车间组长职责与权限（精选24篇）

车间组长职责与权限 篇1

精通公司布料产品知识，全面了解各布料特性和加工方式;

根据订单情况合理制定生产计划，及时反馈物料需求，统筹安排人力，分工明确;

监督、带领车间按时、保质、保量完成生产，重视加工成品的细节，严格要求，不断优化加工工艺，发现瑕疵及时修正;

完善车间加工流程，降低布料损耗，减少生产成本，提升车间运作效率，;

注重车间人员的技能培养，不定期开展学习、培训;

负责管理车间的日常行为规范，保持干净整洁的工作环境，营造和谐的工作氛围;

加强与销售、技术、物流等各部门的沟通，积极配合可能发生的各种突发情况，如：爆单、急单、缺货、淡季等;

8. 其他上级领导安排的工作。

车间组长职责与权限 篇2

1、管理车间员工约5人日常生产工作安排，对生产员工的操作岗位培训，安全生产培训，确立部门的目标、生产流程、规章制度等，

2、负责日常生产计划，并根据生产计划进行作业分配，跟踪生产进度，处理生产异常和作业交期管理等，

3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作，有效执行物料存量控制、成本控制，确保生产顺利进行。

4、对生产车间不断进行现场改善，创造整洁、有序的生产环境，确保生产的安全、质量和效率的实现。

5、对产品的质量进行抽检和控制，对设备日常保养、维修及规范操作的监管，

车间组长职责与权限 篇3

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长职责与权限 篇4

1，负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;

2，组织并召开每日车间开班会、下班会议，总结生产过程以及宣导公司各项制度，

3，生产工单下达、生产过程控制及跟踪，异常问题处理，工单完成入库情况;

4，各项KPI达成情况，日常生产数据、测试数据统计、汇总，建成电子档;

5，车间团队建设、骨干培养，人员技能、员工质量意识，设备管理、辅料，易耗品等生产成本管控、统计、汇总;

6，协助上级领导编制并完善车间各项制度，配合工艺部门优化作业指导书，提高生产效率，检查并跟踪车间员工作业手法，

7，车间6S制度的执行与检查，发现不符合项及时改善。

车间组长职责与权限 篇5

1、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养;

7、领导安排的其他事情。

车间组长职责与权限 篇6

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、好本组的“6S”管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

车间组长职责与权限 篇7

1. 严格执行本企业的质量检验管理制度，严格执行进企业原料、中间产品和出企业产品的检测、检验方法和标准，严格执行品管部工作程序;

2. 参与原料、产品质量问题及不合格的质量检测检验，参与对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作，并向有关部门反馈信息;

3. 对出现的质量情况及时向技术部领导及相关部门反馈信息;

4. 接受品管部组织的各种专业培训;

5. 针对品管部的工作向技术部提出合理化建议。

车间组长职责与权限 篇8

1、按照领导安排要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;

2、按工艺要求进行生产操作;

3、服从领导安排，完成本岗以外的任务;

4、完成领导交办的临时工作。

车间组长职责与权限 篇9

1.组织和指挥本班组的生产，保质保量完成车间下达的生产任务;

2.监督本班组员工按章作业，负责生产过程中的质量控制。;

3.负责公司的各项规章制度在本班组的贯彻执行;

4.完成上级交办的其他工作任务;

车间组长职责与权限 篇10

1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、合理排拉，维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程 ;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 。

车间组长职责与权限 篇11

1. 车间日常生产指导，现场管理跟进，监督检查生产全过程;

2. 负责管理车间设备，保证设备正常运行;

3. 核查生产过程中的质量情况，监控产品生产过程的质量，保证最终的产品质量。

车间组长职责与权限 篇12

1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

车间组长职责与权限 篇13

1. 监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产，确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程，安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。

2. 督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存，确保产品质量，提高效率，为公司节约成本;

3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;

4. 4、配合公司新品研发技术

5. 负责车间内部的卫生管理，督促并检查各车间、人员卫生实施情况，确保满足生产质量需求 。

6. 执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

7. 支持质监部的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8. 不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故发生。

9. 完成公司领导交办的其他工作任务。

车间组长职责与权限 篇14

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、本组的“5S"管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

车间组长职责与权限 篇15

1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

车间组长职责与权限 篇16

1、组织班组生产，带领班组工人保质保量完成生产任务;

2、督促班组工人自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

车间组长职责与权限 篇17

1、车间生产设备操作、检修、维护;

2、车间生产的产品装配、组装等工作;

3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序，并填写相关记录。

车间组长职责与权限 篇18

1、 可以自行编排工序及计价

2、有较强的分工序能力

3、熟知各种面料的用针，衣车要求

4、良好的服从意识较高的执行力，抗压能力强，有一定的沟通协调

5、接受生产任务，指导下属作业，确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸，确保质量符合客户要求;

6、负责对下属作业过程进行监控，及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理，流水线是否平衡;

7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系，负责本组的生产成本控制，降低返工率，次品率;

8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车，能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力，具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.

车间组长职责与权限 篇19

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养;

3、做好岗位作业中的环境保护工作;

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;

车间组长职责与权限 篇20

1、根据生产任务合理配置车间各种资源，协调下属各岗位的工作配合;

2、熟悉各种产品的工艺及质量要求，并严格按要求操作，对车间生产的各种成品的质量负责;

3、熟悉包装车间的各种生产机械设备、设施以及会一些简单的维护和保养工作;

4、对新进员工进行专业的产品工艺培训工作;

5、针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现异常时，协助质检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责健全设备维护保养管理制度，保障生产设备正常运行，如喷码机等;

8、完成领导交办的其他工作。

车间组长职责与权限 篇21

1、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

2、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

3、管理车间现场安全、卫生

4、组织车间员工学习个生产技能

车间组长职责与权限 篇22

1.负责车间员工工作安排;

2.员工纪律与生产秩序维护;

3.员工计件挂数;

4.品质异常处理;

5.车间6S执行;

6.车间新员工岗位培训。

车间组长职责与权限 篇23

1、安排好车间生产，做到计划均衡，按指令单生产

2、对本车间各岗位工作合理安排，并对各工作管理点严格控制

3、督促车间员工执行各项制度和规定，培训知道员工，不断提高管理水平

4、做好各项记录及质量信息汇总

5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁

如何做好车间组长工作职责3

1、全面负责公司配料乳化生产车间的工作;

2、负责生产线员工的管理;

车间组长职责与权限 篇24

1.负责所有组员培训、指导、督导管理;

2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;

3.负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;

4.负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修

5.负责本组报表的制作审核及上交

6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;

7.负责本组效率、品质及“7S”的达标;

8.负责公司体系维护。