营销总监职责规划（精选20篇）

营销总监职责规划 篇1

01. 主要负责或协助负责公司全盘营销管理工作

02. 负责公司年度营销管理计划

03. 负责公司营销管理渠道规划与管理

04. 负责公司营销管理政策的起草与制定

05. 负责营销团队建设与管理

06. 负责营销团队人才培训计划与培养安排

营销总监职责规划 篇2

1、根据公司年度营销计划，负责制定本业务中心的年度经营目标，并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目，需制定详细的营销计划并组织实施，确保大项目的顺利完成。

2、组织开展市场调研，分析市场行情和行业动向，及时掌握最新的销售动态，为公司营销策略及新产品研发提供决策依据。

3、通过对各类订单决策链分析，指导本区域内的市场、产品的策划和推广活动，组织各办事处制定详细的营销计划并组织实施，同时对本区域投标的各项工作进行全面监督与指导。

4、收集分析本行业竞争对手信息，根据分析找出超越竞争对手的关键点.

5、负责业务团队管理及人才梯队建设。

6、定期拜访客户及市场调研。

营销总监职责规划 篇3

1、 全面负责项目招商运营部工作，根据项目年度目标制定总体招商计划，完成下达的招商任务;

2、 负责组织商业市场调研，确定招商业态、规划布局;

3、 负责组织建立项目招商运营团队，指导招商运营工作流程，监控招商运营工作执行;

4、 负责公司各类物业(写字楼、公寓、裙楼商业等)的市场动态分析，包含行业内品牌商户资源的收集、筛选整理、汇总;

5、 负责招商渠道的拓展及维护，挖掘潜在客户，负责客户关系维护与管理。

6、 提出有利于行业企业发展、与其需求相匹配的招商政策和产品服务内容，对公司政策制定、产业体系落地和产品规划提出有效建议。

7、 建立、协调和维护与第三方机构的长期友好协作(如商业顾问公司等);

8、 参与楼盘的营销策划、楼盘交付的运用管理。

营销总监职责规划 篇4

围绕公司下达的经营指标，制定营业部月度、季度、年度等业务目标及工作方案，并组织实施;

负责营业部业务发展部经理、财富顾问部经理和机构业务部经理的选拔、培养工作，负责财富经理队伍建设与管理;

策划、制定营业部营销方案，带领并督导团队成员开展营销工作，完成营业部对财富经理有效户、资产引进、产品销售等业绩的考核要求;

负责银行渠道及其他市场渠道的开拓及维护工作，发挥个人示范带头作用，积极拓展新业务、新渠道，达成业绩绩效;

完善营销培训体系，加强营销服务团队建设，组织营业部员工定期开展业务的学习与培训;

做好营销服务队伍经营绩效分析、经营活动的评估、业绩考核;

加强营销服务队伍的合规管理，严格控制违法违规行为;

营业部安排的其它工作。

营销总监职责规划 篇5

1、带领销售团队完成公司的业绩目标;

2、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;

3、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;

4、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;

5、及时了解总结行业动态，提供调查报告给公司决策。

营销总监职责规划 篇6

1、分析把握行业趋势,负责公司在新媒体领域平台架构、内容建设(包括自有媒体和合作媒体);

2、分析各主要社会化媒体平台流量、运营指标与宣传效果,能够提供符合客户需求的新媒体精准营销方案,建立新媒体网络营销模式;

3、负责公司自有媒体平台(网站、微信、微博、公众号等)的建设,明确目标定位并落实实施。

4、配合公司业务部门出具(新媒体)整合营销方案,根据各渠道特点进行营销活动的布局和规划，科学分析产出并及时调整;

5、负责发掘PC及移动互联网营销新渠道,自媒体媒体资源拓展、渠道运营及管理,并及时关注竞品动向。

营销总监职责规划 篇7

1、参与制定宾馆的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织和管理销售团队，完成宾馆销售目标。收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

3、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展。

4、协助制定宾馆推广方案，并监督执行。妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。

营销总监职责规划 篇8

1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售代表，完成销售、回款与市场目标;

2、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长;

3、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务;

4、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体;

5、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;

6、费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

7、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

营销总监职责规划 篇9

1、全面了解国家的宏观政策走向。

2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。

3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

4、负责拟定销售预测及行销计划。

5、负责督促拟订销售与推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。

7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

8、负责公司营销费用的审核。

9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。

12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。

13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。

15、领导、规范、考核直接下级的工作。

16、完成直接上级委派的其他作务。

17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。

18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。

工作绩效标准

1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。

2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。

3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。

4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。

5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。

6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。

7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。

营销总监职责规划 篇10

1、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、制定公司年度预算，分配各版块任务指标，确保业绩指标达成;

3、在预算范围内，组织和监督实施年度市场推广计划，合理分配，科学投放，及时评估，并有效控制经营成本;

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、有效开展经营管理，品牌管理和各项目管理，努力做好临床与市场的完美结合，促进临床科室服务营销，强化全院营销意识，不断提高患者口碑和满意度;

6、加强媒体合作，处理媒体关系，实时舆情监控，负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;

7、管理营销团队，建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养，打造高效营销团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

8、创新市场营销模式和医疗服务模式，持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源，争取项目合作，优化整合营销;

营销总监职责规划 篇11

1、 负责公司销售团队及销售网络的建设;

2、 负责公司业务布局与重要客户开发工作;

3、 负责公司核心产品服务的推广，完成公司销售目标，提高区域市场占有率;

4、 负责与销售相关的其他主要工作。

营销总监职责规划 篇12

1. 根据公司战略制定公司年度，月度市场营销计划并实施;定期分析并调整以达到公司目标。

2.负责公司品牌的市场推广、宣传，创意，文案，平面及设计工作。

3. 管理营销计划，管理及协调本部门各岗位的工作顺利优质完成(如平面设计，3D设计，文案策划、社媒运营等)。

4. 负责公司展会活动的策划与筹备，展会所需物料的设计制作，组织及现场指挥工作安排;

5. 负责公司线下宣传物料的策划与设计工作，如产品折页、画册、宣传单、礼品包装、展架，贺卡等。

6. 负责公司产品线上营销及市场推广策划与执行，包括社媒运营、广告投放、产品视频、网站SEO、邮件营销等

7. 其他办公室日常工作，如平面设计，年会活动、及企业文化设计落实等。

营销总监职责规划 篇13

1、全面负责公司营销条线规划及管理工作，制定并组织实施整体营销计划，带领团队完成相关业务目标;

2、负责项目的策划管理，对项目的年度、半年度销售计划进行编排并实施管理，编制项目营销策划报告，明确项目的价格策略和推广策略，并对策略的执行进行管控;

3、对市场信息进行准确收集和分析，结合市场实际情况，完成周、月、年度营销计划及对应策略;

4、全面督导营销力的提升，并制定营销力提升计划与方案、监督方案的落地执行;

5、对营销团队的工作进行统筹协调，并对营销团队的工作达成情况进行监督管控。

营销总监职责规划 篇14

1、协助江苏区域分管总建立集团营销管理体系，制定营销管理工作规范、业务流程及规章制度，完善管控体系，对区域内各城市公司营销执行情况进行指导与监督。

2、参与土地取得的前期市场调研与分析，参与制定项目的前期定位策划方案、项目营销策划方案、营销合作伙伴选择方案、销售定价策略、销售执行方案。

3、参与制定年度销售目标、实施计划及营销费用预算、资金回收计划，审核阶段性目标与计划，并监控、调整其执行情况。

4、审核各城市公司提交的各项目全案整合营销策划方案以及关键节点战术推广方案，依据市场环境的变化协助总经理制定应变对策。

5、召开营销例会，总结营销工作，解决具体问题，并负责与销售代理公司、营销策划公司沟通、协调。

6、审核、分析营销数据或信息，调整、优化项目品牌推广、企划活动，确保营销业绩的达成。

7、配合各项目公司建立同客户、政府部门、银行、媒体等良好关系。

8、负责分管人员的队伍建设，选拔、培训、考核下属员工，确保分管业务目标的达成。

9、完成上级交办的其他事项，协同部门同事完成重点或紧急工作

营销总监职责规划 篇15

1、负责销售团队管理，制定销售计划;

2、效持续的进行销售团队建设与管理;提升团队销售技巧，积极开拓市场，寻求销售机会，按时完成公司下达的销售任务;

3、参与制定整体营销目标、策略和计划，负责计划实施和目标达成;

4、认真执行公司的各种销售政策、制度和规范，按程序办事。

营销总监职责规划 篇16

1、与当地发改委、国土局、建委、规划局、开发区等各级政府相关立项审批部门及当地设计院、专家顾问建立对口联系，确保常态联系拜访，并邀请到公司参观考察;

2、搜集建筑行业相关信息，确保与企业保持联络常态，实时获取项目信息;

3、负责落实客户接待工作、编制细致的接待计划、接待规格、接待档次、参观路线、参观场所等;

4、项目承接过程中、合同正式签订前，督促相关部门进行合同评审，保证合同满足客户需求及公司利益。

营销总监职责规划 篇17

1. 在策划，尤其餐饮策划，管理咨询，培训行业有资深工作经验(___有管理经验)

要求：

1. 优秀的市场开发能力和渠道建设能力(政府，相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务

2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等

3. 对市场有敏锐度，根据公司的技术和产品能分析行业环境，行业竞争力并有能力提出，规划，执行企业未来市场战略方向。

4. 负责规划和收集行业信息，竞争对手信息，为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持

5. 规划，分解，实施公司市场战略目标，完成销售业绩

6. 按时向董事会提交市场季报，半年报和年报

营销总监职责规划 篇18

1、负责营销策划工作，如项目的概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用;

2、与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目,活动的策划,包装,宣传,跟进等实施工作;

3、根据本公司经营计划，确定项目营销推广计划与推广费用预算;负责项目定位策划、负责项目营销推广方案的执行等。

营销总监职责规划 篇19

营销总监岗位职责

营销总监职责范围：

1.把握国家政策，分析市场;

2.根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标;

3.根据销售目标制定销售策略;

4.组织销售行动，管理销售团队;

5.控制资金使用，管理资金和进行效益分析;

6.根据市场需求提出市场开发建议;

营销总监工作内容：

1. 审核并汇编下属部门的工作计划

2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过

3. 分配销售任务

4. 调度销售资金

5. 审核，签署省级客户的合同

6. 考核下属部门的工作效率

7. 下属部门负责人的工作调配安排

8. 拜访重要客户

9. 巡查下属部门的工作状态

10. 分析并合理制定本部门的组织结构

11. 编写本部门经济效益损益分析

12. 审核下属部门各项规章制度

13. 组织培训部门负责人

14. 组织召开营销工作讨论会

15. 计划外资金使用的审批

16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理

17. 组织营销工作评审表彰会议

18. 处理客户纠纷

19. 协调同级部门工作

20. 审核下属部门各项费用开支

21. 考核销售成本

22. 对广告促销活动的审核

23. 对重点客户的档案资料管理

24. 对各销售片区负责

25. 广告促销分配计划的审批

营销总监职责规划 篇20

1、负责区域项目销售、推广、策划、拓展各项管理工作。

2、负责根据审批通过的项目总纲、整体和阶段性营销策略，制订月度目标计划，制订宣传推广、渠道执行方案，制订月度销售方案和月度促销方案。

3、负责跟踪方案落地，评估方案执行效果，并提出调整意见。

4、合理控制销售成本，统计营销费用，跟踪合同执行情况。

5、组织制订销售业务所涉工作的各项制度与流程并不断优化，根据公司文化与价值导向，管理、培育所辖团队，支撑业务运作。

6、组织制定项目内岗位职责，管理制度和业务流程，并组织实施和监督。