区域销售总监工作职责精编（精选13篇）

区域销售总监工作职责精编 篇1

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；并能独立处理和解决所负责的任务；

2、拓展合作伙伴等销售渠道；

3、协助公司及当地合作伙伴开拓市场及政府关系的维护；

4、组织并逐步实现本地化服务；

5、完成公司安排的其他任务。

区域销售总监工作职责精编 篇2

1、根据公司销售策略，制定业务拓展方案，完成季度、年度销售指标。

2、建立学术交流推广机制，拓展专家关系.

3、了解竞争对手信息，采取有效措施应对市场。

4、负责团队组建，并带领团队完成各项工作。

区域销售总监工作职责精编 篇3

1、负责针对目标客户制定销售策略及解决方案，并完成所负责行业客户的市场开拓；

2、负责指定行业客户的关系维护与市场挖掘；

3、负责招投标的相关事宜；

4、负责跟踪销售合同，完成公司业绩及回款等考核指标。

5、负责区域相关销售团队建设并完成团队每年销售业绩。

区域销售总监工作职责精编 篇4

1、负责公司区域内销售团队管理工作。

2、带领团队完成公司业绩指标。

3、负责公司指定产品的客户渠道开发、拓展和维护工作。

4、跟踪项目进程，负责与客户的沟通、协调管理工作。

5、与新老客户之间建立并维持良好的客户关系。

6、理解公司的营销策略，执行公司的营销计划。

7、收集、筛选市场信息，参与商务谈判、项目方案的制定。

区域销售总监工作职责精编 篇5

1、制定销售战略和销售计划，带领销售团队完成所在区域的销售目标；

2、招募、培训、激励、考核、以及协助销售团队成员完成公司下达的任务指标；

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展；

4、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，树立良好品牌形象，并监督执行。

5、提供销售数据、报表及分析报告，妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

区域销售总监工作职责精编 篇6

1、业绩管理：业绩预估规划及达成进度追踪、客户打款进度追踪、报废、退换货管理、日常战情会议追踪检讨；

2、产品推广及管理：新品销售及推广、产品促销规划及执行、产品售后及服务；

3、客户管理：客户资源储备及开发建档、客户维护服务及管理、库存管理、客户入金、转款、退款等共享作业、客户资质信息更新及维护；

4、市场管理：市场布建、市场精耕、市场秩序、市场资源；

5、人员管理及战力储备：城市经理及业代管理、下辖各层级业务战力分析储备及培养、绩差城市经理培训与带教；

6、专线统筹协调：产品文化宣传及推广，品牌维护及产品打假统筹。

区域销售总监工作职责精编 篇7

1、根据公司战略发展需求，定制销售团队销售目标、营销策略与业务拓展计划，确保每阶段目标的顺利达成；

2、负责组织与管理销售团队，制定月度、季度销售目标和计划，制定精细化的销售动作节点并严格管控销售过程，确保达成销售结果；

3、关注国内外市场动态，为客户提供匹配的系统方案，扩大公司产品市场占有率；

4、建立顺畅的客户沟通渠道，主持和辅导客户群的业务谈判及成交，持续发展壮大客户群体，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；

5、负责辖区内销售团队成员的绩效考核、开展业务技能培训及日常业务管理；

6、根据公司长远发展所需，进行部门团队建设，做好人才培养，搭建人才梯队满足业绩增长对人才的需求；

7、定期的销售报告与问题分析；

8、领导交办的其他工作事宜。

区域销售总监工作职责精编 篇8

一、团队管理

1.制定并向上报批销售团队构架与规划;

2.管辖区域内员工的带教工作;

3.对销售经理进行内部培训指导及外部培训组织;

4.对销售经理团队进行激励及绩效管理;

5.任免店长，并主导店长团队建设;

6.店长、导购团队培训内容及培训实施的组织;

7.编写针对店长导购团队关于销售部分的培训课程进行培训。

二、终端管理

1.规划并制定具体细节性的连锁终端统一管理办法;

2.终端形象的统一管理控制;

3.定期对终端的状况进行全面分析评价;

4.销售费用的总体控制;

5.定期对终端进行走访检查。

三、渠道管理

1.新渠道商的初步评估与审核;

2.渠道条件的审核和深入谈判;

3.渠道商定期拜访;

4.定期通过经事先设计的固定方式向渠道商传递公司销售信息;

5.定期汇总并及时向上反馈渠道商经营信息与状态。

四、绩效管理

1.每季度初与上级共同制定绩效目标;

2.签字确认共同制定的绩效目标和绩效管理办法;

3.将确认的绩效目标向下分解传递;

4.推动绩效目标的实施;

5.定期跟踪、调整、反馈绩效目标实现进程。

五、部门内部管理及其他

1.部门内部工作安排;

2.部门间工作协调;

3.临时奖励方案制定及审批;

4.根据费用规划，审核及控制费用;

5.及时就销售经理无法解决的问题与其他部门进行沟通。

区域销售总监工作职责精编 篇9

1.掌握辖区项目动态信息，进行筛选过滤，对目标客户进行拜访、跟踪、维护；

2.对公司客户资料进行管理，并制定相应的拜访、维护计划；

3.向公司上级提供及时的、有效的项目预测，并提供专业的、可行性的方案；

4.建立和完善项目跟踪流程，制定相应的工作和销售计划；

5.监督、指导销售队伍，带领团队达成公司制定的销售目标；

6.掌握和了解客户的需求，并根据客户的需求作出相应的产品报价，确保向客户提供一流的产品和服务，并完成商务合同的洽谈及合约签订；

7.根据合同，跟踪和落实设备的生产、发运，并负责相关销售款项的回收。

区域销售总监工作职责精编 篇10

1、开拓并管理所辖大区的经销商合作网络，按时按量达成企业的销售指标与开店目标。

2、与经销商、商场管理者保持长期良好的沟通合作关系。及时跟进经销商和商场开店信息，积极协调并落实开店计划。

3、根据公司营销策略发展业务，提供有效销售计划、促销意见。确保按时按量完成月度、季度和年度销售任务与指标。

4、每周针对业务情况进行详细分析，定期提交业务工作报告及发展计划，及时监督各区域经理跟进回款。

5、监管所有经销商门店的产品陈列展示，确保符合公司设立标准。针对不达标的经销商，制定整改方案并跟进整改结果。

6、实时分析竞争对手的业务动态、销售战略及市场占比，制定有效的销售策略并准确把握市场趋势。

7、定期对团队成员进行业务培训，并帮助经销商培养合格的销售团队，对经销商提出的询问与投诉作出积极正面的反馈。

8、配合市场部拟订和落实宣传活动计划，推广公司品牌，并反馈有建设性的意见方案。

9、为完善和新产品研发提供有效意见，与其他部门做好工作及业务的衔接配合。

10、完成上司或公司指派的其他工作任务。

区域销售总监工作职责精编 篇11

1、全面负责省、市、县政府项目的开拓及维护工作，具备制定合作策略及政府方向谈判能力等项目工作的能力；

2、负责项目有关的业务会议以及重大项目谈判并签订项目合同；

3、负责项目计划的落实、分解并制定阶段性项目计划，组织、指导团队成员各项项目工作；

4、定期与重要客户沟通，发展与重要客户的良好关系，完成公司销售目标；

5、政府职能部门的关系维护；公司内、外部关系维护；

区域销售总监工作职责精编 篇12

1、制定企业销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系，如经销商、代理商的关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理，妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

区域销售总监工作职责精编 篇13

职责

1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定销售策略及业务拓展计划

2、负责区域客户关系的开发与维护，组织执行销售策略，实现区域的市场占有率和各门店销售目标

3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系

4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制

5、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成。

任职资格

1、大专学历以上

2、6年以上销售管理工作经验，1年的项目操盘经验，有旧有的客户资源

3、能独立定制客户方案，有效寻求对应的策略

4、扎实的文字功底，敏锐的市场触觉，出色的逻辑分析能力

5、良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力

6、工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力