行政经理工作职责职能范围（精选24篇）

行政经理工作职责职能范围 篇1

1、组织制定公司人力资源战略规划，提交总经理办公室审批，并监督实施;

2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;

3、组织建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程，并监督实施;

4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系，并监督实施;

5、组织完善员工关系管理制度，维护及实施;

6、组织建立、完善公司企业文化管理体系，编写企业文化手册;

7、组织制定、完善行政管理制度，并监督实施;

8、组织完善员工的招聘、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;

9、完成总经办交办的其他工作。

行政经理工作职责职能范围 篇2

1、负责公司来电接听，来访人员接待，会议准备等;

2、负责办公用品、日常物品的采购、保管、维护;

3、负责卫生、饮用水、绿植管理及各类日常费用的结算;

4、负责公司的人力资源各项管理工作;

5、协助办理公司各类证照年检、变更、外籍人员事务等相关工作;

6、门卫、宿管、保洁人员的管理;

7、日常考勤统计，各项制度的更新;

8、重大项目的跟进等。

行政经理工作职责职能范围 篇3

1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

6、协助推动公司理念及企业文化的形成;

7、协助制定公司人力资源整体战略规划;

8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

9、负责公司其他行政类管理工作;

10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接;

行政经理工作职责职能范围 篇4

1、负责当地的人力行政制度、流程体系建设及完善;

2、负责当地人力编制、招聘、培训、入离职管理等;

3、负责对接当地政府相关业务事项;

4、协助当地负责人做好项目的各项管理工作。

行政经理工作职责职能范围 篇5

一、集团各项行政管理制度的建立和优化

1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引，贯彻执行，优化升级

2、行政成本的日常管控和分析

3、指导、协调全国事业部行政事务工作，给予行政服务支持

二、集团后勤事务的统筹管理

1、集团总部及驻外办公室的6S管理，做好员工福利工作(旅游、生日会、下午茶等)

2、固定资产、办公用品、设备等的采购、分配、管理

3、集团车辆管理，行驶分配和管控，车险和年检管理

三、工商、外联、活动统筹事宜

1、工商认证、执照管理

2、商务接待、会议接待、外联关系维护

3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障

四、上级领导交办的其它事务

行政经理工作职责职能范围 篇6

1、 熟悉业务部门的业务战略和组织架构，结合业务部门需求，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

2、深入业务部门，了解业务战略与目标，主动获取业务部门的人力资源工作诉求;与业务部门负责人密切协作，做好各岗位的职位职责分析，建立和完善绩效考核制度;

3、 组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;关注关键人才的培养、发展和提升，帮助业务部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;

4、 主动与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制, 掌握员工动态和个人需求;

5、 负责办理入、离职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;结合日常工作，参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

6、 推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动传承公司文化，价值观，活跃员工工作氛围;

7、 全面负责人力资源和行政等事务。

行政经理工作职责职能范围 篇7

1、统筹大区销售人员人事、行政工作;

2、组织销售团队文化建设;

3、协助领导制定和修订相关管理制度和方案，协助领导对销售部门员工的管理、指导、培训及评估;

销售行为监督、分析及指导，

4、协助领导设置销售目标和奖励机制

5、协助上级分析内部问题、客户问题输出问题及解决方案报告

6、完成上级安排的其他事务。

行政经理工作职责职能范围 篇8

1、负责公司日常行政、总务、后勤的管理和执行;

2、负责公司车辆的调配，日常保养和年度保险的缴纳等事宜;

3、负责公司证照信息的变更，日常会议的召开，公司客人的接待等事务;

4、负责公司的企业文化宣传、形象维护、信息交流工作;

5、领导交办的其他事务。

行政经理工作职责职能范围 篇9

1、公司决策层，对总经理负责;

2、独立全盘负责公司人事“八大板块”、行政“六大板块”系列工作;

3、岗位工作的开展能与公司经营目标挂钩，结果为导向;

4、具主人翁精神，结合岗位工作当好参谋、做好助手，随时给予领导系列建议。

行政经理工作职责职能范围 篇10

1、负责公司行政的日常管理工作;

2、负责公司接待;

3、制定公司行政管理制度并监督执行;

4、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

5、负责公司办公耗材、办公用品等固定资产的调配及管理;

6、其他领导交办的工作。

行政经理工作职责职能范围 篇11

1、根据公司的发展计划，制定招聘计划，做好定岗定编，完成每月招聘任务;

2、制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行;

3、监督各部门进行绩效考核，并对结果审核评估;

4、制定新员工培训计划，并评估培训结果;

5、监督及执行公司行政管理工作;

6、团队成员的管理及业务能力的提升;

7、完成上级临时下达的其它任务

行政经理工作职责职能范围 篇12

1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;

2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等六大模块人力资源日常工作事宜;

3、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

4、负责公司文化、团队建设等活动的策划和实施，推动公司理念及企业文化的落地;

5、负责公司行政相关管理工作;

行政经理工作职责职能范围 篇13

1、协助负责广场人力资源行政制度制订、人员招聘与培训、人员配置、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等工作;

2、协助负责广场的公章证照、固定资产、办公车辆、餐厅、保险及法务管理工作;

3、协助负责广场的党务及企业文化建设;

4、总部和区域安排的其他工作。

行政经理工作职责职能范围 篇14

1、 在总经理领导下，协调落实公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实检查执行情况;

2、 起草公司工作文书，并作好公司重要会议记录，整理存档相关文件;

3、 及时动态地做好和掌握总经理的日程工作安排，按总经理计划做好相关事项的预约和安排商务工作;

4、 完成总经理交办的其他工作，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

行政经理工作职责职能范围 篇15

1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;

2、建设公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;

3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

5、负责公司后勤、食堂、宿舍、保安、安全管理工作;

6、对接政府机构外联工作;

7、完成总经理临时交办的各项工作任务。

行政经理工作职责职能范围 篇16

1、依据行政部年度工作计划，制订本区域及个人年度/季度/月度工作计划;;

2、店面日常工作对接;

3、负责管辖区域行政的分工与配置，监督和管理所属人员管辖区域的各项工作;

4、负责管辖区域的的日常事务管理工作，完成本区域行政人员的工作考核;

5、行政团队建设，人员招聘及培训，日常工作指导

6、会议筹备与会务管理

行政经理工作职责职能范围 篇17

1、制定公司行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行;

2、管理公司固定资产、办公用品、办公场所、办公环境等，控制成本，提高效率;

3、负责公司的大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作，做好公司外部关系协调维护。

4、组织制定公司行政费用预算并实施，把控预算执行及费用支出情况;

5、建立和维护公司的公众形象，增强企业对政府和社会公众的影响力;

6、统筹公司的安全、保卫工作，为应急突发事件的处理提供后勤保障;

7、负责公务车辆的调度与管理。

行政经理工作职责职能范围 篇18

1.协助店长及总监完成公司行政事务管理;

2.协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3.各种规章制度监督与执行;

4.协助行政总监及店长进行内部管理，为门店提供及时有效的行政服务

5.协助行政总监招聘、培训等工作;

6.门店人员薪酬核算;

7、合同规范管理;

行政经理工作职责职能范围 篇19

组织制定和策划人事行政整体战略规划和组织规划体系;

持续改进并完善保安，消防，保洁，班车，餐饮等行政管理体系(包括外包人事相关制度);

拟订相关预算，监督控制预算的执行;

组织和推动仓库文化建设，维护仓库与政府部门等的外部关系;

有效推动后勤及外包人员的EHS管理;

定期组织后勤工作委员会会议和员工参与的行政审核，总结行政工作状况，并向仓库汇报;

行政经理工作职责职能范围 篇20

1.负责公司重要来访接待，包括餐饮接待、茶会接待，统筹安排厨房服务员做好接待用餐服务，对外维护良好关系，建立企业形象，提升公司公众形象;

2.负责公司各项后勤事务，维护办公室良好的安保秩序及卫生环境，协助管理公司固定资产;

3.负责公司各项行政事务的统筹规划与管理，编制各项行政制度和流程，确保公司制度有效执行;

4.负责公司车队安排与管理;

5.统筹安排员工福利，包括员工食堂管理、员工宿舍安排与管理、员工团建活动安排，开展公司文化建设及宣传工作;

7.按时完成公司领导交办的其他工作;

行政经理工作职责职能范围 篇21

1、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作。

2、管理公司的行政服务工作，创造和保持良好的工作环境。

3、负责公司固定资产及统筹管理工作。

4、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。

5、负责统筹、协调办公室与其他部门的工作，确保部门之间的良好协作

6、代表公司与外界有关部门和机构联络，并保持良好的合作关系

行政经理工作职责职能范围 篇22

1. 根据分公司发展战略，协助负责分公司人力资源工作的规划和建立，执行，全面负责分公司的招聘、培训、绩效、薪酬等人事工作;

2.负责制定和完善分公司各级岗位编制，协调分公司各项目人力资源分配、协调，以满足项目发展的需要;

3.负责分公司人事各系统管理和维护，及时更新员工信息档案，做好月度、年度人事各项报告、报表;

4.做好和香港相关部门、上海公司人事和相关部门的沟通、协调;

5.负责分公司日常行政管理，完成并反馈分公司领导交办的其它工作。

行政经理工作职责职能范围 篇23

1、负责公司的档案、资料及统计管理工作，日常办公用品的采购及库存管理;

2、负责人事招聘工作，招聘网站刷新，预约面试人员，安排初试;

3、负责公司办公室设施、设备的管理和维护工作;

4、完成领导交办的其他工作事项;

行政经理工作职责职能范围 篇24

1、 负责统计公司Amazon各站点平台账务，出具电商运营财务报表;做好流水汇集，正确、及时、完整地记帐;

2、平台成本、物流费用的管理，分析各环节运营成本并能提出有效的成本控制方案;统计各渠道/电商平台退款、转款、推广费用支出及其效益分析等，核对并整理入账，每月对账;

3、财务资料规章制度编制和归档管理;编制公司月、季、年度财务报表，整理进行各种维度的分析数据，财务会计凭证，账簿，报表，报税资料等财务档案的分类和归档管理;

4、 根据后台数据报表，负责电商销售平台的利润成本核算;

5、 定期进行资产、库存盘点，并进行库存销量分析，找出存在的问题及其相应的解决方案，并及时向上级汇报;

6、定期向税务机关报送财务报表;负责公司出口退税业务;

7、 公司运营费用核算与业务工资结算，计算每月薪资、销售提成及KPI，并进行每月账务事务处理;

8、处理公司全盘账务工作，上级交办的其他工作事项