部长工作职责（精选25篇）

部长工作职责 篇1

一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》及有关管理规定。

二、带领本部门人员贯彻落实项目队的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。

三、主持编写质量、职业健康安全及环境管理计划，实施性施工组织设计、技术交底，指导、监督、检查和控制施工过程中的质量问题。工程竣工交付时，搞好评审工作。

四、组织本部门人员学习相关技术规范和设计文件。

五、组织协调实验室、测量队的日常工作。

六、组织本部门与其它科室搞好配合，共同完成项目队的.各项工作。

部长工作职责 篇2

一、对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。

二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

八、在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责对公司各部门的.业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的'问题，提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。

十二、完成总经理交办的其他工作。

部长工作职责 篇3

一、思想端正，履行职责，有上进心，有为学校负责，为学生负责的大局意识，要有时刻当好政教处得力助手的意识。

二、以身作责，有吃苦精神，充分发挥管理特长。虽为部长也要接受所有值周生的检查，不允许滥用职权搞特殊化。（如有重要岗位值周生不能在岗，或发生紧情况时值周岗没人，要能主动替岗）

三、要创新工作的能力，能够主动工作，主动发现问题并解决，有协调组织能力。

四、值周部长采取评聘制，建立能者上，庸者下的机制，提拔培养有能力的人才。如不努工作将会取消值周部长一职。每月奖励优秀值周部长，如果副长管理能力，措施得力将直接提拔总部长。

五、总副长、副部长、层部部长要协调配合工作，分工明确、相互学习，相互提醒努力工作，不能互相拆台搞不团结行为，一经发现，双方均取消现有职位。

六、总部长及副部长职责：

1、负责每周五到政教处领取下周重点主抓工作，并负责通知各部部长。有检查工作记录，并有相应小结，政教处会随机检查。

2、负责组织布置一周来整体纪律、卫生的检查评比时间、人员等事宜，并将检查情况汇总上报政教处。集中检查的结果主动向楼层部长统计检查结果，并将检查结果并及进上报政教处，以便红旗班评比。随机检查的结果周四放学前送于政教处。

3、负责检查各楼层部长及外担部长的工作履行情况，及各楼层值周生的言行、履行职责及到岗情况。发现问题交于楼层部长管理，情节严重的报于政教处撤职处理。

4、明确各楼层内担区，并负责每日早中晚三次卫生检查，如发现不干净，要主动找到班级进行整改，并做扣分处理。

5、负责组织本层值周生检查课间走廓内是否自觉成两行下楼，是否喧哗。班级内是否大声喧哗，如发现敢于制止，并做相应扣分处理。

6、要主动发现本楼层内的安全隐患或是死角地带，并能主动发现并整改。（如三楼校长室的附近安静、一楼往食堂去的通道上是否有饭桶、哪里的楼里、操场上有脏物要发现主动处理等）

7、负责发放值周扣分条，收取汇总扣分条，并交于值周部部长、副部长或政教主任

8、负责大型活动期间的'人员调动，组织安全疏导、纪律卫生监察及活动评比。

9、负责中午校园安全、纪律、卫生巡查，并做好记录。（所有部长轮流排班）

10、负责阴雨天学生放学期的两楼门口安全疏导。

11、负责监察各部扣分是否合理情况。

12、负责检查值周教师到岗情况，并有相应记录。

13、负责收取每周五收取流动红旗交于政教处，每周一负责下发给下周红旗班。

外担部长及副部长职责：

1、负责每周五到政教处领取下周重点主抓工作，并负责通知各部部长。有检查工作记录，并有相应小结，政教处会随机检查。

2、明确各班外担区并负责每日早中晚三次外担区卫生检查，如发现不干净，要主动找到班级进行整改，并做扣分处理。

3、负责每周五通知下一周值周生到岗，收值周牌；周一第一节下课发值周牌、查值周生到岗情况。

4、负责检查上课前各班站队情况，不合格让班级整改，并做相应扣分处理。

5、负责查看垃圾箱是否满了，责其负责班级清理。

6、负责巡查课间及午间学生玩器械、上主席台等不安全现象。

7、负责抓大学生欺负小学生的坏典型。

8、负责发现主动拾垃圾及随地乱扔垃圾的典型。

9、负责抓往后操场排水沟里随意扔杂物的坏典型。

部长工作职责 篇4

一、党群工作部部长岗位职责

1、全面负责党群工作部的各项工作。

2、制定本部年度工作目标计划，并按照目标管理责任制完成工作。

3、负责公司的党组织建设工作，进行党员管理、党员发展等党务管理活动。

4、做好纪律检查工作，确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。

5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。

6、组织党员学习，开展党员教育工作。

7、负责工会的组织建设，组织公司工会的日常工作。

8、负责公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查；

9、组织职工年度体检、计划生育等工作。

10、参加公司民主管理和民主监督工作。

11、负责公司企业文化建设，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传企业文化的核心价值取向。

12、完成上级领导交办的其它工作。

二、党群工作部部长助理（组织、组织员）岗位职责

1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作，指导、检查基层党

组织发展党员工作，及时总结基层党组织建设的经验，有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。

2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议，检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。

3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面的工作。

4、协助基层党组织加强对党员的教育和管理工作。

5、检查基层党组织党费的收缴、管理和使用情况。

6、负责接待处理党的组织建设工作方面的来信来访工作。

7、每年年底根据公司工作开展情况和调研情况，向党群工作部提交一份工作调研报告。

8、完成好领导交办的其它工作。

三、党群工作部部长助理（宣传）岗位职责

1、协助党群工作部部长搞好宣传工作，制定和实施公司宣传工作战略规划，全面进行宣传工作制度的优化设计。

2、负责报纸、电视、网络的新闻发布和宣传，及时更换牌板及橱栏阵建设。

3、积极发展与社会各方的公共关系，维护与新闻媒体的紧密联。

4、保持与公司领导、上级主管部门的联系，及时沟通并上传下达有关会议、文件精神。

5、协助党群工作部部长开展公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查。

6、把握正确的宣传导向，协调内外宣传工作，采写和审定重要的`宣传工作文件和稿件，并指导基层的通讯报道工作。

7、协助党群工作部部长开展全公司性的政治理论学习、形势与政策教育、普法教育、精神文明建设以及其他有关专项工作。

8、完成好领导交办的其它工作。

四、党群工作部部长助理（纪检、纪检专职委员）岗位职责

1、维护党章和其他党内法规，做出维护和贯彻执行党纪的决定，检查公司各级党组织贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况，保证正确贯彻执行党的路线、方针、政策。

2、搞好公司党风廉政建设和反腐败工作。做好公司各级领导干部廉洁自律、纠正部门和行业不正之风工作。监督检查公司所属各级领导班子落实党风廉政建设责任制情况。

3、根据党章规定对全体党员，特别是党员领导干部的党风党纪进行监督和检查。

4、对党员领导干部进行党风、党纪和廉洁自律教育。

5、检查和处理党的组织和党员违反党的章程和其他法规的案件，按照批准权限决定或取消这些案件对党员的处分。

6、接待党内外群众的来信来访，受理对党组织和党员违反党纪的检举、控告。受理党员对党纪处分不服的申诉，保障党员的民主权利不受侵犯。

7、针对群众反映的热点问题，有重点地进行调查研究，向党委提出建议。并且做好“企务公开”的监督工作。

8、指导各党总支（直属党支部）纪检委员做好纪检工作。

9、会同组织部、宣传部，结合公司的实际情况对党员进行党风廉政教育和遵守纪律的教育、民主法制等教育。配合组织部搞好干部的考核工作。

10、完成党委和上级纪检机关交办的其他工作。

五、党群工作部部长助理（工会）岗位职责

1、在工会主席的领导下，协助工会主席开展工会工作。

2、协助主席了解员工的情况，掌握政策，当好参谋，围绕公司和工会的中心工作，提出合理化建议，指导和支持基层工会委员工作。

3、检查、督促有关部门对提案处理落实情况及有关员工生活福利、集体福利的执行情况。协助检查、督促职工代表大会决议的执行，推进公司民主管理。

4、维护员工的合法权益和民主权利，密切联系，听取和反映员工的意见和要求，参与涉及员工工利益的政策的制定。

5、完成主席交办的各项工作。

六、党群工作部部长助理（女工）岗位职责

1、做好女工的思想政治工作，在女工中开展自尊、自信、自立、自强的“四自”教育，组织女工积极参加公司组织的各项活动。

2、会同有关部门，对女工进行科学、文化、业务、卫生等知识教育，不断提高女工综合素质。

3、关心女工的学习、工作、家庭和生活，经常听取女工的意见和要求，积极为女工排忧解难。

4、维护女工的合法权益，积极参与公司的民主管理，确保在政治、经济、教育、家庭等方面与男工同等权利。

5、监督贯彻执行女工劳动保护的有关政策法规，建立健全女工保护制度和措施，组织安排好一年一次的妇科普查普治工作。

6、组织好女工节日活动，总结交流女工工作经验和做好宣传报道工作。

7、做好计划生育工作，为员工提供优质服务，并积极宣传贯彻有关计划生育政策。

8、完成公司和上级交办的其它工作。

七、团委书记岗位职责

1、处理团委日常事务，主持召开团委会，执行公司党委的指示，研究制订公司共青团的工作任务。

2、经常指导各团总支、团支部开展团内日常活动等工作。

3、做好本公司员青年的思想建设、组织建设和作风建设。

4、开展调查研究工作，熟悉团情，掌握青工思想动态，开展有针对性的思想教育工作，并提出解决问题的办法。

5、负责公司共青团的工作计划的制定、检查和总结。

6、负责团内的表彰、奖励和处分等工作。

7、加强团干部的团结，抓好团委班子的思想、组织和作风建设，督促并帮助团内各级干部做好各自的本职工作，协调各方面关系，树立良好的

部长工作职责 篇5

1.根据公司实际情况，制定完善公司有关行政管理方面的制度并监督执行;

2.负责公司办公用品、劳保用品、车辆、食堂、宿舍等相关工作的监督管理

3. 保持与外界良好的公共关系，妥善处理各种对外事务，为公司的发展创造有利的外部环境

4.积极倡导公司理念，价值观、增加公司凝聚力和团队工作精神

5.负责公司各类证书的日常管理及年检

6.负责部门内各项日常事务的管理与权限内各事项的审批工作

部长工作职责 篇6

一、在公司副总经理的领导下，负责主持生产部的全面生产工作，组织并督促各车间人员全面完成本部职责范围内的各项生产任务。

二、贯彻落实各生产车间的岗位责任制和管理体系标准，落实好生产计划统筹工作，密切与营销、采购、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

三、负责组织生产、设备、安全检查、生产统筹安排监督管理工作，完善生产管理制度(包含：车间岗位责任制、车间卫生管理制度、工艺操作规程、员工行为规范、员工奖惩条例等等)的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

四、负责组织安排各车间的生产计划，设备定期维护保养计划，不定期的对车间的安全、质量、卫生进行检查并提出整改措施。负责每周三召开生产例会，总结上周存在的问题并及时组织实施、整改、完善、协调、考核。

五、配合技术研发部完善技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织新品调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

六、负责严抓安全生产、质量管理，熟练6S推行和现场目视管理、看板管理运用方式，掌握好精细化管理和IE工程技巧，有效的提高生产效率和杜绝生产浪费。

七、负责协调做好生产统筹工作，完善生产记录，强化生产调度，科学的运用匀衡生产能力，合理的安排生产作业时间，节能降耗、节约产品的制作费用，杜绝生产浪费，有效的降低生产成本。

八、定期组织制定各车间的生产专题培训计划，提升生产员工的综合素质和操作技能，培训好生产统计员、计划专员、设备管理人员及车间级管理人员的业务能力和管理能力，并对其工作定期检查、考核和评比。

九、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、本着“安全，保证质量”的基本原则，及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

十、负责对生产部、仓储部、动力部的员工队伍建设、全权对下属人员调配、安排、培训、考核意见,并及时对接好产、供、销工作，领导完成生产的各项任务。

十一、有权向主管领导提议下属人员的人事任免，并对其工作考核等综合评价。按时完成公司领导交办的其他工作任务。

部长工作职责 篇7

■ 根据公司战略制定生产战略，根据年度销售目标制订年度生产计划，根据营销和储备需求计划，组织生产

■确认生产计划，并将生产计划分解到各月份、各班次，编制用工计划，做好物料保障，组织生产调度人员，严格执行生产作业计划，协调处理生产过程中的问题，做到均衡生产

■ 主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作

■ 核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成

■ 生产成本管控，严禁浪费各种原材料、低值易耗品、设备维修用品，合理调配生产人员和用工，对出现异常情况及时上报

■ 制定并实施安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作的制度

■ 组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核

部长工作职责 篇8

1、负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

部长工作职责 篇9

1.负责建立健全集团财务管理各项规章制度并督导执行;

2.负责制定本部门工作计划、方案并组织实施，配合完成集团相关重点工作;

3.负责集团的财务管理与监督工作;

4.负责集团的会计核算管理工作;

5.负责根据集团年度经营计划、财务账表等有关资料，组织编制年度财务预、决算，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后安排操作、报送和实施;

6.负责集团筹融资与资金管理工作;

7.负责集团税务管理工作;

8.负责集团财务信息化建设工作;

9.负责本部门的对外联络和内部管理等工作;负责公司与工商、税务、银行及行业协会等相关部门的工作沟通、业务对接及相关工作督办;

10.负责拟定集团财会人员管理办法及培训方案，组织财会人员进行专题培训和业务交流，做好子公司的相关业务指导和服务工作;

11.负责与集团各子公司及集团总部各部室对接，组织统计、编制并及时更新所要求的各类涉及财税方面文件及信息资料，按照时间节点要求，依照审批程序和权限报经批准后提交和报送;

12.完成领导交办的其他工作。

部长工作职责 篇10

1、中层管理职位，负责生产的主要目标和计划，制定、参与和协助上层执行相关的政策和制度组织建立。

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

部长工作职责 篇11

1.全权负责客房部的管理工作，对总经理负责，并接受总经理的督导

2.负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标。

3.制定客房部的各项经营目标和经营管理制度，组织和推动其各项计划的实施，组织编制和审定客房部工作程序及工作考评。

4.主持部门日常业务和经理、领班例会，参加总经理主持的每周部门经理例会，并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。

5.对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)和安全等负有管理之责。

部长工作职责 篇12

1、 协助生产部部长做好生产部内部管理，包括制度建设、会议组织、人员考核等

2、 负责检查调度生产计划情况，检查调度对生产执行的情况

3、 组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关

4、 负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进

5、 积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源

6、具有较强的数据统计、分析能力 ，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理

7、能够协助部长做好生产计划的安排，及时调控生产进度与生产过程控制

8、具有较强的人际交流能力，能够协助部长做好销售、生产、采购一系列环节的沟通、交流与衔接工作

部长工作职责 篇13

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;

3、根据企业发展战略编制企业财务计划;

4、编制财务预算与财务决算;

5、组织会计核算、报表编制和分析;

6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;

7、成本控制与管理;

部长工作职责 篇14

1.依据公司战略和企业实际情况，制定科学可行的生产管理制度，并组织实施;

2.负责公司生产计划的制定、定单交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;

3.负责生产员工的人事管理、工价的制定和工作流程的规范;

4.根据定单量和公司产能，编制合理的生产计划;

5.负责车间计划的分配、工序安排、人员调度、生产进度的跟踪工作;

6.负责生产报表的编制、审核、上报工作;

7.负责公司工艺技术标准和质量管理制度的贯彻执行;

8.负责产品生产工艺的持续优化和改良;

9.配合质检部，严格控制产品质量，提升员工的质量意识;

10.负责生产部的6S管理，保证生产现场的整洁有序;

11.负责生产部各车间、仓库的安全生产工作;

12.负责组织、监督各生产车间定期对机器设备进行维护保养工作

部长工作职责 篇15

1.制订并分解生产计划，安排班组生产，督查生产进度，统计生产量，保证产品质量和生产任务的完成； 

2.对生产过程工艺、设备、产品防护、生产环境和安全进行日常的检查和管理；

3.对生产进度、工艺执行、生产过程控制进行日常检查，解决生产中的问题；

4.负责能源供应和能源设施的修理和维护；

5.负责对生产工人进行日常的质量、安全和相关制度的培训、教育；

6.负责生产岗位调配工作，抓好班组建设激励员工的积极性。

部长工作职责 篇16

1、 负责公司车辆管理(车辆保养、年检、保险等) 需兼司机岗;

2、 后勤管理、消防安全管理;

3、 客户接待：客户来公司考察、参观的全程接待工作;

4、 与各职能部门协调日常工作关系以及事务处理;

5、 负责部门的管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况;

6、 处理外部公共关系;

7、 在领导授权内，负责部门日常事务制度的维护、完善、开展并组织部门日常工作;

8、 能够配合临时安排的加班工作;

9、公司日常行政类业务办理及领导交办的其他工作;

部长工作职责 篇17

1、合理设置与考核岗位，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则，协调企业各职能部门的关系，制订落实会计人员岗位责任制，并负责实施与考核，提高业务创新，运用到财务管理的各项工作，以保证财务部门正常工作秩序的开展;

2、协助财务总监做好财务分析，合理、有效地运用资金，确保资金的正常运转、拟订投资方案、重大合同的事宜，拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案，为决策提供准确的会计资料，为企业经营决策提供科学的标准和依据;

3、组织、协调、指导及检查所属子公司的财务管理工作;

4、负责对财务人员进行考核、培训，并对财务人员的招聘和任免提出建议，提高部门人员的综合素质及业务水平。

部长工作职责 篇18

1. 人力资源规划

1.1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源总体发展规划

1.2 编制公司年度人力资源规划，并组织实施

2. 岗位管理

2.1组织公司各部门的岗位设置和调整，并根据公司经营发展状况确定岗位编制

2.2确定公司各部门的岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书

3. 招聘与配置管理

3.1 根据人力资源发展规划以及各部门岗位缺编情况，制订公司人员外部招聘计划和内部竞聘计划

3.2负责规划公司人员的配置

4. 人力资源开发及培训管理

4.1根据公司的人力资源规划、内部培训需求等，制订并执行公司的培训计划

4.2组织开展对新进员工进行人文关怀

4.3根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，建立公司职业发展体系

5. 绩效考核与激励

部长工作职责 篇19

1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划;

2.负责公司财务团队岗位设计、编写和修订岗位说明书，并根据公司发展及时调整团队组织结构及人员配置(总部审批后实施);

3.财务人员招聘、选拔，入职前、在职培训、业务管理等工作;

4.考核财务部门各岗位人员的工作和日常表现;

5.负责公司会计核算体系建立及依法进行核算管理工作;

6.公司财务报告体系建立、组织财务报表工作及年终决算;

7.编制财务预算、下达财务预算目标工作并监督实施;

8.组织开展公司财务统计、经济效益预测和经营活动分析;

9.负责公司税务筹划管理工作;

10.负责公司资金运作，确保公司所需资金的及时匹配;

11.及时为公司重大经营、战略和投资拓展决策提供财务支持。

部长工作职责 篇20

1、负责公司行政事务，日常事务，后勤事务的综合管理;

2、包括：前台，司机，车辆，食堂，网络，清洁工等工作安排及管理;

3、负责公司网络信息管理，以及各种相关设备的维护和保养;

4、组织起草部门各项管理并监督实施;

5、做好下属员工的考勤工作，合理安排好班次及轮休;

6、完成领导安排的其他工作。

部长工作职责 篇21

1.1负责制造相关的体系文件、制度、流程等的建立和优化

2.1负责收集生产资源信息(包括人工、设备、生产线和仓储场地等)，按照年度、月度和周进行产能分析，并适时提出产能提升方案;

2.2负责定期(年、月和周)检讨生产计划的完成情况，并对异常情况提出解决方案;

3.1负责对生产环节进行计划、组织、控制;

3.2对生产中的设备异常、品质异常等提出解决方案;

3.1根据产能规划，制定设备需求计划。

3.2负责设备申购的审核;

3.3负责指导设备科的设备管理;

3.4督导各车间做好设备的日常保养点检;

5.1负责对员工进行安全教育等，并定期组织应急演练;

5.2负责安全生产检查与完善，预防各种危险事故及进行负责安全隐患的整改;

5.3负责各车间5S整理整顿工作。

6.1提出生产工艺的改进需求;

部长工作职责 篇22

1)制定公司生产运营指标

2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)

3)制定生产团队KPI并进行跟踪管理

4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率

5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划

6)主导公司生产成本的低减活动

7)管理车间区域的安全事项

部长工作职责 篇23

1、印刷工程或包装工程相关专业;

2、精通印刷工艺流程、彩箱生产流程或注塑工艺流程、吸塑工艺流程;

3、具有全面生产管理、计划管理、质量管理、设备维护、成本能耗管控的实际经验;

4、具有较强的组织能力、协调能力、沟通能力、团队建设能力，懂团队合作和领导艺术;

5、对现场6S管理有实际推广经验，对现场物流规划有自己的见解;

6、熟悉TQM全面质量管理体系并能够紧密结合质量要求持续改进生产部工作方法;

7、具有年度产能、物料、人员、能耗等预算编制经验;

部长工作职责 篇24

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

部长工作职责 篇25

1、 协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;

2、 协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3、协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;

4、 考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导;

5、 协助承办公司相关法律事务;

6、参与公司经营事务的管理和执行工作。