车间班组长的工作职责（精选15篇）

车间班组长的工作职责 篇1

1. 负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2. 协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

4. 提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

5. 控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

6. 加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7. 工作需要交接班的做好交接班记录。

车间班组长的工作职责 篇2

1、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间班组长的工作职责 篇3

1、负责合理安排生产进度，根据计划部的计划安排生产 ， 包括人员调配 ，物料领发等 ;

2、负责对组员生产产品进行抽查 ，控制并提高产品质量 ;

3、负责督促组员严格按操作规程进行生产 ，严防安全事故的发生 ;

4、负责对组员进行技术指导， 培训及安全教育 ;

5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控 ，确保数量准确及符合保养规程 ;

6、加强物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜绝返工产品 ;

7、负责本组产品质量的验收， 让组员必须做到自互检 ，杜绝不合理产品 。

车间班组长的工作职责 篇4

1、对针织机台核对布板负主要责任;

2、对生产产量控制，产品的质量监督负责;

3、对本班使用的织针易耗品管理负责;

4、对本班的生产现场管理负责;

5、对本班的生产原料的合理利用负责。

车间班组长的工作职责 篇5

1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应

2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督

3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

5、负责本车间员工的月度考核

6、不合格品的上报处理

7、执行首检、巡检制度，确保产品质量

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率

10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

12、所属员工100%遵守EHS制度

13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)

14、安全事故上报及处置

车间班组长的工作职责 篇6

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合工人招聘，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

车间班组长的工作职责 篇7

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

4、推行、落实生产现场7S工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

17、完成上级领导安排的其他工作。

车间班组长的工作职责 篇8

1、按照车间主管要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;

2、按工艺要求进行生产操作;

3、服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务;

4、完成领导交办的临时工作

车间班组长的工作职责 篇9

1、生产计划的达成，产线现场的人员的协调与培训;

2、生产产品质量的监控和完善，客户投诉的预防和控制;

3、公司的规章要求监督和执行，巩固和完成公司的工作安排;

4、员工的技能培训及提升，作业标准化推进。

车间班组长的工作职责 篇10

1、 负责生产线人员考勤记录与管控;

2、 负责生产线人员的工作安排和协调;

3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

6、负责对生产线人员的绩效考评;

7、生产制程操作员工的操作指导与培训;

车间班组长的工作职责 篇11

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

4、上级临时安排的其他事项。

车间班组长的工作职责 篇12

1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;

2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

4、管理车间现场安全、卫生

5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

6、完成领导交付的工作

车间班组长的工作职责 篇13

1. 根据生产计划合理安排员工的工位

2. 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

3. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。

4. 及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

5. 查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。

车间班组长的工作职责 篇14

1.合理安排生产计划，完成生产任务;

2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;

3.车间内人员培训、考核、管理;

4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;

6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行;

7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;

8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;

车间班组长的工作职责 篇15

1、安排本拉生产作业分工，按时完成返修任务，保证满足质量、产量和交货期的要求;

2、按照工艺文件的要求对本拉的员工进行指导和监督，确保产品质量;

3、负责收集、汇总返修质量信息，并及时向相应产生问题的部门反馈，以提高他们的工作质量。