总结大会讲话稿4篇

本文目录2017总结大会讲话稿全区上半年工作总结大会讲话稿市总工会上半年工作总结大会讲话稿全县教育工作总结大会讲话稿

同志们：

这次会议的主要任务是：总结上半年工作，分析当前改革发展形势，安排部署下半年业务工作。刚才，各县市行社理事长简要汇报了上半年的工作，提出了下段工作措施，市联社各班子成员对分管的工作进行了安排部署，大家都讲了很好的意见，这些意见和措施我都赞同。在此，我再补充讲几点意见：

一、认真总结，充分肯定上半年取得的工作成绩

上半年，全市农信社克服经济下行的压力，众志成城，聚精会神防风险，破釜沉舟抓改革，一心一意谋发展，取得了较好的成绩。概括来讲就是“1234”。

“1”就是1家农商行挂牌。经过三年多时间全市上下的努力，云梦农商行成功组建，并于月 日挂牌。

“2”就是取得2项领先。一是存款在全市银行业领先，今年3月末，存款首次实现全市银行业金融机构份额第一的跨越，到6月底余额达到 亿元，比年初净增 亿元，增幅 %，我们只用了 年半的时间就实现了翻 番的目标。存款余额从亿，到今年的 亿；二是贷款余额和新增贷款份额领先。6月末，各项贷款余额达到 亿元，上半年新增贷款 亿元，在全市银行业金融机构净贷款净增额中居首位。

“3”就是获得了3项荣誉。上半年，我们又从市政府拿回了三块含金量较高的奖牌：获得了支持孝感经济发展突出贡献奖、优秀纳税人奖和市直单位目标考核先进单位奖，同时获得三项奖励非常不容易。

“4”就是实现了4个平稳推进。一是班子建设平稳推进。市联社通过公开选聘，又增加了 名领导班子，市联社领导班子的实力增强。这既是省联社对我市联社工作的肯定，也是对我们抓好今后工作的鼓励。二是产权改革平稳推进。今年上半年，孝南、孝昌两家联社改革工作在月底全部达标。特别是孝南区联社能够如期达标是付出了艰难努力的。三是市联社 建设平稳推进。四是资产质量管控平稳推进。今年上半年，各项风险管控指标没有出现明显异动，不良贷款没有出现反弹现象。

这些成绩的取得，凝聚了全市 多员干部员工的心血和汗水。再此我代表市联社向大家并通过你们向奋战在基层一线的员工们表示衷心的感谢。俗话说，创业难，守业更难，虽然我们存贷款份额在全市银行业双双突破了第一，但我们保一的基础还很薄弱。我们一定要再加压力，再添措施，再鼓干劲，全面完成好全年工作目标，争取取得更大的成绩。

我们在肯定成绩的同时，也要看到农信社自身发展中存在的一些突出问题。一是改革压力巨大，部分行社对改革失去信心，土地变现无法到位。二是发展质量不高。主要表现在不良贷款基数较大，余额占 %，占比高于 百分点。主要监管指标在全省处于 水平。至 月末，我市 等 家农信社资本充足率未达到 %；有 家联社不良贷款占比高于 %，拨备覆盖率低于 %；有 家联社拨贷比低于 %。三是案防基础薄弱。这些问题，如果处理不当、解决不好，就会影响改革发展稳定全局，影响农信社的形象地位。解决这些问题，既十分紧迫又需长期努力。

二、认清形势，增强做好工作的紧迫感和责任感

科学判断形势、准确把握形势，是我们作好决策、做好工作的前提和基础。分析判断当前我市农信社改革发展面临的形势，有利于我们正视困难，增强信心，再加措施；有利于我们抢抓机遇，规避风险，加快发展。

当前，农信社面临着八大考验：一是国内经济下行的考验，受经济下行的影响，企业经济效益下降，导致农信社资产质量管控的难度增加，不良贷款反弹的压力较大。二是利率市场化的考验。利率市场化改革的推进，使存贷款利差进一步收缩，将改变农信社传统的经营模式和盈利模式。三是“金融脱媒”现象的考验。影子银行、互联网和移动技术在第三方支付平台上的应用，使“金融脱媒”现象日益明显，银行业的传统业务正面临着前所未有的激烈竞争。如招商银行开办了“微信银行”，客户咨询、办理业务通过视频就可办理，无需亲自到网点办理。此外，影子银行风险向银行体系蔓延，部分影子银行还充当了借新还旧的平台，掩盖了信贷风险。四是民营银行参与农村金融市场竞争的考验。在XX年陆家咀论坛上，银监会主席尚福林首次提出中国银行业改革发展的“顶层设计”。其中允许由民营资本发起设立自担风险的民营银行、金融租赁公司和消费金融公司等民营金融机构，并且民营银行可以不由银行金融机构发起设立。这意味着我们又将增加新的业务竞争对手。五是新监管标准的考验。按照新资本协议，农信社一方面面临新资本补充的压力，另一方面又面临资本增加后分红的压力。六是面临改革指标监测压力的考验。银监会新3号令即将出台，组建农村商业银行拨备覆盖率将提高到200%，这对xxxx等改革困难联社无疑是血上加霜。七是面临资金流动性风险的考验。由于银行间市场资金空转导致隔夜回购利率飙升，使农信社投资债券的收益减少，农信社投资债券资金流动性风险加大。对我们影响最直接的是债券收益，利率倒挂，当期亏损。八是案件风险管控的考验。我市农信社正值业务发展的高速期和改革的攻坚期，越是在关键时候，越容易发生案件风险，我们切不可马虎大意。

挑战与机遇总是并存的。当前，我们农信社面临着良好的发展机遇。一是政府支持的机遇。市委、市政府及监管部门十分重视农信社产权改革工作，在扶持政策、业务发展、沟通协调等方面都给予农信社大力支持。通过改革，消化了农信社历史包袱，引进了战略投资者，改制后变身农商行，形象地位将明显提高。二是自身发展机遇。通过近几年发展，农信社业务经营已经驶向快速发展的轨道，在产品创新、发展速度、科技建设、风险管控、形象地位等方面都站在了全市金融机构前列，经营实力明显增强。三是地方经济发展的机遇。今年，市委市政府大力推进“五个城市”建设，事关孝感全局的100个重大工程项目扎实推进，XX年生产总值增长将达到13%以上，这为农信社的发展无疑将会带来历史性发展机遇。四是改制成功带来的活力。大悟、云梦完成改制后，必将进一步激活机制，凝聚力量，带来明显的发展变化和丰厚的改革红利。五是农信社的定位优势。农信社生存地根基在农村，孝感外出务工人员在200万人以上，预计打工总收入在150亿左右，而我们农信社打工存款占比较少，这一“富矿资源”还有待于我们进一步开发,这既是问题，也是我们的后发优势所在。

总之，我们既要看到挑战，又要看到机遇；既要看到农信社改革发展的紧迫性，又要看到农信社各项工作任务的艰巨性，从而进一步坚定信心、振奋精神，切实增强农信社改革发展的自觉性和责任感。

三、再加措施，全面推进农信社改革发展

下半年，全市农信社要重点围绕“四个主题活动”开展工作，即：扎扎实实开展信贷资产质量管控活动，扎扎实实开展清收盘活攻坚活动，扎扎实实开展制度执行力提升活动，扎扎实实开展案防和反腐败教育活动，用“四项活动”推进农信社各项业务又好又快发展。

（一）深化产权改革，用壮士断腕的勇气全力推进。

下半年，我市农信社改革工作已经进入深水区。xx开始清产核资，xx月份就要达标，应城联社要求 底达标，否则就会丧失改革机会。在此，我提三点要求：

一是要进一步增强改革的信心，增强改革的毅力。5家联社改革的困难较多，容易产生畏难情绪，改革的信心不足，有的还有打退堂鼓的思想，这不是改革者应有的品质。改革本身就是对我们个人工作能力的考验，是对我们班子集体凝聚力的检验，改革比的是决心，比的是毅力，只有能坚持，就能取得最后胜利。大悟、云梦都能改革成功，我们 家联社也就能成功。

二是要进一步争取地方党委政府和有关部门的支持。我们5家联社的改革推进慢，除我们自身工作不到位以外，还有一个原因就是地方党委、政府对农信社产权的改革认识不到位，思想不统一，导致对农信社产权改革工作不重视。特别是应城、汉川联社要加强沟通协调，要像孝南、孝昌、云梦等县市政府领导一样，把信用社改革工作纳入政府议事日程，高位推进。凡是需要市联社协调的，市联社一定会大力支持。

三是进一步加大攻坚力度，提高改革质效。为了提高工作效率从现在起， 家联社的改革工作“一把手”必须拿在手上亲自抓，不再安排其它副职分管，同时各联社要改革专班人员要配到位，专职抓改革工作。市联社改革专班要到各社全面进行指导、督办，帮助各联社做好筹建工作。已经达标的孝南、孝昌从现在起，要实行倒排工期，按日推进。

（二）加大组织资金力度，用时不我待的精神加快短板提升。

1、要进一步做好稳存增存工作。组织资金是农信社永恒的主题，我们必须树立时时抓，天天抓，长期抓的思想。下半年，我们对组织资金工作总体要求是：月底没有完成全年任务的联社，在 月底前必须完成全年组织资金任务；已经完成全年任务的行社，要继续挖潜，力争再有所突破，为早日完成三年任期目标任务打好基础。

各行社要认真分析当地组织资金市场，坚持对公存款与储蓄存款一起抓，落实好系统大户存款和项目资金“营销、维护和管理”责任，确保存款总量快速增加；坚持负债业务与资产业务结合一起抓，特别是在信贷业务营销活动中，要把银行卡发放、网上银行、手机银行、中间业务代理等通盘考虑，合力攻关，促进存款增长。

2、要进一步推进短板提升工程。短板提升工程是我们开展组织资金工作的重要抓手。下半年，各行社要进一步抓实短板提升工程。一是要明确对象。今年年初，全市个短板网点省联社已经全部锁定，并实行按月监测，按季通报。二是要明确目标。今年每个县级行社必须有 个以上短板网点的存款市场份额跃居当地金融机构第一， 个短板网点当年存款增量超过当地 银行 。三是要明确时间。各行社不能把短板网点放到年底考核，要分阶段有序推进。四是加大倾斜力度。对短板网点要制定优惠扶持政策，在干部人员配备，网点改造，资费等方面给予倾斜。对新建或改造的网点，要按照建设现代银行要求，配备自助存取款机、查询机、电话银行等设施，提升网点竞争力。五是要加大考核、督办力度。要重点考核短板网点开户面、黄金客户数、金卡发行、手机银行、卡乐付使用数量等。要全面实行班子成员包点责任制，督导短板网点按期完成发展目标。

（三）加强信贷基础管理，用“火眼金睛”的眼光紧盯信贷风险。

1、进一步理清信贷发展思路。在当前农信社农村市场逐步丢失萎缩，城区市场竞争压力较大在的形势下，孝感农信社信贷发展向何处去？是被动防守，还是主动出击？这是我们要认真思考的问题。市银监分局何局长在讲话中反复强调农信社定位要准。我认为：我们在发展的思路和方向上要做到“五个”：一是做“小”，加大对小微企业的服务力度，做到小而有为，将服务小微企业打造成农信社自己的品牌；二是做“专”，瞄准“三农”、小微企业，做出专业标准。三是做“精”，要精耕细作，要成立专业的营销团队进行公关和服务。对黄金客户，由公司部负责；对商户贷款，要由专业队伍进行服务。四是做“特”，针对性地开发信贷产品，跳出同质化的局限，打造核心竞争力。五是做“新”，不断地进行体制、服务创新和流程再造，不断开发新的产品，以满足变化的市场需求。这几个想法，是我们总结襄阳、十堰农商行的经验和其他股份制商业银行的做法提出的。

2、进一步做好信贷结构调整。下半年，各行社要按照人行对信贷“合意度”管控的要求，在适度控制信贷规模的同时，加大对信贷结构的调整力度，控制信用贷款占比，对担保、保证贷款要严格审核，抵押贷款占比要达到 %以上。

3、进一步加强贷款质量管控。近年来，我市农信社信贷业务发展增速很快，在强调发展的同时，必须把握好质量关，力求做到“又快又好”，不能一味追求发展而忽视发展质量。

一是严密防范重点领域的信贷风险。银监会10号文件，《关于加强XX年地方融资平台风险监管指导意见》，明确将房地产贷款、地方政府平台贷款作为监控的重点领域，农信社要确保两类贷款占比不能上升。对所有政府融资平台贷款，在全面清理的基础上，锁定平台公司个数、借款对象和借款余额，原则上不再新发放贷款。对向平台公司发放涉农项目的贷款，严格、全面地进行贷前调查，对第一还款来源和抵押担保的真实性和充足性进行风险评估，在符合监管要求的基础上按照审批程序予以贷款。对项目不合规、合同手续不全、风险缓释不足等有瑕疵的已发放贷款，及时采取补救措施。加强房地产开发贷款管理。提高房地产贷款准入条件，原则上不发放新的房地产项目贷款。对已发放的房地产开发贷款，建立贷款台账，加强贷后管理，确保贷款安全。

二是要认真执行贷款“三查”制度。按照银监局关于信贷精细化管理的要求，优化、细化贷款“三查”工作标准和操作流程，实现信贷流程精细化、信贷制度精细化、信贷行为精细化和信贷工具精细化。加强贷后管理，切实防范贷款风险。目前，省联社开发了新一代信贷风险管理系统，同时，在信贷风险管理系统中专门设置贷后检查信贷档案。各行社要把电子档案建设作为当前加强贷后管理、防范贷款风险的重要手段来抓，认真开展培训，尽快上线操作，加强检查指导，切实发挥电子档案在贷后管理中的监督作用。

4、进一步紧盯借款人诚信风险。当前，许多借款人一方面正常经营，而一方面对农信社贷款赖账不还。这些问题说明了什么？我了解主要是三个方面：一是借款人诚信度不高，信用社对借款人的诚信度调查了解不够，让一些道德缺失的劣质客户进入了我们授信范围。贷款出现风险，主要原因是借款人品行有问题，诚信和做人都有问题；二是部分农信社员工在办理贷款过程中，存在违规行为，导致借款人不愿意还款；三是我们信贷员整体素质还不高，识别风险的能力还较低，还必须坚持抓好员工学习和培训工作，提高全员业务技能。

（四）扎实开展清收盘活，用蚂蚁啃骨头的勇气打好攻坚战。

进入三季度，农信社信贷资金逐步进入回笼旺季。各县市行社要抓住有利时机，制订切实可行的清收方案，采取行政、法律和内部清收“三管”齐下的手段，大打一场不良贷款清收盘活攻坚战。一是结合农信社改革抓清收。汉川、应城、安陆要结合改革达标安排清收计划，确保月底能够如期达标。要争取地方党委政府和相关部门的支持，由政府主持召开清收盘活农信社不良贷款动员大会，拿出像孝南区政府一样的决心和举措，重点抓好行政事业单位、乡镇企业、村组集体拖欠贷款的清收化解工作。正在申报筹建的孝南、孝昌联社和已经挂牌云梦和大悟农商行，要围绕银监部门对主要风险指标持续监管的要求，下达清收计划，重点是清收表外已经置换的不良贷款，确保各项风险指标不会反弹。二是结合到期贷款回收管理抓清收。县级行社对 万元以上贷款要跟踪检查和督办；市联社对 万元以上贷款跟踪检查和督办。确保当年到期贷款回收率在99%以上。三是结合问题整改抓清收。上半年，市联社对全市大额贷款进行了审计通报，省联社稽查大队对应城市联社近几年的贷款进行了全面审计，希望大家在最后期限内清收到位，对没有清收到位，市联社将继续采取严厉的追责措施。四是结合转变作风抓清收。第一，各县市行社要锁定清收对象，至少要按清收计划的1.5倍落实清收对象，并登记造册，分解到人。安陆、孝昌联社因为改革又置换了部分贷款，在考核清收时，这一部分必须剔除，确保年初安排的清收任务实打实地完成。第二，所有的信贷人员要记《工作日志》，每天做了哪些工作，了解的哪些清收信息，都要进行记载。第三，要争先进位。表外不良贷款清收在全省不能排位，表内不良贷款要争名次。这几项要求，我多次在会议上反复强调，但部分行社没有抓落实。五是落实包保责任抓清收。县级行社领导要包本单位前“十大户”贷款的清收，信用社负责人要包本社前“十大户”贷款的清收，年末要结硬账。要加大考核力度，将清收任务与绩效工资挂钩，坚决查处清收过程中的弄虚作假行为，严禁违规转据、违规借新还旧，一经发现，要严肃处理。

（五）加快农信社经营转型，用求实创新的理念探索发展之路。

当前，农信社面临着国际国内经济增长放缓的“减速之痛”、存贷利差空间的“收窄之痛”、监管层资本精细化管理的“抽丝之痛”、传统银行被网络银行取代的“剥离之痛”、农村金融市场竞争加剧的“失土之痛”、农信社内生动力不足的“切肤之痛”等“六大阵痛”，迫使农信社在业务经营上必须尽快进行转型。转变理念市联社机关要带头组织，各县市联社要制定转型工作方案，报市联社备案后实施，做到改制一家，转型一家；已经改制到位大悟、云梦农商行，转型方案要报董事会通过后实施。

1、加快经营理念的转变。各行社要组织员工学习徐理事长在全省市县行社主要负责培训班上的重要讲话精神，让人人知晓农信社面临的形势及加快经营管理转型的重要性。要求全员树立以客户为中心的经营理念，坚持“一立足三面向”的市场定位，做优农村，做强乡镇，做大城区，做实“支农服务的主力银行”和“小微企业的伙伴银行”两大品牌。要大力开展业务创新、服务创新、品牌创新，通过创新赢得客户，赢得市场，促进发展。在发展过程中，要坚决摒弃“洗脚进城，贪大求洋”的思想；坚决摒弃在业务发展上头脑发热、冒险激进，造成业务大起大落的现象；要树立风险防控第一的理念，走稳健发展之路。

2、加快管理方式的转变。要加快推进农信社的产权改革，按照商业银行的管理模式，对县级行社的管理机构进行整合，建立科学的管理架构，完善法人治理结构，通过产权改革，将现行以职能划分的“科层制”管理模式向机构扁平化、业务垂直化、风险集中化的管理模式转变；孝南、孝昌要在今年6月底达标申报，其它行社要在今年年底前达标申报。各行社要进一步深化管理工作，对照年初制定的工作意见，将各项管理措施落到实处。大力推进精细化管理，转变过去粗放经营的管理模式。全面推进信贷管理精细化，把信贷各项管理制度落到实处；全面推进财务管理精细化，认真落实新财务会计准则，强化收支管理，提高经营效益；全面推进案防管理精细化，认真落实银监会防范操作风险的十三条意见，加大对重点人员的排查力度；全面推进流程管理精细化，以流程银行建设为抓手，进行流程再造，完成向现代金融企业转型。

3、加快经营模式的转变。各县市行社要结合当地实际，不断开发具有农信社自身特色的金融产品，由传统的存贷汇业务向一揽子的综合金融服务转变，由传统的靠存贷利差盈利向为客户提供多元化服务的中间业务盈利，树立农信社服务品牌，增强农信社竞争实力。要以支持城镇化建设为载体，研究城镇化建设的信贷需求，推行特色经营。要学习和推广以商会为载体的商会成员联保信贷经营模式、以企业上下游客户为载体的供应链金融模式、专业市场商户联保经营模式，每家行社都要寻找商会和企业作为突破口，带动全局的发展，要有动作，有效果。下半年各行社要围绕“三大主题”开展工作：一是大力开展增收节支工作，降低成本收入比例，坚决杜绝成本收入比不降反升。今年，凡是完不成降比目标的，一律同比例扣减绩效工资总额，一律不许兴建办公大楼，一律不许购置、更新业务用车，一律不许增加班子成员工资。二是扎实开展信贷资金回流工程。9月底前，存款、贷款都要完成全年投放任务，对未完成预期目标的行社班子成员，要实行诫免谈话。

4、加快服务模式的转变。要成立专业的营销队伍，主动出击，上门服务，彻底转变过去等客上门的做法。要加强星级网点的建设，加强文明单位、青年文明号、巾帼服务示范窗口的创建，强化优质文明服务，提升信用社的服务水平。今年，市联社必须创市级文明单位，其它行社都要创县市级及以上文明单位。要大力推广科技服务，转变传统的物理网点的服务模式，推广普及网上银行、手机银行、电话银行、短信银行、支付宝等科技产品，做到电子银行村村通，全覆盖，市联社将进一步加大考核力度。

5、加快员工知识结构的转型。要加大员工培训力度，市县两级行社要制定长远的员工培养计划，组织各级行社高管人员、业务骨干、中青年员工进行高规格的培训。要确保所有中层干部、新招录的员工都要参加各级行社组织的培训，轮训面要达到100%，但不得借培训名义集体外出游玩。要广泛引进各类科技人才、营销人才、管理人才，建立各类后备人才库，定向跟踪培训，选拔一批作风优良、业务精通、业绩突出、素质较高的人才充实到管理队伍，彻底转变过去农信社人才紧缺，素质低下的现象。

（六）继续深化案件治理，用铁的手腕抓好案件防控。

在农信社产权改革的关键时期，正是各类案件和高发期，案件防控不能掉以轻心。下半年，各县市行社要精心组织，全面开展案防教育活动，不断提高全员案防意识，不断增强拒腐防病的免疫力。今天下午，市联社将组织全市领导干部反腐败和案防教育培训，希望在座的各位按照市联社要求，组织好辖内培训教育活动。

1、加强反腐败案件的防控。今年以来，党中央、国务院出台了关于改进工作作风，密切联系群众的“八项规定”。省联社党委提出了“六不”承诺，出台了领导人员“五严禁”、员工“六不准”；印发了《湖北农信社廉洁风险防控工作实施意见及配套制度办法》；制定了阳光信贷活动“八个严禁”和“八个公开”。市联社党委结合全市农信社实际，也出台了《关于加强作风建设、密切联系群众的“六条意见”；出台了关于作风建设管理等十一个业务管理部门的“66条工作底线”，这些制度的实施，为农信社营造了风清气正的经营环境。但是，农信社作为一个资金交易密集度高，权力和风险相对集中的行业，如果不加强管控，就很容易滋生腐败行为，既影响了农信社的形象，也坑害了领导干部及其家属。

为此，各行社在大力开展业务经营的同时，一定要守住廉洁自律的底线。一是要围绕构筑思想道德防线，加强宣传教育。要组织全市干部员工认真学习党中央、中纪委、一系列反腐倡廉精神，学习习总书记关于反腐工作的重要讲话，学习省、市联社关于廉政建设的有关规定和制度，做遵章守纪的典范，做廉洁自律的典范。二是围绕防控腐败风险，加强监督和控制。各行社要规范权力运行，落实监督主体和监督责任，对农信社项目决策权、干部任免权、人事调动权、信贷审批权、财务开支权、物品采购权等方面，进行严格的控制和监督，从源头上预防腐败。三是要围绕整肃风纪，加强责任追究。要认真落实习总书记“坚持老虎、苍蝇一起打”的要求，对以权谋私的腐败行为，要严厉问责。

2、加强农信社案件防控。 防案控险是农村信用社改革发展的“安全工程”、“效益工程”和“生命工程”，也是一项长抓不懈、长治久安的基础工程和系统工程。我市农信社经过几年的“从严治社”，大案要案频发的势头已经得到根本的控制。但是近年来，部分行社对案件防控工作有所松懈，对案件风险点的防范把关不严，对员工道德风险和操作风险防控不力。各类风险事件为我们敲响了警钟。在此，我重申两点意见：一是 到位。二是对今后出现重大风险事件和案件的，将严格按照《湖北省农信社案件责任追究办法》严厉追责。

（七）开展“执行力提升年”活动，用抓铁有痕的力度抓制度执行。从七月份起至九月底止，用3个月的时间，在全市上下开展这项活动。为了切实把这项活动抓出成效，在此，我提三点要求：

一是要充分认识“内控制度执行力提升年”活动的重要意义。今年以来，部分行社内控制度执行力较差，风险事件又有多发苗头，到了非下大气力整治的地步。我们开展“提升年”活动，其目的在于进一步的健全和规范各项内控制度，进一步提高全员案防责任意识，进一步增强员工案件防控和制度执行力，逐步建立自觉遵守规章制度、自觉执行内控纪律、自觉抵制违规行为的良好执行力文化。二是落实领导责任。“提升年”活动时间紧、任务重、要求高，各行社负责人要切实履行案防第一责任人的职责，要亲自抓，一级抓一级，层层抓落实。三是加强检查指导。在学习教育过程中，各行社领导班子要脚踏实地到基层社，参与员工学习活动，参加员工讨论活动，参加自我剖析活动，亲自进行辅导和监督，相关职能部室要加强对此项活动的巡视、督促和检查，全面了解和掌握“提升年”活动每个阶段进展情况，提出工作意见，防止出现上热下冷，走过场现象。要高度重视宣传引导工作，充分发挥内部刊物、信息简报、网站等宣传媒介的作用，努力营造开展活动的良好氛围。

（八）充分发挥表帅作用，用严谨务实的态度抓作风建设。

作风建设是党的凝聚力、战斗力的直接来源，是提升“软实力”、改善“软环境”的重要内容。对农信社而言，作风建设关乎农信社形象和地位，关乎干部员工和股东利益，关乎农信社生存和发展。必须持之以恒，长抓不懈。

1、大力开展作风建设。作风建设是中央新一届领导集体作出一项重大决策，习总书记强调，党员干部要坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力解决作风不实、不正、不廉问题。

古人云：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”。作为新时期农信社的党员干部，尤其是各县市行社班子成员，更应常常“照镜子、正衣冠”，坚持“洗洗澡、治治病”，不断自检、自纠、自洁、自我完善。关于作风建设，我强调五点意见：

一是要加强作风监督机制建设。建立健全一套行之有效的作风管理制度，健全完善各级领导班子议事规则，对领导干部的工作作风、生活作风进行监督和制约。二是要加强教育引导。转变作风首先是转变思想作风，各县市行社要采取多种形式教育引导各级干部牢固树立正确的经营理念和价值取向，自觉纠正违背科学发展观的观念和做法。树立正确的权力观、地位观、利益观。三是要率先垂范。干部员工要事事处处，以身作则，为员工当表率，不搞特殊化，不损害员工利益，虚心接受员工的批评意见，接受群众监督。四是要加强作风整治，在农信社系统开展作风建年设活动，狠刹铺张浪费、大吃大喝之风，狠刹赌博抹牌之风，狠刹参与民间借贷之风。五是要切实转变工作作风。大力弘扬“从群众中来，到群众中去”的优良传统，主动搭起干部与群众沟通的桥梁。要多深入基层，多调查研究，多为基层员工和客户解决实际困难和问题。

2、大力开展党的群众路线教育实践活动。为了贯彻落实中央八项规定, 保持党的先进性和纯洁性，进一步加强作风建设，中央决定，从今年下半年开始，用一年左右时间，在全党自上而下分批开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，参加活动的对象为各级领导班子和党员干部。

农信社服务的是农村、农业、农民，与农民群众联系最为紧密，因此，在全市农信社开展群众路线教育活动十分重要。关于这项活动，我提三点要求：一是各行社要迅速制定教育实践活动方案，对此项工作进行安排部署，人教科负责组织落实，进行督办。二是组织召开领导干部民主生活会，扎扎实实开展批评与自我批评活动。各县市行社民主活会要邀请市联社党员成员参加。要查找部分党员干部身上存在的理想信念动摇,宗旨意识淡薄,精神懈怠；贪图名利,弄虚作假,不务实效；脱离群众,脱离实际,不负责任；铺张浪费,奢靡享乐,甚至以权谋私、腐化堕落等严重损害党在人民群众中的形象,严重损害党群干群关系的问题，并认真加以解决。三是进一步建立群众路线的长效机制，扎实开展金融服务，在提高群众工作能力、密切党群干群关系、全心全意为人民服务上取得实际成效，促进农信社业务发展。

同志们，上半年已经过去，能否结好今年任务账，关键在于下半年，希望大家继续保持上半年工作激情和干劲，切实转变工作作风，脚踏实地，真抓实干，为全面完成全年各项工作目标任务而努力奋斗。

二〇一五年七月十日

全区上半年工作总结大会讲话稿2017总结大会讲话稿（2） | 返回目录

同志们：

经党工委、管委会研究决定，我们今天在这里召开全区半年工作总结大会。主要目的，就是要全面贯彻省委、市委全会精神，认真总结上半年的各项工作，安排部署下半年的工作任务，动员全区上下进一步解放思想，扩大开放，凝聚力量，扎实工作，确保全年各项任务指标的圆满完成，推动开发区经济社会的健康持续发展。

刚才，百胜同志代表党工委、管委会，对全区上半年的工作进行了客观总结，对下半年的工作进行了具体部署和安排，我完全赞同，请与会的各单位、各部门结合各自的工作实际，进一步明确任务，细化措施，认真抓好落实。

下面，我在此基础上，再强调三点意见：

一、关于对上半年工作的客观评价

年初以来，我们按照省、市的总体要求，积极应对严峻复杂的经济形势，紧紧围绕提升发展质量、提高生活水平两大任务，认真落实中央八条、省十条和市委转变工作作风的要求，实行了“月安排、周调度、旬简报、季讲评”的工作模式，切实转变作风，提高工作效率，狠抓工作落实。在全区上下的共同努力下，经济运行、港区联动、环境优化、招商引资和项目建设等方面均取得了良好的工作成果。

总结上半年的工作，可以用三句话来概括：经济社会平稳健康发展，各项工作取得阶段性成果，重点工作正在有序推进。

经济社会平稳健康发展，主要表现在各项主要经济指标继续保持稳定增长，基本实现了时间过半、任务完成过半，社会各项事业扎实推进，对外影响力进一步提升。

各项工作取得阶段性成果，主要表现在港区联动、招商引资、重大项目建设、城市环境建设管理等工作均取得了阶段性进展。

重点工作正在有序推进，主要表现在年初确定的发展临港经济、高铁经济、沟域经济等重点工作都在顺利推进。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中还存在着很多不足，还面临着巨大压力。主要有：一是经济运行放缓，增长乏力，导致有些主要指标未能时间过半、任务完成过半。二是土地、资金等发展要素瓶颈问题，在很大程度上制约了开发区的发展。三是创新社会管理任务仍然艰巨，由于动迁、回迁等引起的信访、稳定方面的问题还比较突出。四是党员干部的大局意识、工作作风需要进一步加强，个别单位和部门在困难面前缺乏主动性和积极性，少数干部思想浮躁、作风不实，存在畏难退缩、等待观望等不良情绪。

应该说，这些问题都是在发展过程中产生的，也需要发展来解决；而大发展、快发展的根源和动力，则是思想的进一步解放、开放的进一步深入。

二、进一步解放思想，扩大开放，推动开发区的持续健康发展

第一，要深刻理解解放思想和全面扩大开放的具体内涵和辩证关系。

解放思想是指打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题。全面扩大开放是指通过扩大对内和对外开放，提高开放层次，扩大开放领域，完善开放体制，优化开放环境，构筑全方位、多层次、宽领域的开放格局。

可以说，解放思想、扩大开放是方式与方法的再造过程，解放思想是意识，扩大开放是行动，解放思想是扩大开放的前提和基础，扩大开放是解放思想的延伸和实践。

第二，要充分认识进一步解放思想、扩大开放的必要性和紧迫性。

党的十八大召开后，xx在多种场合，包括在参加十二届全国人大一次会议辽宁代表团审议时，都反复强调改革创新的重要性，明确指出：突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路在于改革创新。党的十八大和xx的一系列新思想、新要求，指出了一条在新的历史条件下，用改革创新的办法，寻求新的突破和发展的正确道路。

省委十一届六次全会在深刻领会中央有关要求和xx重要讲话精神的基础上，顺时应势提出了进一步解放思想、改革创新的新要求，务求实现经济社会的持续健康发展。

xx市委在刚刚召开的十一届六次全会上，明确提出了“坚持科学发展，推进全面开放”的新部署，阐述了从四个方面进一步扩大开放的战略部署，并提出了着力抓好的七个方面工作，全面推进对内对外开放，不断拓展发展新空间，为xx加快发展、率先崛起提供强大动力。

开发区作为辽宁对外开放的重要窗口，xx经济发展的排头兵，近年来取得的成就得益于思想解放和对外开放，未来的发展仍然要靠思想解放和全面开放，这是开发区发展的永恒主题和不竭动力，更是贯彻落实好中央、省、市精神的具体行动和生动实践。

进一步解放思想、扩大开放的必要性。在解放思想、扩大开放上，开发区既是实践者，也是受益者。大家可以回顾一下，开发区自设立以来，经过20多年的开发建设，从一个名不见经传的小渔村，发展成为一座举世瞩目的现代化生态化的港口城市，特别近几年来，我们坚持以解放思想为先导，以扩大开放为动力，紧紧抓住各种有利机遇，结合本地不同时期的实际，创造性确定了一系列发展思路和工作举措，保证了各项目标的圆满实现，开创了经济社会发展的新局面。

XX年末，我们的地区生产总值实现515亿元，是XX年175.5亿元的xx倍，年均递增xx%。全口径财政收入xxx亿元，是XX年xx亿元的xx倍，年均递增36.7%。公共财政预算收入42.5亿元，是XX年5.3亿元的8.1倍，年均递增52%。实践证明，解放思想、扩大开放是推动经济社会发展的不竭动力，思想解放的程度和对外开放的广度决定着经济社会发展的质量和速度。

到“xx”末，我们还要实现“四个一”的奋斗目标，即地区生产总值xxx亿元，财政一般预算收入100亿元，建成区面积1xx平方公里，人口达到1xxx万（含外来人口）。现在来看，要用两三年的时间实现这一目标，任务十分艰巨，我们必须通过思想上的再解放、对外开放的再扩大，进一步统一思想，凝聚力量，发挥优势，加快发展，才能实现我们既定的工作目标。

进一步解放思想、扩大开放的紧迫性。从国际国内经济发展的形势看，当前，国内外经济发展形势更为严峻复杂，我们面临着全球产业结构重新调整、产业资本新一轮布局和国内南资北移的难得机遇，在这一进程中，破解视野不宽、资金缺乏、人才不足、体制机制陈旧等诸多“瓶颈”问题的制约，完成壮大经济总量、推动产业升级、转变发展方式等一系列繁重的任务，其关键也在于进一步解放思想、扩大开放。

从xx开发区的地位看，作为国家级开发区，作为中国改革开放的试验田、开发开放的先导区，本身就是解放思想、对外开放的产物，更要大胆实践，敢闯敢试，先人一步，快人一拍，这是由开发区的区位优势、发展基础和在省、市所处的位次决定的。

从全省各县区近年来经济发展的平均增速上看，近几年，全省各县区gdp的平均增速为10-12%，而开发区XX年末的增幅仅为10.7%，处于全省的平均水平。预计到今年年末，增幅可实现15%，将高于全省的平均增幅，这才是开发区应该达到的水平。

从全市来看，作为xx对外开放的龙头和经济发展的排头兵，我们的发展速度、发展质量和开放水平，都会对全市产生较大的影响。

从当前存在的思想误区和不适应形势发展的行为、举措上看，我们还存在着思想上固步自封、安于现状、回避困难、等待观望等诸多思想误区，尤其在一些工作举措上，更是存在招法不多、考虑不够、解决问题不到位等现象，这些问题都需要通过思想解放、扩大开放来逐个解决。

从上级的要求和人民群众的期待上看，当前，省 、市对开发区的发展寄予厚望，要求越来越高。同时，随着经济的飞速发展，人民群众追求美好生活的内容更加广泛、形式更加丰富，追求体面、尊严和高质量的生活，已经成为全区上下的强烈期盼和价值取向。

因此，我们要站在战略和全局的高度，切实增强解放思想、扩大开放的责任感、紧迫感，牢固树立思想大解放、对外大开放的理念， 通过思想的大解放、对外的大开放，破解不适应开发区大发展、快发展的思想障碍和瓶颈问题；通过思想的大解放、对外的大开放，推动开发区新一轮的大发展、快发展。

第三，进一步解放思想、扩大开放要体现在求真务实和真抓实干的工作作风上。

要进一步解放思想，破除制约开发区发展的思想障碍。重点要解决好以下三个方面的问题：

一是要破除小进即满、墨守成规的思想。多年来，经过历届班子和全区上下的不懈努力，开发区取得了令人瞩目的工作成果。但我们绝不能骄傲自满，要牢固树立开拓进取、奋勇争先的意识，以更高的标准、在更高的层面上确定新的目标和参照系，抢抓机遇，发挥优势，深挖潜力，通过思想的进一步解放，思维理念的进一步创新，在超常规、跨越式发展上实现新突破。

二是要破除等靠要、无所作为的思想。树立敢闯敢试、勇于创新的精神，通过结果体现执行力，通过过程体现创新力，面对压力不急躁，解决难题有招法，在创造性落实上级政策、破解发展瓶颈、化解工作难题、创新工作方法上实现新突破。

三是要破除局部利益、本位主义至上的狭隘思想。树立大局意识、服务意识，坚持以落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为着力点，紧扣解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”，带头深入基层、深入群众，在密切联系群众、服务民生上有新作为，在优化发展环境、打造整体优势上实现新突破。

要进一步扩大开放，破解发展中遇到的瓶颈问题。

面对新形势、新目标和新矛盾，我们在谋篇布局和具体工作上要有新举措、在破解发展瓶颈上要有新思路、在工作实践上要新动作，充分调动人的积极性，深入挖掘人的内生动力，勇于超越自我，工作求实、措施求细、监督求严、效果求好。

一是要进一步明确发展定位。一个城市发展水平如何，与其城市定位是否准确有着直接的关系。城市定位决定城市发展方向、城市发展战略和城市发展的各项举措；决定城市把有限的资源（人力、物力和财力）都用到什么地方，最终要达到一个什么目标。

开发区是一座因港而生、以港而兴的滨海新城。可以说，港口是我们的最大优势，也是我们最重要的战略资源。我们今后的发展，就是要紧紧围绕港口的发展，充分发挥三大国家发展战略叠加区域的政策优势、得天独厚的区位优势、业已形成的环境优势、便捷的交通优势，以及背靠东北腹地的丰富资源，加快推进“港区联动”，加快港城一体化进程，积极打造立足环渤海、面向东北亚、辐射全世界的港口物流中心、贸易中心、金融中心和临港加工业基地，全面建设宜业宜居宜游的国际化、外向型、生态化、智慧型港口城市，实现全方位、宽领域、纵深化的对外开放，以开放的新突破推动发展的新跨越。这是我们适应时代发展要求，结合开发区实际，确定发展的新目标和城市的新定位。

“国际化、外向型”，是指以国际的视野和战略的思维，进一步提升经济、社会、文化、生态和城市发展质量，逐步建设成为具有较强国际竞争力和影响力的经济中心城市、较高城市生态环境和社会管理水平的和谐城市、鲜明的城市特征又兼容多元文化的开放城市、健全创新体系和要素集聚的创新城市。

“生态化、智慧型”，是指在建设社会和谐、经济高效、生态良性循环的人类住区形式的基础上，充分借助物联网、传感网，其中涉及到智能楼宇、智能家居、路网监控、智能医院、票证管理、家庭护理、个人健康与数生活等诸多领域，构建城市发展的智慧环境，形成基于海量信息和智能过滤处理的新的生活、产业发展、社会管理等模式。目前来看，xx最有条件实现智慧城市的就是开发区，所以我们要把这项工作作为发展的一个目标，逐步加以推进。

对于这一发展定位，在这里我们只是抛出一个概念，具体的理论体系和支撑要素，我们还要进一步论证，力争到年底形成科学、完整、准确的城市定位和工作措施。

二是要进一步创新机制体制。要创新招商引资方法。项目是开发区的生命线，是经济社会发展的重要基石，而土地是承载项目的平台，是实现生产达效的首要前提。目前，土地作为不可再生资源，已经成为影响开发区发展的一个瓶颈问题。要破解这个难题，首先要用足用活增减挂钩等土地政策，加大对闲置、废弃和低效土地的清理整治力度，实现土地资源的再开发、再利用。

同时，进一步加大“招商选资”力度。要有重点，引进一批体量大、税收高、产品新、带动性强的项目；要有渠道，在香港、新加坡等国内外重点区域有针对性地开展招商；要有方法，在主题概念招商和产业集群招商上下功夫，围绕工业地产、温泉旅游、沟域经济等主题，瞄准大高外企业开展定向招商，注重以商招商方式，围绕钢铁、输变电、健康食品、高端装备制造等做好产业链招商。要有保障，配齐、配强招商队伍，健全激励机制，实行绩效挂钩、奖优罚劣，重奖引进大项目的单位和个人。同时，强力推进重大项目建设，坚持领导包扶制度，解决好项目建设中的困难和问题，促其尽快投产见效。

要创新社会管理。创新社会管理根本的目的就是要维护社会秩序，促进社会和谐稳定和保障人民安居乐业。当前，随着我区经济社会的快速发展，全域城市化进程的快速推进，城市规模和人口迅速壮大，人民群众的需求越来越高，我们现在的管理能力和水平远远满足不了发展的形势，也远远满足不了市民生活的客观需求，所以我们必须要实现新的突破。

要在巩固完善的基础上，寻找薄弱环节，找到差距，研究新的管理方法。要从服务入手，寓管理于服务之中，要通过老百姓的口碑和社会的评价，来判定我们的工作好与坏，这是我们下一步工作的努力方向。前不久，我们制定出台了《社会管理与服务进社区的实施意见》，通过管理职能下沉，来进一步加强社会管理。下一步，我们还要针对实际，研究制定一系列具体措施，进一步完善社会管理。

要创新城市管理。城市管理是基础性、源头性、关联性的无形资源。建设国际化、智慧型城市离不开城市管理创新，建设公共服务型政府也离不开城市管理创新。实现城市管理创新就要在“巩固、完善、提高”上下功夫，积极探索市政养护、市容管理、环境保洁、绿化美化等市场化运作、社会化管理的新模式，不断适应现代化城市管理的新需求。

要提高管理标准。城市管理的核心是人性化管理，重点是百姓生活聚集区，要通过授权社区来引领服务群众，强化基层管理，进一步优化城市管理机制。要用放大镜去看城市管理的不足之处，特别是小街小巷的管理，不断提高管理标准，让开发区时刻保持清新靓丽的城市形象。

三是要降低行政门槛。要为百姓“降低门槛”。我们要给自己定位，我们是服务型政府，我们面对老百姓能不能降低门槛，既是一次理念变革，也是一场自我革命。我们讲的“降低门槛”，就是按照“为民、便民、利民”的要求，把我们的权力放在阳光下运行，做到行政办公透明化。要培养阳光机制，进行阳光作业，实实在在地“接地气”。

要面向经济领域“撤掉门槛”。按照精简、统一、效能的原则，加快转变政府职能，规范和减少行政许可，撤掉不必要的“门槛”，制约权力寻租，努力为投资者提供审批环节最少、办事效率最高的优质服务，提高政府执行力和公信力，打造地区发展新优势。

要主动服务基层、服务企业、服务群众，激发市场主体创造活力，增强经济发展内生动力，帮助解决项目落户和企业生产经营中遇到的问题，认真为群众办实事、解难题，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”等“衙门”作风，坚决查处“推拖拉、庸懒散”等不良现象。

四是要加强干部队伍建设。事业成败，关键在人。进一步解放思想、全面扩大开放的根本前提，就是要解决干部的思想认识问题。只有解决了干部的思想问题，才能统一思想，坚定信心，发挥出主观能动性，激发出潜力；才能实现工作方式方法的创新，进而促进各项工作的创新。

要探索干部管理使用机制。我们不仅要会选人，更要会用人。现在，我已经切身感到开发区的干部身上有一种活力，这种活力是多年来干事创业积累下的精神财富，更是我们未来发展的不竭动力。我们要探索更加科学有效的干部管理使用机制，实现人事相宜、人岗相宜，做到边缘工作主动做，配合性工作优先做，分内工作谋划做，激发每个人的最大潜能，形成积极向上、奋发有为的浓厚氛围。

要建立科学的绩效评价机制。靠制度管人、机制用人。通过结果考察干部的执行力，通过过程考察干部的创新力，做到会干不会干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，形成能者上、平者让、庸者下的良性运行机制。

要增强研究政策的能力。开发区的发展，如果能够得到上级的大力支持，很多难题就会迎刃而解，达到“四两拨千斤”的效果。以往，我们在对上级政策的解读、运用和争取上，意识不强，力度不大，错失了很多的机会。现在，我们的干部要转变观念，加大力度，学会争取政策、研究政策、利用政策，增强对上级政策的敏感性，提升对政策灵活运用的能力。

要敢于“复制”和创新。学习借鉴成功经验、先进的工作机制和工作方法，结合开发区实际，不断完善创新，少走弯路，破解难题，提高效率。比如，我们与北控合作的4+1项目，与中交广航局合作的3+1项目，这些合作模式的创新，不仅满足了企业自身发展的需要，同时解决了开发区的城市发展、环境改善、土地紧张等问题，实现了企业与地区发展的双赢。

三、不分心、不走神，凝神聚力做好下半年的各项工作

现在到年末，还有五个多月的时间，要圆满完成各项工作目标，任务仍然十分艰巨。总的要求，就是两句话：“稳中攀升求发展，巩固完善再提高”。具体工作，百胜同志刚才已经进行了详细的部署，在此基础上，我再强调几项重点工作：

一要全面完成年初确定的各项工作目标。从上半年经济运行情况来看，全年各项任务基本上还是能够顺利完成的，但财政收入指标完成上还有一定的困难。对此，我们要通过思想的解放、思维的创新，深入研究，细化措施，广挖税源，拓宽渠道，确保全年各项指标的全面完成。

二要做实港区联动、港城一体化这篇大文章。最近，政高省长来xx调研，在港区联动的基础上又提出港城一体化的总体要求，这些问题需要我们深入研究，拿出具体措施和办法。要围绕8.25平方公里港前贸易物流园区的 “六大功能区”、“十大市场群” 建设，进一步细化各项工作，落实到项目上，迅速形成规模。

三要加大招商引资和项目建设力度。新项目、大项目、有牵动性项目是一个地区发展的支撑。建立招商引资的激励机制是必要的前置条件，这其中，招商队伍和干部的责任感、使命感尤为重要，在招商引资工作中，思路要清晰，措施要具体，跟踪项目要有 “三顾茅庐”的契而不舍精神。

四要进一步转变作风，密切联系群众。要自觉抵制“四风”，深入基层、深入企业开展调查研究，及时解决他们在发展中遇到的问题。要坚持为民、务实、清廉，努力建设服务型、效率型、法治型，规范、阳光、诚信的政府机关，为开发区的发展提供坚强保障。

同志们，今年是“xx”的攻坚之年，也是xx开发区加速发展的关键之年，面对新形势、新任务和新挑战，全区上下要按照党工委的总体要求和部署，进一步解放思想，开拓创新，顽强拼搏，全面完成今年的各项工作任务，为推动开发区经济社会的持续健康发展作出新的更大的贡献！

市总工会上半年工作总结大会讲话稿2017总结大会讲话稿（3） | 返回目录

在今年上半年即将过去的时候，我们召开了这次会议，认真回顾和客观总结前一段工作情况，讨论和研究下一步工作安排。今天的会议内容十分丰富，也很紧凑。一是传达、学习了中央、省、市的一些会议精神，使大家能够了解和把握总体形势和全局性的要求，在下步工作中保持正确的方向。二是表彰先进，旨在弘扬正气，在市总工会机关系统倡导积极向上、干事创业的良好风气，为工运事业的发展积聚正能量。三是采取对3个部门的工作进行重点点评的新方式，一方面总结、交流好经验、好做法，另一方面引导大家专注于提高工作水平，在全系统形成比学赶帮超的良好氛围。四是各部门和各事业单位进行上半年工作总结和下半年工作规划的汇报，对各个部门、单位做个总结，并围绕全会下半年工作重点，统筹安排好本部门、本单位的工作。

对于这次汇报，各部门和单位都做了精心的准备，比如组织部，配合使用了多媒体的汇报方式，形式新颖，值得提倡。

下面，我讲3个问题。

一、关于上半年工作的评价

（一）从扎扎实实地做几件实事入手，形成了全市工会工作的活跃局面。

1、送温暖活动体现特色，成为工会品牌工作。

工会送温暖活动的社会关注度很高，今年我们在资金的分配使用方面突出了3个重点，一是向生产经营遇到暂时困难的大企业倾斜，如北方华安、数控机床、齐二机床、和平机器、黑化等。二是向环卫工人群体倾斜，考虑到去冬今春降雪量大，环卫工人的劳动强度大、收入少，需要扩大环卫战线的走访慰问比例。三是与工会的其他帮扶工作有机结合，如“一帮一”等工作，形成了合力，把有限的资金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社会各界的评价都很好，有力地提升了工会组织的社会地位，扩大了工会组织的社会影响。

2、成功举办了市第三十届劳模大会，弘扬了劳模精神。

市总工会作为市劳模大会的承办单位，在这次评选工作和会议筹备中体现出4个特点：一是时间节点把握准确。“五一”是劳动者的节日，其前后的时间频道应当是属于工会组织的，这已经是大家的共识。在这期间召开劳模大会，更符合社会各界的心理惯式，更容易发挥作用、扩大影响。二是领导重视。市委韩书记、市政府郭市长和四大班子的主要领导都参加了劳模大会，规格、规模以及奖金标准都有所提高。三是评比工作产生了积极影响，在全社会营造了劳模光荣、学赶先进的浓厚氛围。四是会议的组织工作井然有序，比较热烈，反响良好。

这项工作存在的不足主要表现在：评选参与面稍窄，有些行业和单位的名额过于集中；品牌效应发酵的不够充分，有些劳模对劳模荣誉珍视不够；会议筹备工作可再精细一些，可再多组织一些群体出席，会场气氛可再营造的更有气势一些，等等。

3、招商引资工作圆满完成目标任务。

在xx书记的带领和积极沟通、协调下，在市总工会招商小分队的全力配合下，6月17日，北京xx门窗幕墙股份有限公司与龙沙区政府正式签约，xx公司将在一年内投资1.45亿元，在龙沙区建设节能门窗幕墙生产基地项目。由于这个项目的落地，市总工会一举完成了市委、市政府下达的市直机关招商小分队的招商引资两年工作目标，提前完成了任务，充分展现了市总工会作为群团组织的优势和能力。

4、“五一”活动有声有色，宣传信息工作比较活跃。

齐齐哈尔市首届职工文化艺术活动周开展的各项活动在“五一”期间持续了两周的时间，市总和基层工会上下互动，活动影响广泛，使社会各界直观感受到了工会组织的存在。《齐翔报》上曾刊登了一篇职工参加首届职工文化艺术活动周的观后感，来自一线职工的心声说明我们的工作是有成效的，没有跑空车。

在工会宣传工作方面，包括传统媒体的报道，以及网站、信息工作，有关部门都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工会工作的影响正在扩大。

开展文体活动方面的不足主要表现在：有些基层工会的工作不够积极主动，职工和工会干部参与面还不够广，有些活动现场还可以组织的更好。在总结经验的基础上，明年要提前做好策划和指导，力争在活动形式的多样性、工会干部和职工参与的普遍性、组织工作的周密性等方面提高水平。

在宣传信息工作方面的不足主要表现在：参与这项工作的人员太少，缺乏广泛的群众基础和有效的工作机制、激励机制，仅依靠几个部门开展工作，没有形成合力，亟需在理念和制度方面进行引导和强化。

5、基层工会主席培训班举办的较为成功，实现了上级工会、参训学员双满意。

这次活动体现了3个特点：一是层次高。一方面培训班邀请的授课老师包括全总基层组织部的郭稳才部长、省总工会侯纯禄副主席，中国劳动关系学院工会学系许晓军教授、大连市总工会民管部罗军胜部长，这几位老师都是各自业务领域的专家，代表了目前我国工运理论和实践的较高水平，授课内容赢得了学员的一致好评，大家普遍反映收获很大。另一方面，参训人员的层次也高，都是基层工会主席，港华燃气的党委书记毛治忠同志也参加了这次培训，是近年来市总开展的有一定规模的基层工会主席培训班。二是筹备精细。在培训城市和驻地的选择上，实践证明还是正确的，哈尔滨是我省的省会，大连的工会工作在全国都排在前列；大连电力培训中心环境好，空间相对独立，有利于静下心来学习。三是活动内容丰富，安全圆满。在培训中不仅有讲座、实地参观、经验介绍，还有研讨、早操，在业余生活的安排上也十分丰富，深受参训学员的欢迎。

这次培训班的不足主要表现在：一是对基层工会主席的培训面还不够广，目前仅限于市直工会；二是大家反映日程安排较紧张，留给个人的业余时间比较少。

（二）以工作任务助推机关建设，整体面貌有很大改观。

不论是从机关干部的精神状态，还是从机关硬件建设，都能感受到这种变化。一是通过干部交流和提职，增强了队伍的活力。现在，大家想工作更加积极自觉，忙工作蔚然成风。二是新同志干劲十足，老同志作用突出。各项工作的长足发展充分证明，工会机关干部队伍是一支能战斗的队伍。三是从食堂的简单修缮开始，改善工作环境的项目陆续启动。现在的想法是，争取用3年时间，建设一个较为舒心、和谐的工会机关，朝着建设强会的目标努力。实现这一目标，还有赖于大家的共同努力。

（三）启动了文化宫恢复重建的各项前期工作，事业单位的工作更加活跃。

一是困难职工帮扶中心较好地发挥了作用，连续举办了若干项活动，组织有序，产生了良好的社会影响。二是职工大学努力拓展功能，求生存、谋发展，寻求探索了一条符合自身情况的新路。三是备受瞩目的“老大难”问题--工人文化宫的恢复重建工作开始出现转机：（1）市领导高度重视，韩书记和郭市长专门听取了汇报；（2）市总工会领导班子各位同志积极努力、多方奔波，前期的各项工作已经开始启动；（3）文化宫新班子到位，前后两任分管领导相互配合，带领相关部门的同志做了大量的工作，使恢复重建工作迈出了关键性的一大步。今后，文化宫的工作还很繁重，需要付出锲而不舍的艰苦努力。

（四）围绕全会中心工作，县区及企业工会同市总工会积极互动，有了一个良好的开端。主要表现在3个方面：一是打造了一些品牌工作，如“面心实”服务职工活动，重点项目建设“六比一创”立功劳动竞赛，“五一”职工文化艺术活动周，重点工作“走、比、看”，组织三级劳模参观大项目，“两节”帮扶活动向环卫工人送温暖，“圆梦助学”活动等，得到了各级工会的积极响应，使工会工作有效活跃了起来，取得了良好的社会反响。今后的任务，是要将这些富有成效的工作及时做好总结，并持之以恒地坚持下去，使我们的工作呈现规律性，在每年的不同时段开展较为固定的活动，在职工群众中打下烙印，打造具有工会特色的工作品牌。二是一批县（市）区、企业、市直工会与市总工会积极互动，各项工作走在了前列，起到了很好的示范带头作用，也充分活跃了基层的工会工作。三是有一大批工会干部，包括职业化工会干部，积极支持市总工会的工作，满怀激情地投身工作，赢得了社会各界对工会工作和工会干部的肯定和好评。

（五）当前工作存在的主要问题。

一是全市工会工作总体不够活跃，基层工会工作不够扎实。二是基层组织和工会专、兼职干部欠齐欠力。三是上下联系不畅通，信号回应较弱。表现在市总同省总、全总，基层工会和市总的沟通上还要很好地协调、努力。四是工作品牌、精品和典型在标准、质量、层次上都还很欠缺。

（六）上半年工作的启示。

一是工会领导班子和机关、事业单位上下团结一致是做好工作的基础。二是党政领导、上级工会的重视和支持是做好工作的关键。今年上半年市委主要领导两次听取工会工作汇报；市委主管领导张贵海副书记参加了两次工会组织的活动；全国总工会副主席、书记处书记张世平，女职工部副部长钟霞来齐调研；全总宣教部舆情处处长董友斌率中工网记者来齐采访；省总的副主席、各部门部长有很多已经来过，说明对我们的工作已经了解并认可。三是全市上下有一支好的工会干部队伍是做好工作的支撑。四是工会系统组织能力和各级干部工作水准的提升，需要持续的学习、培训和改善，需要有一种锲而不舍的奋斗精神。

二、关于下半年工作

重点要围绕市委提出的“三化”建设任务和省总部署的重点项目立功劳动竞赛等活动，抓好全年各项工作的落实，全面活跃全市工会工作局面。主要做好7个方面的工作。

（一）进一步推动建会工作，迎接市工会十九大召开。

1、积极筹备召开市总工会十八届六次全会。

（1）组织部要尽快起草《市工会十九大筹备工作方案》，向市委提出正式请示，待批准后提交十八届六次全会审议。此项工作由组织部和办公室负责落实。

（2）近期，采取“走比看”方式，召开村、合作社、产业园区工会组建和工资集体协商工作的现场会，推动“两个普遍”的深化。此项工作由组织部和民法部负责落实。

（二）广泛开展立功劳动竞赛和夏季服务职工活动。

1、推动大项目建设“六比一创”立功竞赛深入发展，在适当时机命名一批“工人先锋号”。弘扬劳模精神，筹办劳模协会。此项工作由经济技术部负责落实。

2、筹建职工创新服务室，培养科技创新方面的人才。开展重点项目建设千名职工培训活动。此项工作由职工大学和交流馆拿出方案，负责落实。

3、深入基层开展“面心实”等夏季服务职工活动。7月份将组成若干工作组深入基层开展调研和服务职工活动，为召开市总工会十八届六次全委会和市工会十九大做好准备工作。主要有5项任务：

（1）开展“送清凉”活动和“安康杯”竞赛。

（2）制定“走比看”考核内容，征求基层意见和建议。

（3）开展“金秋助学”等活动。

（4）督促做好“一帮一”验收的各项准备工作。

（5）根据女职工特点，做好各项女职工服务工作。

上述工作由李xx副主席牵头，办公室、组织部、保障工作部、“一帮一”办、女职工部和困难职工帮扶中心负责落实。

（三）加强宣传信息工作，扩大工会组织影响，推进工会服务活动的增值。

1、筹办第四届“职工读书学习节”。

2、召开一次工会新闻宣传和信息工作会议，建立一支通讯员队伍。

3、进一步办好市总工会网站和《齐齐哈尔工运》。

上述工作由xx书记牵头，宣教部和办公室做好落实。

（四）积极推动文化宫改造的各项前期工作。

1、尽快完成立项和前期策划工作，形成向市委汇报的《工作方案》。

2、做好文化宫人员队伍稳定工作，为恢复建设创造良好环境。

3、积极向上争取资金、项目。

上述工作由市工人文化宫和财务资产部负责落实。

（五）稳步推动“走比看”活动，形成全市上下互动、争先创优的良好局面。

1、搞好调研，加强分类指导。

2、挖掘、选树典型，用典型推动全局工作。

3、采取多种方式走出去、请进来，提升自己的整体工作水平。

（六）紧紧依靠党委、政府展开工会工作。

要进一步加强同上级工会、兄弟工会的联系，强化同全总和省总的汇报、沟通工作，积极学习借鉴外地工会工作经验、做法，争取最大限度的支持和最有利的资源配置。

（七）进一步加强机关建设，弘扬积极的机关文化。

1、搞好机关干部和职业化工会干部的挂职锻炼工作，创造条件进一步锻炼干部、提升素质。

2、大力选拔和培养年轻干部，使工会事业人才济济、后继有人。

3、抓好机关办公楼保温改造和交流馆小楼的维修工作，适当改善办公条件和环境，提倡文明办公，创建文明机关。

4、做好机关党建工作、青年工作，加强精神文明建设，力争走进市直机关的先进行列。

5、弘扬“我爱我家”的“职工之家”文化，能打仗、

能打胜仗的雷厉风行的军队文化，培养团结、紧张、活泼、向上的积极、和谐的机关文化，积累正能量，形成良性循环，努力营造“同志团结互助、工作多出精品、队伍多出人才、事业蒸蒸日上”的良好局面。机关要给事业单位作出表率，事业单位也要力争上游。使我市的各项工会工作走在全省前列，争取在全国有位置、有影响，充分体现出与我市城市规模、工会组织与时俱进的精神风貌、历史地位相适应的工作水平和成绩，续写工运事业新光荣。

最后，还想和大家说几句话，那就是：“自觉主动想工作，职级待遇常珍惜，能吃苦、讲奉献、敢担当。”与大家共勉。希望市总工会机关和系统的领导班子成员和全体干部职工团结一心，勤奋、努力工作，不愧于我们所肩负的职责。

全县教育工作总结大会讲话稿2017总结大会讲话稿（4） | 返回目录

同志们，今天的会议，是我们XX年度工作的总结会，也是我们XX年度工作的安排部署会。今天的会议形式与以往的有所不同，我们让xx镇一初中、实验初中、xx镇中心学校、城关镇二小、乍区乡中心学校等五个单位，从不同角度介绍了他们的先进经验，让几位线上领导对上年度自己分管的工作进行了点评，对本年度的工作进行了安排。我们这样做，目的很明确，就是想通过几个单位的经验介绍，使大家有所启发和借鉴，在新的一年里，务实创新，真抓实干，把各项工作干得更好。如果光让局领导讲，大家会感到所讲内容大而空，会议的实效性不够强。让校长发言，以后要成为工作总结会上的一种常态。我们要在会上临时点名，让你针对近期的一项或几项工作，上来说说你是如何做的，有什么好的做法和不足，下步打算是什么。今天我在这里也算给大家提个醒，希望大家做好准备，在平时工作中，多留心，多思考，多总结，不要在下次总结会上，临时让你上来说时出丑。一个人要想进步，想成长，必须多用心，多琢磨，不琢磨你不可能进步成长。比如说开会，你在会前先想想领导们会围绕会议中心，从哪个角度要讲些什么，在会上你再仔细听听领导们围绕会议中心，从哪个角度讲了什么，认真比较分析，次数多了，你就有了进步和提高。如果你会前不思考，会上不认真听，会后又不比较，你永远就不可能进步。在生活中，我们都见过这样一些人，他们到一些生场，很快就能打开局面。他们之所以能这样，关键是他们在平时多留心、多思考、善于学习，今天学一招，明天学一招，时间长了，他们的综合素质就提高了，到一个生场，很快就能左右逢源。所以，下次开会，我们要临时让一些校长上来发言，通过这一措施，督促大家用心工作，提升素质，提高质量。

刚才，几位线上领导对XX年度工作进行了点评，对本年度工作进行了安排，点评工作点评得很具体，即肯定了成绩，又指出了问题，对本年度工作安排也重点突出，比较科学。关于XX年度的工作，我在这里不细讲，只从宏观方面做一简单总结。

一是义务教育发展基本均衡县顺利通过了国家验收。迎接国家义务教育发展基本均衡县验收是一项政治任务，市政府和县政府都高度重视。两年来，特别是XX年，我们严格按照验收标准，制订迎验路线图，建立问题整改台账，实行问题整改核销制度，全县上下联动，攻坚克难，积极改善办学条件，强化学校管理，提升教育教学质量，大力推进义务教育均衡发展，全县义务教育均衡发展工作实现了新突破。XX年12月份，我县作为南阳市唯一一个义务教育发展基本均衡县顺利通过了国家的评估验收。 但我县义务教育均衡发展的各项指标还比较低，今年国家要抽检，国家要复检，国家复检不过关，将要取消我们已经获得的荣誉。所以，我们不能存在一劳永逸的思想，要继续强化硬件建设和软建建设，重点要加强薄弱项目建设，进一步提升全县义务教育均衡发展水平。

二是教育摆在优先发展的要求基本得到了实现。具体表现在以下几个方面：①启动了新高中建设。新高中占地367亩，投资2.5亿元。在内乡历史上，为社会事业单体投资2亿多元，这还是第一次。②规划建设xx中学和县九小。这两个建设项目，县政府已经研究确定，出台了会议纪要，并列入XX年县政府民生实事之一。总投资xx余万元，计划春节后启动建设。③建设教育高地。我县新一届政府领导提出了两个高地建设，一个是金融高地，一个是教育高地。希望通过教育质量的提升，吸引人流、物流和资金流，拉动第三产业的发展，加快城镇化建设步伐。今年的政府工作报告，也把教育工作摆在第一位。④提高了教师待遇。县政府对我县除城区之外的xx余名义务教育段学校教师，按照人均每月100元的标准进行生活补贴，每年共补贴近xx万元。截至目前，这项补贴，在南阳市只有我县实施了，全省也少之又少。同时，县政府设立了“牧原桃李奖”，xx万元已经到账，将来基金规模要达到上亿元，用之奖励在教育教学中做出突出贡献的校长和教师。⑤教师的补充力度空前加大。XX年度，我县补充教师480人。全县乡镇公务员有xx来人，我们一年补充的教师数量就相当于全县乡镇公务员队伍。⑥外部环境比较和谐。现在，从县里四大家领导到各职能部门，尤其是县执法执纪部门，对教育上的事都是能开绿灯就开绿灯，没有设门槛的。不管是县里，还是乡镇，乃至各村，只要涉及教育上的事，领导们都大力支持。我们教育的外部环境达到了一个非常好的时期。⑦南阳市青少年校外活动综合实践基地正式启动。不到一个星期，圈地170亩，这样的速度在内乡项目建设史上也是第一个。仅以上事实就充分说明，内乡县委、政府已经真正把教育摆在了优先发展的地位。

三是内乡教育的影响力进一步彰显。上学期，南阳市召开的教育教学工作会议，每次都有内乡介绍经验。全市义务教育均衡发展和学校管理工作现场会在内乡召开，全省学生营养餐工作会议也在内乡召开，不论是省领导还是市领导，都对我县的教育工作给予了高度的评价和认可。前段时间，内乡老乡，国家教育部督导室主任何xx回来，独自看了我们几所学校，看完之后，非常感慨地说，没想到内乡教育这几年变化这么大。

以上这些成绩的取得，是各级党委、政府高度重视的结果，是县直、乡镇直各部门大力支持的结果，更是在座校长们和全县广大教职工锐意创新、务实重干的结果。就校长们来说，大家充分发挥了模范带头作用，主要表现在：一是走读的少了，经常守在学校的多了。上学期，彭局长带队对五所教学质量落后的初中进行了视导，感到这些学校变化很大。大桥初中梁书题校长在全体教职工大会上讲：“班子成员看我，教师们看班子成员，我能做到的你们一定要做到，我做不到的你们可以不做。”我想书题校长要是不以身作则，能敢让教师们向他看齐？在座的绝大多数校长都要严以律己，率先垂范，给教师们树立楷模。二是校长们担课坚持得好。从年终检查情况看，校长担主科的比例超过三分之一，副校长担主科的比例超过三分之二。校长们带头担主科，就有很强的说服力了。三是校长们听课评课坚持得比较好。一学期听课多的达到80多节，正纲校长听了46节，虽也有一些校长听得很少，但不占主流。校长们按照局里要求，深入学校，带头听课评课，示范带动了广大教师加强学习、深化课改，课堂教学效果得到了大大提高。

校长们在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足。一是部分校长对教师的思想教育做得不到位。存在着说起来重要，做起来次要的不良现象，没有有计划地、持之以恒地做好教师的思想教育工作，致使少数教师出现了有偿补课、乱收费、体罚学生等问题。二是履职尽责不够。学校管理制度不健全、不科学，各项管理工作做得不细致，脏乱差现象还不同程度地存在，安全隐患还不少。三是法律意识不强。少数学校在财务管理、“三乱”、营养计划资金使用等方面，存在有突破底线、触及红线的问题。在某些单项工作上，甚至存在着突出的共性问题。如果这些问题引不起大家的重视，不及时纠正，正像刚才张书记讲的，将会有一批校长受到严肃处理。希望大家要切实增强法制意识，严格按照国家法规办事，规范办学行为。四是敏感性不强。少数校长对已经出现的有可能造成极坏影响的人或事儿信息不灵，重视不够，处置不及时、不果断，致使小事变成大事，严重影响了学校形象、教育形象。这些问题必须引起大家的高度重视，在新的一年里，要迅速进行整改，以问题整改促工作水平提升。

关于今年的工作，几位局长已经做了安排。在春节后，各项工作还要召开专题会议进行具体安排。我在这里不再重复，只想给在座的校长们提醒和强调两个，那就是责任。。

关于“责任”问题，大家都经常提到。责任高于一切，责任成就事业。你工作干好干不好，主要看你操心不操心。一个人的能力有区别，但并不是说能力强的人工作就能干好，能力弱的人工作就干不好。教育工作大多是常规性工作，并不需要你有超人的能力才能干好。关键是看你有没有责任感，敬业不敬业，操心不操心，只要你尽职尽责，劲下到，心操到，实实在在地做，扎扎实实地抓，就能把工作干好。

作为校长，职责很多，学校交给你，学校所有的事情都得你去负责。今天，在这里我只讲两个方面：一是领住人；二是干成事。

一、领住人

领住人是领导干部的最基本职责。你作为校长，最起码得能管住学校的老师，你连老师都管不住，对安排的工作，老师都不去认真落实，干好工作就成为无稽之谈了。这个道理，大家都懂。说到领住人，就涉及到领导能力问题。关于领导能力问题，有很多专家学者谈起，谈得很具体，很深刻。但我认为，领导能力有三个层次：一是影响力；二是号召力；三是执行力。

所谓影响力，主要是指一个人的人格魅力问题。一个人的人格魅力大，其影响力就大，反之，其影响力就小。一个人的影响力与地位高低、权力大小无多大关系。一个普普通通的人物，如果他有极强的人格魅力，他照样会有很大的影响力；反之，一个有权有势的人，如果他没有一定的人格魅力，他也不会有特大的影响力。我们在座的都知道，毛泽东，人人都佩服，都当神看待，他说的话没人去怀疑，这就是他的人格魅力带来的影响力。我们在座的还都知道，在农村，如果两家有纠纷，村长去解决，人家不一定听，但一位德高望重的人去解决，人家会听，这就是影响力问题。你作为校长，如果安排了工作，老师们都去努力想办法落实，这说明你的影响力大。如果你安排了工作，老师们跟没听见一样，推推拖拖不去落实，即使去做，也敷衍应付，那就说明你在老师中没有什么影响力。所以，我们每一位校长都要强化学习，提升素养，增强自己的人格魅力，用自己的人格魅力去凝聚人、团结人，打造优秀教育团队。

所谓号召力，主要强调的是领导的示范带头作用。作为校长，你处处时时走在老师前边，要求老师做的，你首先去做，不让老师做的，你首先不做，严以律己，事必躬亲，务实清廉，老师们就会心服口服地跟着你去干。就像打仗，指挥官如果冲锋在前，士兵们肯定会跟着冲锋陷阵的。这就是领导的号召力问题，也就是领导的带头示范作用问题。今天介绍经验的五个单位都说明了这个问题，全县干得好的校长，也主要是自己在示范带头方面做得好。所以，作为校长，你必须严格要求自己，要干给老师看，用实实在在的干号召老师们恪尽职守、敬业爱岗、争先创优。

所谓执行力，是指用规矩、制度推动人们严格执行已有制度，加强对人的管理。我们作为校长，要管理好教师，你的影响力、号召力是重要的，但如果你没有较强的影响力和号召力，那就只能靠强化制度来管理。用制度管理，难以充分调动人的主观能动性，管理成效不会太突出。所以，我们还是要在影响力和号召力上下功夫，既要靠影响力、号召力管人，又要靠规章制度管人，三者紧密结合，方可取得比较理想的管理效果。

领住人是做好工作的根本，那究竟如何才能领住人？我认为起码要做到以下四点：

一是思想教育经常化。俗话说，话不说不明，木不钻不透。群体中的每一个人，因为他的出身、阅历、认识问题、分析问题等方面都存在着差异，想让大家的思想都像刀切一样那么齐，是不可能的事，关键是要通过宣传、教育、讲政策、讲规矩、讲要求来统一大家的思想和行为，凡是单位人心齐的、气顺的、风气正的，都与思想教育工作做得好有关。好的校风怎么形成？就是靠思想教育统一人心，一代一代往下传，逐渐形成的。刚才几个介绍经验的学校都提到了思想教育工作，学校对教师思想教育最有效的形式就是每周的例会，在例会上，不仅要讲业务工作，更要对教师进行思想教育。如果一个校长，每周都能根据自己了解的教职工的思想状况，有针对性的做一些说服和批评教育，小矛盾自然都会得到化解。小矛盾化解了，自然也就没有大矛盾了。反思几个不稳定的乡、校，最大的教训就是思想教育工作没跟上。局里出台的文件、规定，你也可能给老师们讲了，但你学习形式不科学，针对性不强，实际效果也就不够理想。所以，下学期在开展师德师风教育活动的时候，每个学校都要紧密结合实际，有针对性地选择学习内容，采取科学的形式和方法，切实提高学习效果。学什么？要重点学习《宪法》、《信访条例》、《中华人民共和国集会游行示威法》、《中小学教师职业道德规范》、《河南省教师誓词》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等，这些都是国家给你们校长管理学校的尚方宝剑、法律武器，也就是我刚才说的执行力。这些东西让老师们真学了、学深了、学透了，他们的思想认识就提高了，也自然都按规矩来了。一些老师过去有一些过激行为，主要是不太懂法。对这一点，我觉得校长们是有责任的。

二是表率作用常态化。过去咱们常说：“火车跑得快，全靠车头带”。实践证明，光靠车头带的火车，远没有现在的全制动火车跑得快。全制动火车之所以速度大大提升，主要是火车的所有车厢是一体的，都有制动系统，都在用力。作为校长要改变自己的思想观念，改变以前的带头引领为表率聚力，你不仅自己要干，为教职工带好头，还要让教职工理解体谅你作为一个掌舵人的良苦用心，唤醒大家的团队意识或集体观念，把你的思想和教职工的思想统一起来，达成共识，也就是形成一体，就像现在的动力火车。这样，你主动担课了，主动执行校规校纪了，就能从内心激发教职员工的内生动力，才能出现更好的效果。领导光靠权力是不行的，当领导主要是抓人心，人心抓住了，管理也就不是问题了。怎样抓人心？刚才几个单位介绍经验时，都提到的以人为本的管理策略，就是一种很科学的方法。

三是学校管理民主化。现在是信息化时代，什么东西都比较公开透明。作为校长，你千万别把自己当个官，搞一言堂，靠强迫命令推进工作。要把自己当个牵头人，遇到什么事，多与其他班子成员商量商量，多征求老师们的意见和建议。老师们都是明理人，你把理讲透了，安排的工作自然就有人听了，你管理学校还有啥难处？我这些年来，在当一般同志的时候，我是尊重领导的，后来当了领导，我是很尊重同志的。你用民主平等的方式对待事情，问题好摆平得很。“民主”二，能摆平一切问题。因此，大家在管理学校时，要坚决杜绝一言堂，尤其是对一些大事项、热点问题必须进行民主决策，只有这样才能确保工作举措科学，才能公平公正，也才能赢得人心，形成风清气正、心齐气顺、敬业奉献的良好局面。

四是热点问题公开化。学校的热点问题，无非是教师工资构成、岗位聘任、学校财务的收支、职称评定、评先评模，营养计划资金使用、福利待遇等，这些热点问题，上面都有规定，你必须按照上面的规定去做，决不能感情用事捏窝窝。像财务，你不敢公开，这就说明你里头有鬼；营养计划资金，你不让学生吃完，不管哪个部门查住都会严肃处理你。校长们绝对不能抱着侥幸心理，要严以律己，严格按照上级政策办事，做到公开、公正，以此树立自己的形象和威信。我们常说的领导的权威，权是来自组织任命，威是来自你个人的能力，只有公正无私，你才能树立个人权威，威是管长远的，权是管一时的。

二、干成事

关于“干成事”问题，可讲的内容很多，由于时间关系，我不再细讲，只简单提示以下几点：

一是要吃透上级要求。这一点很好理解，就是要认真学习上级精神，弄清国家、省、市、县对教育工作的要求，做上级规定、政策的明白人。严格按照上级要求干工作。即使你结合实际，也是在不违背上级硬性规定基础上结合实际，切忌自以为是，抱着老弦谈，违背上级规定干工作，使教育走向偏离法制化、规范化轨道。

二是理清发展思路。每个乡镇、每所学校的基础不同，发展思路、工作重点也不同。作为校长，你必须认真研究、分析，你学校在全县处于什么位置，存在什么问题，下一步重点抓什么，要做到心中有数。尤其是学校建设，局里的考评方案已经下发了，你学校在新的一年里需要建设什么，你必须得心中有数，要按照先急后缓的原则，制定个计划，建立个台账，有计划地进行建设。对教育教学工作也是这样，要做好科学安排，不要东一榔头，西一榔头，没有思路，没有计划性，没有系统性，出了力，流了汗，却没有大的效果。

三是强化工作措施。干工作，思路是关键，人力是根本，措施是保障。任务明晰了，目标明确了，要出色完成目标任务，必须得有好的措施。有了好的措施，才能充分调动教职工的工作积极性，推动工作扎实有效开展。因此，每位校长都要结合实际，多思考，多研究，多与班子成员商量，多征求教职工的意见和建议，汇聚大家的智慧，制定科学的工作措施，用科学的机制，推动各项工作健康开展。本年度，局里把教育信息技术运用列入了年度工作重点。运用好教育信息技术是学校提升教育教学质量的有效途径和措施，对教育条件好的学校，加大教育信息技术运用力度，能提升教育教学质量，对教育条件差的学校，更是一个提升教育教学质量的大好机遇。因此各学校都要及早着实，对教师进行教育信息技术运用培训，为广大教师运用教育信息技术做好充分准备。

四是狠抓工作落实。落实是一切工作的归宿，是一切工作成败的关键，是开展工作的全部意义所在。我们工作安排部署了，如果不去抓落实，一切都等于零。局里已经对本年度的工作进行了安排部署，大家回去后也要安排部署本单位的工作，要完成这些工作任务，必须抓好工作落实。各学校在新的一年里，要在抓工作落实上下大功夫，把各项工作抓实抓好抓出成效。

五是彰显个性特色。特色就是品牌，品牌就是质量和形象。近年来，我们狠抓了特色办学，全县很多中小学校都办出了自己的特色。刚才，彭局长在点评上年度工作中表扬的那些学校，就是很好的例子。本年度，各学校都要在特色办学方面继续努力，已经形成特色的学校，要进一步强化建设，使特色更优。没有特色的学校，要认真挖掘学校资源，及早选准特色项目，加强研究和建设，努力打造学校特色，彰显学校个性。

最后，在这新春来临之际，我代表局班子和个人向你们，并通过你们向你们的家属、教职员工送上最真诚的祝福，祝大家春节愉快，全家幸福！

XX年2月10日