生产部长工作职责（精选14篇）

生产部长工作职责 篇1

1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货

2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决

3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低

4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求

5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故

6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩

生产部长工作职责 篇2

1、 负责工厂的安全管理工作，制定并实施安全管理办法，以及安全培训;

2、负责公司质量管理工作，包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;

3、生产管理，根据需要，制定完善生产相关的管理制度;必要时，优化各部门之间的工作流程; 4、负责制定年度培训计划，对在岗的人员进行培训;

5、根据公司财务部汇总的产品销售预算，每年12月提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;

6、编制月度排产计划，负责提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部;

7、部门所属人员的考核和奖惩;

8、对生产成本进行合理的管控。

生产部长工作职责 篇3

1)、按计划及工艺要求组织生产，协调各方面进度，对生产进度负责。

2)、负责各生产过程产品质量的控制与各种质量、工艺问题的解决。

3)、负责生产过程制造成本的控制、各种损耗的控制。

4)、负责车间内环境及场所的维护。

生产部长工作职责 篇4

1、在生产副总的领导下、负责生产技术部的日常管理工作、负责公司产品生产的组织协调工作;

2、负责制定月生产计划、周生产计划、原辅料包材采购计划并经生产副总审批后执行;

3、负责监督检查保健食品、食品、医疗器械生产质量管理规范及生产工艺规程及各种操作规程在生产过程中的执行情况、保证产品质量;

4、负责监督检查安全部安全生产管理工作，做好人员安全、设备安全，定期组织检查并做到及时解决。

生产部长工作职责 篇5

1.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况;

2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题;

3.负责对生产相关数据进行统计与分析;

4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成;

5.负责生产外协的实施与组织管理;

6.负责新产品开发、市场支持工作。

生产部长工作职责 篇6

1、保健食品及健康食品行业生产、安全相关管理工作;

2、日常GMP管理落实，制定生产部薪酬及奖惩制度，促进生产效率提升;

3、相关生产人员招聘、培训及团队建设;

4、制定生产计划、协调仓库、采购，确保生产任务按时完成。

生产部长工作职责 篇7

1、负责完善铆焊生产流程，提升质量，提高铆焊车间生产效率;

2、负责安排跟踪铆焊生产进度，根据生产需求合理配备物资和人员;

3、负责铆焊车间订单的按时完成，生产年度目标和季度目标的完成，跟进并落实生产计划;

4、负责有效降低焊接生产成本，确保人员、设备和原材料合理利用，限度地发挥生产力，避免人力、物力的浪费;

5、负责铆焊车间生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;

6、负责推行车间6S管理，对于不符合项，要求车间主任按时完成整改并进行复查;

7、协助铆焊生产工艺的标准化以及持续改善;

8、协助人力资源部招聘、管理、指导、评估员工培训的相关工作;

9、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作，做好梯队建设。

10、负责优化团队结构，建立高效、有竞争力的组织架构。

11、完成上级领导交办的其他工作。

生产部长工作职责 篇8

1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

9、及时完成本部门的周、月报等;

10、积极完成上级交办的其他任务。

生产部长工作职责 篇9

1、负责生产管理、现场管理、安全管理。制定相关生产流程及车间规章制度。

2、根据公司营销计划，按计划组织组织编制生产进度表，配合制定生产计划。

3、负责指导、协调车间及部门生产工作，按照计划组织实施，合理组织生产，督促各车间按进度表实施和落实;协调处理生产过程中的问题。

4、严格督促本部门相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

5、负责组织安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查，监督整改和考核。

6、对生产过程中的重大问题，必须上报，提出处置意见和解决方案。

7、保证完成领导交办的其它工作。

8、对安全生产负责，不定期对员工进行安全操作规程教育。

生产部长工作职责 篇10

1、中层管理职位，负责生产的主要目标和计划，制定、参与和协助上层执行相关的政策和制度组织建立。

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产部长工作职责 篇11

1.1负责制造相关的体系文件、制度、流程等的建立和优化

2.1负责收集生产资源信息(包括人工、设备、生产线和仓储场地等)，按照年度、月度和周进行产能分析，并适时提出产能提升方案;

2.2负责定期(年、月和周)检讨生产计划的完成情况，并对异常情况提出解决方案;

3.1负责对生产环节进行计划、组织、控制;

3.2对生产中的设备异常、品质异常等提出解决方案;

3.1根据产能规划，制定设备需求计划。

3.2负责设备申购的审核;

3.3负责指导设备科的设备管理;

3.4督导各车间做好设备的日常保养点检;

5.1负责对员工进行安全教育等，并定期组织应急演练;

5.2负责安全生产检查与完善，预防各种危险事故及进行负责安全隐患的整改;

5.3负责各车间5S整理整顿工作。

6.1提出生产工艺的改进需求;

生产部长工作职责 篇12

1、贯彻执行公司质量方针负责本部门职责架构的建立，按质量管理体系要素的工作职能质量目标的具体工作要求分工落实到人。

2、负责产品工艺管理和工艺技术服务。

3、负责本部门编制的技术文件的审核工作。

4、搞好工序管理工作，按时按质完成任务。

5、保证生产环境与人员符合工艺卫生的要求。

6、保证本部门质量管理体系有效运行。

生产部长工作职责 篇13

1)制定公司生产运营指标

2)持续完善和改进生产流程和生产工艺(注塑/电镀)

3)制定生产团队KPI并进行跟踪管理

4)主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率

5)协助总经理进行生产车间工业化投资规划

6)主导公司生产成本的低减活动

7)管理车间区域的安全事项

生产部长工作职责 篇14

1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产制造工作;

2.组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核;

4.负责生产现场5S管理工作;

5.确保工厂各班组和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

6.负责监督做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划。

7.按时完成公司领导交办的其他工作任务。