经理助理工作职责职能范围（精选12篇）

经理助理工作职责职能范围 篇1

1、了解产品，协助总经理处理工厂对接的工作;

2、根据审批后的采购计划，开展采购工作，及时保质保量完成任务;

3、严格遵守财务制度，对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时;

4、根据每日工作开展情况，及时登记相关表格，每周向管理人员上报;

6、及时完成公司安排的其他工作事项。

经理助理工作职责职能范围 篇2

1. 协助招聘工作，应聘人员的面试安排、结果跟进等

2. 负责入、离职手续办理，员工档案的建立与管理

3. 负责部分文档管理工作

4. 完成领导交办的其他事务

经理助理工作职责职能范围 篇3

1、负责办公室日常办公制度维护、管理，按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

2、负责对全体人员进行日常考勤，办公后勤保障工作，组织公司内部各项集体活动。

3、处理公司对外接待工作。协助总经理处理行政外部事务。

4、建立人事管理制度，并履行人事管理职责。

5、负责和客户沟通交流以及走订单流程等方面的销售助理工作。

经理助理工作职责职能范围 篇4

1、搜集整理城市更新申报材料，协助部门向城市更新、规划国土等相关政府部门申报材料;

2、参与项目谈判，负责联系对接合作方和服务单位;

3、维护并发展同相关政府部门的公共关系，保持良好的工作关系，树立企业品牌形象，确保项目报批工作顺利开展。

4、收集整理项目相关资料文件并予归档;

5、负责项目工作会议的通知、记录，并形成会议纪要。

6、完成上级领导交办的其他工作。

经理助理工作职责职能范围 篇5

1、负责数据中心来访参观的接待工作;

2、负责日常会议组织及项目推进的工作;

3、负责数据中心维护建设及日常协调工作;

4、负责政府项目申报及协调工作;

5、积极与深圳总部做好配合，人力资源的相关工作;

6、组织公司各类团建活动，做好协调和沟通工作;

7、配合深圳总部做好企业文化的制定和宣传工作;

8、完成上级交办的其他工作。

经理助理工作职责职能范围 篇6

1、按公司要求，起草公司项目的保险方案、保险计划书等文件;

2、负责跟进和落实设计方案的实施及细节的把握;

3、负责有关业务资料的收集，了解行业动态，做好产品的竞品分析;

4、协助市场部经理维护公司已有客户和商务谈判;

5、公司交办的其它工作。

经理助理工作职责职能范围 篇7

1.协助总经理根据行业状况及公司经营目标组织制定本区域各商业项目的工作计划及目标，编制预算，组织实施和监督，督促执行公司相关制度;

2.根据公司标准化操作流程，组织监督各服务中心各商业项日常服务、工程管理、安全管理、绿化保洁管理管理、客户投诉管理、客户满意度调查等各项工作，定期和不定期检查各项目岗位、设备、环境工作;

3.定期召集和主持区域项目例会或专项会议，严抓各区域物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作;

4.组织区域员工的培养、评价、选拔等人才队伍建设工作，监督各项目绩效考核工作;

5.根据公司指标制定本区域资产经营业绩指标，并督促各项目按时按点完成指标值;

6.全面统筹华中区域商业线条物业工作。

经理助理工作职责职能范围 篇8

1、负责公司行政事务管理和公共关系维护等工作;

2、领导交办的工作事项推进、反馈及跟踪;

3、协助公司重要会议的筹备和组织;

4、协助制定公司经营的相关规章制度。

经理助理工作职责职能范围 篇9

1、 协助总经理落实执行公司发展战略规划、经营计划和业务发展计划等方面的具体工作;

2、 落实总经理组织的会议或商务活动的前期准备、过程中记录、后续落实追踪等事项;

3、 根据总经理的安排，进行报表统计、工作报告起草、业务进展情况追踪;

4、 完成总经理交办的其他工作。

经理助理工作职责职能范围 篇10

1、形象气质佳，思维敏捷、善于沟通，亲和力强，具有良好的职业素养;

2、掌握商务礼仪，具有一定的商务谈判技巧，善于应酬者优先考虑;

3、负责公司日常及对外活动的接待和公关工作;

4、维护公司提供的重要人脉客户资源。

5、领导交办的其他工作事项。

经理助理工作职责职能范围 篇11

1、独立操作阿里巴巴外贸平台，包括产品信息发布、优化、回复询盘等;

2、协助外贸经理运营阿里店铺，提升曝光率及转化率;

3、协助外贸经理跟进订单事务，如跟踪内部生产、订单协调、报关出口、联系物流、售后处理等;

4、参加国内外展会(如香港美酒展、美国芝加哥家居展、法国法兰克福展等);

5、协助外贸经理管理本部门事务，如新员工培训、销售方案拟订、展会预定、补贴申报、出口退税等;

6、做好市场信息的收集、统计、分析，了解和发掘客户的需求，给外贸经理提供各类销售参考数据。

经理助理工作职责职能范围 篇12

1. 文件管理①制度文件管理负责受控文件的保管及发放登记;②项目文件管理：确认函、签收单、变更函、标注化文件管理;

2.项目经营管理①负责周报、月报、季报、年报报表的统计及存档;②月项目核算及人员工资统计、核算、监管、建议;③项目模块分类管理，月度同比，环比分析;④项目、商务及经营成本月度同比，环比分析;

3.劳务管理：劳务入库、用工统筹利润、项目质量数据对比;

4.商务管理：年度商务计划及季度分解数据核对;

5.以部门及全员发展愿景为核心逐步完善企业文化核心内容;

6.流程建设：根据发展战略目标制定相关管理流程;

7.制度管理：明确及及时更新部门管理制度;

8.执行会议通知、纪要、相关事件督促、协调工作;