4s店车间主任职责（通用12篇）

4s店车间主任职责 篇1

1. 人员管理

1)负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作

2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

2. 客户服务

1) 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3. 车间活动/事务

1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限

3)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

6)抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的

7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

4s店车间主任职责 篇2

1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理

2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检

3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查

4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项

5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训

6、完成上级交代的其他任务

4s店车间主任职责 篇3

1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;

2. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

3. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效;

5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

6. 负责车间的5S管理，确保维修车间的良好形象;

4s店车间主任职责 篇4

一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、 负责质量管理体系中的相关工作。

九、 完成领导安排的其他工作， 对服务经理负责

4s店车间主任职责 篇5

1.参与公司4S店、3S店项目的全过程控制，负责项目各阶段目标成本编制及土建工程技术经济指标的搜集整理;

2.负责4S店、3S店项目投资估算编制与审核;

3.参与4S店、3S店项目施工图预算、工程量清单编制与审核;

4.负责4S店、3S店项目投资控制、动态跟踪;

5.负责负责4S店、3S店项目土建成本结算审核;

6.负责负责施工过程中工程设计变更及现场签证工程造价审核及控制;

7.负责项目本专业合同编制及管理，负责审核合同款项的支付。

4s店车间主任职责 篇6

1、严格遵守公司管理规章制度;

2、每日主持车间例会，车间人员的安排与管理;

3、根据生产计划组织安排生产，确保客户交期;

4、员工作业标准的遵守与监督;

5、现场危险隐患的排查与解决，确保员工安全生产;

6、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量;

7、产品质量问题的分析与整改，制定和事实纠正预防措施;

8、现场6S推进与实施，实现生产车间标准化管理;

9、按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;

10、每人生产报表的统计与分析，生产效率的提高;

11、组织车间生产员工参加培训;

12、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

13、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发、异常事件;

14、完成公司或领导交办的其他任务.

4s店车间主任职责 篇7

1.执行厂长指令，协助厂长贯彻执行党的方针、政策和厂内的各项规章制度。

2.在厂长领导下，指挥、组织车间生产,及时完成调度员下达的各项生产任务，并经常向厂长汇报生产情况。

3.做好车间职工思想工作和技术考核、质量检查、生产管理等工作。

4s店车间主任职责 篇8

1、生产管理：全面管理冶炼厂生产运营，为危废资源化运营分子公司，提供技术支持和指导，优化工艺技术，从而提高生产运营水平;

2、收购评估：负责危废项目收购并购前技术估值工作，对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估，为投资并购提供有效依据;

3、技术研发：负责危废资源化利用，新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。

4s店车间主任职责 篇9

1、负责本车间产品的质量提升工作

2、负责车间生产效率的提升工作

3、负责生产进度控制与跟进

4、负责线边仓库存金额的控制和线边仓账务准确性

5、负责现场巡查，及时纠正生产和管理错误，处理各类生产异常情况和紧急事务

6、负责车间5S现场管理

7、做好员工安全教育工作

4s店车间主任职责 篇10

1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;

2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;

3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;

4、5S必需品清单标准化的执行;

5、为员工提供与设备相匹配的工具，保障员工使用工具的安全性;

4s店车间主任职责 篇11

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

4s店车间主任职责 篇12

1、根据品牌店年度整体目标，制定、分解自店销售目标并负责实施，完成品牌店销售经营目标;

2、充分把握市场现状，关注行业销售相关信息，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;及时、合理、准确的调整销售业务指标，保证各项指标达成;

3、维护和拓展对外业务合作关系，牵头拓展维护同机构客户、政府客户等重大的关系，维护大客户合作关系;

4、监督、指导销售部执行集团、厂家各项规章制度、业务流程及各项工作标准，执行销售业务合规自查;

5、对销售客户满意度负责，不断整改提升客户满意度;

6、负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;

7、落实部门架构、人员调整设置，制定合理激励方案，定期进行绩效评估并帮助员工改善，完善部门员工的培训，培养梯队人才，提升团队战斗力;

8、完成上级领导安排的其它工作。