相关工作，负责相关技术文件、程序文件的修改、审核，确保体系有效性;

2、合理调度电力、蒸汽、循环水、空压、冷水、氮气等能源动力设备的正常运行工作，并加强节能管理;

3、根据公司生产规划，对生产设备、设施能力进行平衡优化，推进全员设备管理;电气、仪表、DCS的三级巡检和现场管理;

4、推进技改、新建工程项目设备采购、入厂验收、安装调试等工作及工程施工过程的安全质量进度监管;

5、依计量管理体系要求对计量设备设施进行外部校验或内部校验;现场6S管理、设备外联加工;

6、团队管理。

设备岗位职责 篇2

1、严格执行企业的各项规章制度及GMP条款。

2、负责本厂区厂房、设施、设备全程管理工作。

3、负责组织新增设施设备和设施设备技术改造工作。参与新建、改建、扩建项目工程现场监督管理工作。

4、起草各项设施设备管理制度并审核各岗位操作规程，组织并督促落实。

5、熟悉主要设施、生产设备的说明书，掌握设备的安全注意事项、基本性能及主要技术参数，能熟练操作各种设备。

6、负责建立设施设备档案，建立建全设备台帐、固定资产台帐、备品备件台帐、工器具等各项台帐，做好设施设备管理中资料汇总保管工作。

7、制订设备的预防性维护保养计划，按期开展各项维护保养工作，并做好记录。

8、保证全厂设施设备正常运行，确保生产的连续性。

设备岗位职责 篇3

1、在分管领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修、工作的方针、政策、法令;

2、组织安排机修动力车间做好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本，需制定核检制度，保养制度，考评制度;

3、根据厂部的技改计划及要求，负责各道工序设备的申请、订货、催交、验收，并参加自制设备的验收交接工作;

4、建设健全的设备管理制度、做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作，制定部门各岗位规范及操作章程，督促下属严格执行岗位责任制，组织设备改良做到节能减排;

5、负责设备自制或者维修设备备件的供应工作，避免影响生产;

6、加强各厂区电、水、气、汽的管理和涉及，需保障供应;

7、组织处理重大设备事故，参加事故的分析，提出意见，对于重大事故需及时上报上一级领导，按时填报有关统计的报表;

8、组织制定设备更新、设备的开发和购进计划、并组织实施。

设备岗位职责 篇4

1、负责公司设备、能源、计量、安全管理工作;

2、负责编制公司全年设备大修理计划并组织实施;

3、负责对监视和测量装置的控制并组织定期校验;

4、负责编制设备安全操作规程并组织检查。

5、负责设备配件、维修器具和材料的采购。

6、组织实施设备、设施的维修和保养。

设备岗位职责 篇5

1、配合上级指令，进行新设备现场安装、调试、检验，确保新设备符合生产工艺要求和安全质量管理要求。

2、监督指导现场操作人员的执行情况，现场设备使用巡视，确保无重大事故。

3、完成设备故障的排除和维修。

4、定期对设备进行维护、保养及检修。

5、负责备品备件的申报和领用。

设备岗位职责 篇6

1.组织安排机修搞好设备修理维护工作，确保设备完好，正常运行，努力降低设备、动力事故频率和维修成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划，设备大中修计划，备件制造和供应计划，动力供应计划。

3.建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的建立、整理、立卷归档工作交综合管理部保管。

4.负责设备大修的计划和协调，确保更换的零配件及其它设施符合相关HSF相关要求，在设备未停止进行的情况下，不存在有害物质污染产品，并进行技术及现场维修作业监督，保证维修作业过程安全及作业过程中无环境污染现象，如有污染现象及时处理保证，主持修理后的试车验收工作。

5.组织编制设备操作规程及设备安全操作规程，做好对操作工的技术指导，充分考虑环保，有害物质安全管理。

6.加强对设备备件库的管理，做到合理储备。

7.贯彻执行上级有关能源的方针政策，组织做好节能管理和节能技术的改造工作。

8.负责制定本部门《采购计划》并与每月25日之前经生产副总审批后报计划采购部。

设备岗位职责 篇7

1.负责工厂设备、设施预防性维护计划，组织实施，贯彻预防为主的思想保证设备正常运行，并致力于不断提高设备运行状况。

2.对故障停机及时组织抢修，确保生产。

3.负责工厂预防性维修、应急维修的备件需求计划。

4.负责工厂设备资产的管理，及设备更新、改造工作。

5.负责工厂设备月度运行相关报表及公用动力消耗相关报表，制定相关反应计划并跟踪落实。

6.负责针对本部门存在的技术和管理问题制定改进计划，并跟踪落实。制定持续提高项目，并定期开展跟踪活动，促进技术，管理进步。制定及落实部门技术及管理工作，改进持续提高计划并定期跟踪，促进技术、管理进步。

7.根据生产、维修、保养、改造、安装调试等工作需要负责调配本部门资源，协调解决各种冲突矛盾，保证设备的完好状况。

8.负责组织对本部门员工的工作指导、技能培训、调整部门员工的工作状态。

9.编制本部门年度预算。

10.配合工厂各类内部、外部体系审核工作，对不合格项跟踪、落实整改措施。不断提高管理水平。