行政经理工作职责职能范围（精选13篇）

行政经理工作职责职能范围 篇1

1、在总经理的直接领导下全面负责人事行政资源部的各项管理工作;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书;

5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

6、协助推动公司理念及企业文化的形成;

7、协助制定公司人力资源整体战略规划;

8、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

9、负责公司其他行政类管理工作;

10、负责公司公文、通知、政策的上传下达及各部门沟通衔接;

行政经理工作职责职能范围 篇2

1、负责当地的人力行政制度、流程体系建设及完善;

2、负责当地人力编制、招聘、培训、入离职管理等;

3、负责对接当地政府相关业务事项;

4、协助当地负责人做好项目的各项管理工作。

行政经理工作职责职能范围 篇3

1、组织制定公司人力资源战略规划，提交总经理办公室审批，并监督实施;

2、建立并维护人力资源管理体系、设计人力资源管理模式、及人力资源管理工作标准;

3、组织建立、完善招聘管理制度和招聘管理流程，并监督实施;

4、组织建立、完善薪酬绩效管理体系，并监督实施;

5、组织完善员工关系管理制度，维护及实施;

6、组织建立、完善公司企业文化管理体系，编写企业文化手册;

7、组织制定、完善行政管理制度，并监督实施;

8、组织完善员工的招聘、录用制度;组织建立部门后备人才梯队;

9、完成总经办交办的其他工作。

行政经理工作职责职能范围 篇4

1、负责公司来电接听，来访人员接待，会议准备等;

2、负责办公用品、日常物品的采购、保管、维护;

3、负责卫生、饮用水、绿植管理及各类日常费用的结算;

4、负责公司的人力资源各项管理工作;

5、协助办理公司各类证照年检、变更、外籍人员事务等相关工作;

6、门卫、宿管、保洁人员的管理;

7、日常考勤统计，各项制度的更新;

8、重大项目的跟进等。

行政经理工作职责职能范围 篇5

一、集团各项行政管理制度的建立和优化

1、整合和制定、推行集团性相关行政管理规章制度及指引，贯彻执行，优化升级

2、行政成本的日常管控和分析

3、指导、协调全国事业部行政事务工作，给予行政服务支持

二、集团后勤事务的统筹管理

1、集团总部及驻外办公室的6S管理，做好员工福利工作(旅游、生日会、下午茶等)

2、固定资产、办公用品、设备等的采购、分配、管理

3、集团车辆管理，行驶分配和管控，车险和年检管理

三、工商、外联、活动统筹事宜

1、工商认证、执照管理

2、商务接待、会议接待、外联关系维护

3、大型会务及其它重大活动的组织统筹和后勤保障

四、上级领导交办的其它事务

行政经理工作职责职能范围 篇6

1、 熟悉业务部门的业务战略和组织架构，结合业务部门需求，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面提供有效的解决方案并实施;负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

2、深入业务部门，了解业务战略与目标，主动获取业务部门的人力资源工作诉求;与业务部门负责人密切协作，做好各岗位的职位职责分析，建立和完善绩效考核制度;

3、 组织实施各类基础培训，协调业务部门组织开展新员工、知识、技能等培训工作;关注关键人才的培养、发展和提升，帮助业务部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展;

4、 主动与管理层、员工互动，多形式有效沟通，确保内部信息的有效传递，并逐步建立良性的内部沟通机制, 掌握员工动态和个人需求;

5、 负责办理入、离职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;结合日常工作，参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;

6、 推动业务部门内部团队的建设，提高团队凝聚力，通过活动传承公司文化，价值观，活跃员工工作氛围;

7、 全面负责人力资源和行政等事务。

行政经理工作职责职能范围 篇7

1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;

2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;

3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;

4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;

5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;

6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的关系，开展对外公共事务;

7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;

8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;

9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。

行政经理工作职责职能范围 篇8

1、根据集团总部要求开展分公司的行政管理事务，外联事务;

2、负责分公司营业执照等证照申办、变更、年审办理;

3、协助公司级各项活动组织开展，包括：公司级会议及活动计划的制定、策划、组织安排;

4、负责起草公司内外部文书、函件;

5、负责行政组的日常管理工作;

6、协助部门领导完成其他工作。

行政经理工作职责职能范围 篇9

1、参与公司战略规划;参与组织架构分析和建立;

2、建立并完善人力资源管理体系及标准;计划和执行人力资源管理规划;

3、负责建立及优化招聘选拔、薪酬福利、绩效管理、培训、企业文化、劳动关系等各大模块的流程及制度，并指导各模块的日常管理;执行人力运用;负责高级管理人员的招聘及评估;

4、参与公司人力成本预算;有效控制人工费用、行政福利费用及部门费用;

5、建立和完善行政后勤管理制度标准并监督和检查制度标准的执行情况。

行政经理工作职责职能范围 篇10

1. 全面负责公司的人力资源工作，根据公司战略健全完善现有管理体系和制度，并组织落实执行;

2. 为组织发展提供人力资源支持，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

3.负责人资行政相关对外关系管理;

4. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

5. 总经理交办的其他任务。

行政经理工作职责职能范围 篇11

1、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作。

2、管理公司的行政服务工作，创造和保持良好的工作环境。

3、负责公司固定资产及统筹管理工作。

4、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。

5、负责统筹、协调办公室与其他部门的工作，确保部门之间的良好协作

6、代表公司与外界有关部门和机构联络，并保持良好的合作关系

行政经理工作职责职能范围 篇12

1、执行公司行政人事工作，包括招聘、薪酬绩效、员工关系、行政后勤管理、企业文化建设、会议组织安排、会议纪要撰写、PPT撰写、行政公文撰写;

2、参与制定行政管理规章制度，并督促检查制度的贯彻执行;

3、完成上级领导交办的其他相关工作;

行政经理工作职责职能范围 篇13

1、在公司领导下，全面负责太原区域的行政人事管理工作;

2、负责制定、完善公司行政管理、人事各模块管理制度及监督执行;

3、负责统筹公司人员招聘、绩效考核、培训、薪资福利等管理工作;

4、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案;

5、负责管控公司行政、人事费用支出及预算，审核、控制办公成本;

6、负责推进企业文化的建设工作，落实团队建设、企业精神的宣贯等工作;

7、审核公司重要会议活动的组织筹备、员工活动的组织筹备和策划;

8、负责审批工作及其他有关行政/人事的各类表格、文件等;

9、处理部门的日常事务，以及安排企业各种接待工作;