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车间组长职责与权限(精选16篇)

车间组长职责与权限 篇1

1、管理车间员工约5人日常生产工作安排,对生产员工的操作岗位培训,安全生产培训,确立部门的目标、生产流程、规章制度等,

车间组长职责与权限(精选16篇)

2、负责日常生产计划,并根据生产计划进行作业分配,跟踪生产进度,处理生产异常和作业交期管理等,

3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作,有效执行物料存量控制、成本控制,确保生产顺利进行。

4、对生产车间不断进行现场改善,创造整洁、有序的生产环境,确保生产的安全、质量和效率的实现。

5、对产品的质量进行抽检和控制,对设备日常保养、维修及规范操作的监管,

车间组长职责与权限 篇2

精通公司布料产品知识,全面了解各布料特性和加工方式;

根据订单情况合理制定生产计划,及时反馈物料需求,统筹安排人力,分工明确;

监督、带领车间按时、保质、保量完成生产,重视加工成品的细节,严格要求,不断优化加工工艺,发现瑕疵及时修正;

完善车间加工流程,降低布料损耗,减少生产成本,提升车间运作效率,;

注重车间人员的技能培养,不定期开展学习、培训;

负责管理车间的日常行为规范,保持干净整洁的工作环境,营造和谐的工作氛围;

加强与销售、技术、物流等各部门的沟通,积极配合可能发生的各种突发情况,如:爆单、急单、缺货、淡季等;

8. 其他上级领导安排的工作。

车间组长职责与权限 篇3

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长职责与权限 篇4

1、负责车间现场员工的工作安排;

2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性,不断降低成本和提高劳动效率;

3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作;

4、在生产过程中无论发生任何重大问题,应立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报;

5、负责车间产品统计;

6、维护正常的生产秩序及环境秩序,听从领导正确的指挥,服从管理,严格遵守管理规范的要求;

7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;

车间组长职责与权限 篇5

1、根据周生产计划落实生产资源,制定详细的日生产计划,跟踪生产进度,并进行日生产计划总结;

2、负责车间生产环境;根据要求,对车间的工作环境进行整理、整顿、清扫、清洁。执行环境标示的更新和补充;

3、及时协调车间工艺质量问题的跟踪和设备故障的排除;

4、生产员工管理,包括但不限于例会、技术培训等;

5、突发事件处理和上级交办的其他工作。

车间组长职责与权限 篇6

1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

2. 每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。

3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

4. 每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。

5. 确保员工作业日报表数据的准确性,真实性。

6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。

7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。

8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划,确保其产能与品质。

9. 保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。

10. 物料,辅料,劳保用品合理发放与成本控制。

11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。

12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。

13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.

14.完成上级主管安排的其它工作。

车间组长职责与权限 篇7

1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

2.督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

车间组长职责与权限 篇8

1、车间生产设备操作、检修、维护;

2、车间生产的产品装配、组装等工作;

3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序,并填写相关记录。

车间组长职责与权限 篇9

1、负责分管区域的工作,带领下属员工保质保量按时完成生产任务,解决并上报生产过程中发生的各类问题。

2、严格按车间管理规范及质量要求,负责合理安排、协调、实施生产计划。

3、严格按设备操作规范安全生产、合理使用及维护设备。

4、积极处理解决生产过程中发生物料、设备、人员、工艺流程、质量等问题,保证生产顺利进行,按期完成。

5、负责调查分析物料损耗并积极改进,努力降低生产成本。

6、负责培训并考核下属员工。

7、负责组织员工安全培训及安全检查,执行6S,维持改进现场环境。

8、负责完成上级领导交办的其他任务。

车间组长职责与权限 篇10

1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、合理排拉,维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程 ;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 。

车间组长职责与权限 篇11

根据订单工艺特点和车工技能水平状况,合理安排工序;

跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;

提升班组员工车缝技能;

协助车间主管管理组上员工。

督促好员工OPMAR数据的准确性

跟进好标识牌信息,及时解决现场发生的问题

监督组上安全事宜,利器捆绑以及厂服的穿戴

每日产量及实际产量的跟进,提高员工的生产效率。

使用爱护好公司设备,多提供意见

多和员工沟通,关心员工的情绪及状态

公司委派的其他任务。

车间组长职责与权限 篇12

1、维持整个生产过程中的产品质量,负责品质的管理与监督

2、依照生产计划合理安排人员工作

3、监督本组区域的现场纪律和6S管理

4、对本组人员进行强化训练

5、有机电一体化经验者优先

车间组长职责与权限 篇13

1、员工的日常管理(纪律/考勤/绩效等),现场5“S管控;

2、主持本线班前班后会;

3、按照生产计划进行生产安排;

4、生产过程中产品质量的管控,监督作业人员遵守生产工艺流程,无违规操作;

5、生产记录及生产报表的统计;

6、生产异常及时汇报、反馈,协调、协助相关部门解决问题,确保生产正常进行。

车间组长职责与权限 篇14

1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务;

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程;

3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制;

车间组长职责与权限 篇15

1.组织和指挥本班组的生产,保质保量完成车间下达的生产任务;

2.监督本班组员工按章作业,负责生产过程中的质量控制。;

3.负责公司的各项规章制度在本班组的贯彻执行;

4.完成上级交办的其他工作任务;

车间组长职责与权限 篇16

1. 严格执行本企业的质量检验管理制度,严格执行进企业原料、中间产品和出企业产品的检测、检验方法和标准,严格执行品管部工作程序;

2. 参与原料、产品质量问题及不合格的质量检测检验,参与对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作,并向有关部门反馈信息;

3. 对出现的质量情况及时向技术部领导及相关部门反馈信息;

4. 接受品管部组织的各种专业培训;

5. 针对品管部的工作向技术部提出合理化建议。