关于财务分析经理的工作职责（精选20篇）

关于财务分析经理的工作职责 篇1

1.负责公司的内部运营管理进行财务状况分析、监控、预警管理;

2.负责公司业绩达成的核算与分析，并负责集团业绩达成情况汇总;

3.负责公司级费用预算执行情况进行分析，并负责集团费用预算执行情况进行分析性;

4.负责公司项目级预算的管理与分析;并对项目进行追踪;

5.负责公司合同的管理;

6.负责公司应收账款的管理;

7.负责集团相关管理报表的汇总与分析;

8.定期出具相关管理报表，为业务部门提供数据支撑;

9.领导安排的其他事项;

10.负责相关制度的建设及完善。

关于财务分析经理的工作职责 篇2

了解各个平台业务模式，熟悉各个第三方电商平台模式与结算规则，包括但不限于天猫国际、天猫、唯品会、京东、拼多多等。

出具财务账单，协助建立部门成本收入分析体系;

与财务/运营对接沟通，确保账单的实时性和数据准确性。

店铺盈利测算，能通过数据敏锐的发现店铺的运营状况，并提出相应的建议。进行成本优化专项分析，包括报表制作，数据沟通;

建立健全公司各渠道销售财务分析模型，让业务部门了解业务经营状况，支持业务决策。

业务部门日常财务支持，沟通。

关于财务分析经理的工作职责 篇3

1.在公司层面负责财务预算与分析工作，包括预算、结算、账务处理、财务模型搭建及分析、以及风险控制等管理工作;

2.全面深入了解业务，对业务有独立的理解和判断;

3.发掘流程系统风险点，建立完善相应流程，推进系统优化;

4.对业务关键指标、重点项目可以进行独立评估，提供财务建议，帮助管理层决策。

关于财务分析经理的工作职责 篇4

1、建立集团的预算及预测管理体系，并推行至各个子公司;对接各子公司管理层完成收入、成本、费用计划的分解和目标的制定。

2、建立健全与预算相匹配的经营关键指标 KPI及相应管理报表;定期收集、汇总和统计数据，跟踪预算目标完成情况，分析反馈预算执行情况，提供分析报告;

3、建立、健全多维度的财务分析、商业分析体系;为集团及子公司的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持;引领集团及子公司达成绩效目标。

4、负责业务的财务策略支持，与业务部门核心团队建立合作伙伴关系，在战略化思考的基础上，共同探讨新业务的策略及商业模式。

5、参与集团重要事项的分析和决策，为集团的业务发展提供财务方面的分析和决策依据。

关于财务分析经理的工作职责 篇5

1、 根据公司整体生意规划对所负责项目进行全年财务预算规划、年度财务预算编制，分析各业务线投入产出，考核各利润中心与成本中心;

2、 负责公司财务经营分析工作，根据业务执行情况与各成本费用分摊情况出具月度分析报告并不断完善财务分析体系，深入挖掘盈利价值点;

3、 根据公司的业务情况以及财务情况，协助业务部门建立财务数据分析体系和财务分析系统;

4、 根据设定的指标体系对整体业务运营情况进行定期评估并拉通横向对比，从行业研究和数据分析产生洞见，提出相应的财务建议;

5、 负责各项目收入、利润数据的系统性的分析，出具核算部门项目利润分析、经营结果报告;

6、 完成公司或部门安排的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇6

1) 建立健全全面预算管理组织体系，为全面预算报表的编制提供基础;

2) 按照集团要求，向各预算责任部门下达预算指标，协助上级推进落实年度全面预算工作;

3)组织全面预算、财务预测，跟踪实际收入成本费用与预算及预测数据的财务分析，对于内部各类数据差异波动原因有深入见解，从财务和业务等角度进行多元化的分析，提交各类分析报告，供决策层参考;

4)对全面预算执行情况进行监督和控制，提出改善措施，进行预算控制;定期向各预算单位反馈预算执行情况;根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的预算更趋准确;

5) 配合公司战略规划和战略目标的完成，协助组织并完善公司中长期预算、年度预算及滚动预测的管理体系;

6) 负责公司定期经营财务分析，出具财务分析报告。

关于财务分析经理的工作职责 篇7

1. 负责业务单元的财务指标设定及财务预算管理,经营状况统计;

2. 深入了解业务部门的业务模式，对接业务与财务衔接工作，参与业务模型构建与复盘;

3. 根据公司业务流程特点，协助业务部门构建和完善采购管理、库存管理、资金结算、费用报销等相关业务流程，并制定相应的可操作性较强的制度文件;

4. 结合部门业务需求进行财务盈利模型分析及财务指标落实到业务的分解;

5. 负责为业务部门提供多种财务解决方案，协助处理业务部门涉及财税相关工作;

6. 认真贯彻执行集团公司会计制度，严格落实公司各项财务管理规定。

关于财务分析经理的工作职责 篇8

1、 负责投资项目的财务支持，协助审核分析投资测算报表及相关财务查证报告，较强的分析和报告能力;

2、 协助公司建立、健全财务管理体系，执行上海公司年度经营计划、经营预算。

3、主持部门日常工作，根据产城总部相关管理规定编制上海公司各项目财务管理制度、流程及标准。

4、根据总部要求及会计准则、相关税法等规定编制及审核上海公司下属各项目会计核算、财务报表、预算报表、税收申报等月度/季度/年度、内、外管理报表。

5、 掌握税收政策，执行公司税收方案，协助财务副总完成公司税收目标。

6、根据企业会计准则、相关税法、公司财务付款管理规定、权责手册等履行对公司业务活动的合同、付款，发票、报销等财务审核职能，确保合法性及合规性。

7、 完成总部委派及外部事务所的审计、评估、查证等事项的现场沟通及数据整理，并及时向财务副总及相关领导报告。

8、 建立上海公司各项目开发、销售、租赁等合同履行、支付等台账管理办法，并推进与业务部门的沟通执行。

关于财务分析经理的工作职责 篇9

1、月度财务报表数据同预估及预算差异分析，并进行跟踪;

2、项目实际及预估差异分析，并进行跟踪;

3、配合管理层要求，负责定期和不定期的财务分析及财务预测。

关于财务分析经理的工作职责 篇10

1

①根据集团预算管理体系架构及业务变化，按年度完善、修订预算编报、考核管理制度;

②根据集团年度经营计划目标，组织集团下属部门、区域、门店开展预算编制工作;

③培训指导集团及下属部门、区域、门店进行年度预算编制;

④跟踪、控制集团及下属部门、区域、门店年度预算的编制进度;

⑤汇总、核对年度预算编制的准确性。

2

①根据集团运营、财务需求，提供预算达成考核数据;

②完成资产、费用预算的追加及上报审批、系统导入数据;

③完成费用预算达成率的考核数据提供;

④及时监控预算执行情况，并发现问题，提出合理化分析建议。

3

①每月按时完成各体系财务管理报表分析;

②每月编制月度分析会议资料，定时组织月度财务分析会议，并对会议中提出的问题跟踪落实

关于财务分析经理的工作职责 篇11

1. 预算管理：根据集团战略方针和公司业务规划及管理要求，组织编制公司全面预算;指导并审核汇总各子公司和各部门预算;

2.执行监督：对重要的日常支出和合同进行事前审核，保证预算的严格控制;监督并评估各单元经营计划执行与目标达成情况，重要事项协调;

3.经营分析：监控预算执行情况，每月/季度根据上期公司预算执行情况，组织编制并出具管理分析报告(经营分析报告);

4.专项分析：专项项目预算的重点跟踪，重点项目独立预算执行监督，不定期不定项对于重点或异常项目进行分析，完成分析报告;

5.滚动预测：每月/季/半年/年度对集团及各子公司编制滚动预测，跟踪预算达成情况，指导预算控制;

6.制度流程：根据管理要求，制定或更新预算相关制度和流程，指导各部门预算工作的优化与完善，实现预算工作的流程化与制度化;

7. 负责子公司财务

关于财务分析经理的工作职责 篇12

统筹集团分部报表编制，并进行相关的报表分析;

掌握公司主要业务发展动态，编制集团预测分部报表并及时根据最新信息进行更新;

对投资子公司报送报表进行复核，编写相关财务分析;

梳理账务处理和合并报表、分部报表的编制流程并进行持续优化;

参与公司上市披露公告，编制相关表格及对公告数据进行复核。统筹集团分部报表编制，并进行相关的报表分析。

关于财务分析经理的工作职责 篇13

1、 组织年度预算的编制工作，协同各部门完成年度预算的填写并审核;

2、 定期追踪各部门预算的执行情况，分析执行差异的具体原因，提出改进措施并督促执行;

3、 每月完成财务报表预测和经营业绩的分析，识别业务风险，提出整改和优化方案并持续跟进;

4、 按业务需求搭建财务测算模型，开发财务测算工具。

关于财务分析经理的工作职责 篇14

1、主导梳理业务线财务流程，以规范化公司业务的审批流程，提高业务效率;

2、主导财务预算编制，对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析，甄别异常情况，提出改进建议;

3、协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，提高财务收益，分析盈亏因素及相应业务表现对损益的影响及KPI;

4、负责业务线的月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析，主导的各项分析和管理报表;

5、月度业绩分析回顾和展望，追踪实际与预算差异及发展趋势并及时调整预测及时汇报管理层;

6、根据公司的业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为公司决策提供有力支持;

7、对业务线的在施项目进行事前，事中，事后跟踪管理，为项目顺利完成提供及时有效财务信息，对各职能部门提供财务支持，及时组织提出财务解决方案。

关于财务分析经理的工作职责 篇15

1. 负责建立公司健全的财务管理制度体系和日常财务管理工作，推动公司有序运行;

2. 主导公司年度预算的制定，跟进和监督各预算的执行情况，主持预算分析和调整工作，优化企业成本控制工作;

3. 对公司重大投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与重大经济合同或协议的研究、审查;

4. 根据国家和地方法律、法规、方针、政策和制度，适时优化和调整公司的财务管理，有效做好财税方面的风险防控。

关于财务分析经理的工作职责 篇16

1、协助编制集团年度预算及进行季度滚动预测，对业务部门的预算执行进行监控和分析;

2、为业务部门提供日常财务支持与协作，协助业务部门梳理业务流程，提供财务管理建议与方案，确保业务工作的顺利开展;

3、参与研发和投资项目的投前可行性测算分析，及运行分析;

4、负责上级主管领导交办的其它工作;

5、加强内部控制，减少风险;以及其他与财务分析相关的项目及工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇17

1、组织和编制各类型集团财务管理报表、搭建财务模型;

2、对集团各业务运营情况进行各项财务分析，包括但不限于预算分析、预则分析、行业分析、预实差异分析、区城比较分析等;

3、协助香港上市公司财务部，完成中报及年报编制工作，包括数据收集、问题跟踪、外部审计师工作协调等。确保及时准确完成中报及年报工作;

4、统筹集团预算编制和汇总;

5、协助建立集团财务大数据库运用系统制作数据和财务分析;

6、其他专项财务工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇18

1、负责产品生命周期的管理，建立财务数据分析模型，从数据分析角度提出对产品销售策略的改善方案，以达到产品的预期规模和盈利指标;

2、负责捕捉和挖掘用户需求，推动各业务渠道产品结构&套餐搭配优化，快速支持产品营销政策的制定;

3、负责公司新产品上市的策划及相关财务数据的测算支持，保证新品盈利空间;

4、负责产品市场竞争能力分析，重点关注竞品对标，发现并推动不足点改善;

5、负责提炼财务数据与业务经营的勾稽关系，提升整体财务的数据统计能力和应用能力，不断优化数据池的完备性和数据加工的时效性。

关于财务分析经理的工作职责 篇19

1、作为BP对接体系总裁&各产品负责人，负责协调数据，业务等相关情况，并出具月度财务分析报告，建立部门成本收入分析体系;

2、完善、规范及标准化业务流程，做到项目事先预算、事中控制、事后反馈与分析;结合公司现有制度，配合内审、销售运作等提出闭环管理建议;配合总部财务部及IT部门进行财务相关系统及流程优化项目落地执行;

3、协助本部与各区域其他部门沟通、协调财务相关工作，相互配合，共同推动业务发展;

4、分析各类项目成本和投入效益，协助出具各类报表、报告，以供管理层制定财务计划及运营分析，提升资源使用效率;

5、数据的录入和整理，以及上级交办的其他工作。

关于财务分析经理的工作职责 篇20

1、 建立和完善财务分析体系，协助收集、修订和制定公司的内部财务控制制度并监督执行;

2、组织编制公司年度经营计划，并开展过程管控，分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和决策支持;

3、分析公司财务状况，研究行业内公司信息，对财经政策进行跟踪;

4、预测公司财务收益和风险;

5、参与经营活动中各项财务测算、成本分析、敏感性分析;

6、定期编制财务分析报表和撰写财务分析报告、可行性研究报告;

7、领导安排的其他工作。