动员大会讲话稿4篇

本文目录2019动员大会讲话稿银行联动营销工作动员大会领导讲话稿全县“工作落实年”动员大会讲话稿“三夏”总结暨“三秋”工作动员大会讲话稿

同志们：

今天召开全市“工作落实年”活动动员大会，主要任务是按照省委、州委的要求，对“工作落实年”活动进行全面安排部署，动员全市各级组织和广大干部切实肩负起抓落实的职责和使命，在全市上下进一步形成“说了算、定了干、马上办”的良好风气和“抓落实、干到位、创一流、争上游”的浓厚氛围，以精准落实促进“四个全面”战略布局和中央、省州市各项决策部署落地生根，全力推动我市各项事业全面突破、全面提速、全面发展。下面，我讲三个方面的意见。

一、以讲政治的高度认识“工作落实年”的重大意义

抓工作落实是带有根本性、决定性意义的思想境界问题、执政理念问题、工作作风问题、政治责任问题，是我们党的思想路线和群众路线的根本要求，是严守党的政治纪律的必然要求,是推动我市经济社会发展的迫切需要，事关全局，事关长远，事关事业的兴衰成败。全市广大党员干部特别是领导干部要切实牢记xx“空谈误国、实干兴邦”的教诲，充分认识实施“工作落实年”的重大意义，继承和发扬党的优良传统，把全部心思集中到抓落实上，把所有精力聚焦到干事业上，真正让抓落实成为全市各级干部的自觉行动，确保各项目标任务顺利实现。

第一，抓落实是践行党的群众路线的根本要求。xx指出，“抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求”。抓落实的过程既是一个让党的路线方针政策转化为推动事业发展、服务人民群众生动实践的过程，又是一个深入实际调查研究，听取群众呼声，了解群众利益诉求，解决群众关心问题的过程。党的群众路线教育实践活动开展以来，我们在抓落实上下了很大功夫，完善了各项工作制度，并使制度落实到了工作实践中，通过制度、机制有效转变了工作作风，密切了党群干群关系，解决了一大批群众关心关切的问题，营造了为民务实清廉的新的社会氛围。这都是我们全市上下转变作风狠抓落实的结果，是践行党的群众路线的结果，这也再一次证明只有通过狠抓落实，才能达到把知变为行，以理论指导实践的目的。在今后的工作中，我们更要狠抓各项任务落实，使抓落实成为一种追求、一种自觉、一种习惯，成为一种一以贯之的工作作风。

第二，抓落实是严守党的政治纪律的必然要求。抓落实既是重要的工作方法，也是严肃的纪律要求。xx同志在第十八届中央纪委第二次全会上强调,“要严明政治纪律,自觉维护党的团结统一”。对我们临夏市来说，同中央、省委、州委保持高度一致，根本在于把中央、省委、州委的决策部署坚决有力地体现和落实到行动上，保证政令畅通，维护党的团结统一。对全市各级党员干部来说，抓好工作落实是遵守党章规定、履行党员义务的重要内容，也是讲规矩、守纪律的重要体现。特别是在当前从严治党的新常态下，狠抓落实要成为衡量党员干部懂不懂政治、讲不讲政治、守不守纪律的一个重要标志，在这方面，绝不能有任何的偏离和懈怠。

第三，抓落实是推动经济社会发展的迫切要求。“喊破嗓子不如甩开膀子”、“说千道万，关键在干”。我们在年初召开的十三届六次全委会确定了今年工作的指导思想、预期目标和必须要做好的十项重点工作，思路有了，目标有了，任务有了，就是如何抓好贯彻落实的问题。要完成这些既定的工作目标，全力加速推进经济社会发展，任务繁重，压力巨大。唯有以时不我待，只争朝夕的工作劲头，脚踏实地、埋头苦干、狠抓落实，才能缩小差距、迎头赶上，才能全面实现“121奋斗目标”，才能在全面小康进程中不掉队、不拖后腿。全市广大党员干部特别是领导干部，务必把抓落实作为推进各项工作的关键，勤奋敬业地工作，脚踏实地地做事，以实干聚民心，以实效促发展，努力争取今年各项任务圆满完成。

二、以钉钉子精神推动各项工作部署抓实见效

xx多次强调要发扬钉钉子精神，就是激励全党以昂扬向上、奋发进取的精神状态，推动各项方针政策和工作部署抓实见效。全市上下要以 “工作落实年”为契机，按照省委州委市委要求，紧扣发展大局，把握发展重点，解放思想，创新突破，以钉钉子的精神狠抓五个方面的工作落实。

第一，在加强党建和党风廉政建设方面狠抓落实。要深入学习习总书记系列重要讲话精神，突出抓好“四个全面”战略布局、“两个百年梦想”、“三严三实”等一系列重要论述和讲话精神的贯彻学习，准确把握精神内涵，深刻领会精神实质，凝聚起建设幸福美好临夏市的正能量。要全面加强基层党建工作，突出抓好“一意见、三方案、一规划、一办法”的贯彻落实，牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，切实加强党性教育，扎实开展各项党建主题活动，全面提高党的建设科学化水平。要全面落实主体责任，严格按照省委“3783”主体责任体系和州委“123610”工作思路要求，着力强化党委主体责任和纪委监督责任，严格履行党委集体领导责任、主要负责人的“第一责任人”责任、班子其他成员“一岗双责”责任，切实推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

第二，在“四风”问题整改和省委巡视组反馈意见的整改方面狠抓落实。要持续推进“四风”问题的整改，始终保持反“四风”的高压态势，继续深化专项整治工作，彻底根除作风之弊，确保不留尾巴、不留死角，使各项整改措施落地生根，真正让群众满意。要狠抓省委巡视组反馈的44条和州委分解的6条意见建议整改。市委在常委会上2次专题研究了这些意见建议的整改方案，明确了责任领导、责任单位以及整改的目标要求，接下来能不能整改到位，就要看在座的同志们能不能抓落实的问题。全市各单位要认真反思巡视组反馈的意见，分析查找工作中存在的问题，对照《意见建议整改落实责任分配表》，主动认领诚恳接受，迅速行动立改立行，逐项靠实责任领导，制定整改措施，明确整改时限，一个问题一个问题抓整改，一个环节一个环节促落实，确保各项意见建议不折不扣整改落实到位。

第三，在项目建设方面狠抓落实。加快推挤经济社会发展，项目建设是唯一的选择。今年，全市计划重点新开工项目有72个，其中8个已经开工建设，其他的将在年内陆续开工；续建项目73个，年内要完成固定资产投资65亿元。能否完成这一任务，事关各项工作指标的实现，事关全年财税任务的完成，事关各项民生事业的推进。全市各部门各单位要积极抢抓国家“一带一路”建设的重大机遇和我市列入六盘山连片特困地区的机遇，积极争取项目、实施项目，着力优化发展环境，全力以赴招商引资，全面掀起项目建设新热潮。要做到人往项目聚，把精兵强将派驻项目一线，领导亲自担纲，深入阵前解难题；要做到劲往项目使，把主要精力放在项目建设上，务必把更多项目争到手，让更多项目扎下根，促更多项目见效益；要做到钱往项目投，千方百计协调银行筹资金，积极申报项目争资金，积极开展招商引资金，广泛利用各类资本参与我市项目建设。

第四，在城市综合治理方面狠抓落实。加强城市综合治理是我们优化发展环境的重要工作。要全力加大城市综合管理力度，按照精细化、智能化、便民化的要求，继续加大城市综合管理和集中整治力度，集中解决城市管理的各项难题，以城管工作的新成效促进城市面貌的大改变和形象品位的大提升。要全力加大环境保护工作力度，紧盯环境优良天数指标任务，大力度推进燃煤锅炉、煤炭市场等18个方面的专项整治工作，以更加坚决的态度、更加有力的举措，全力打好大气污染防治攻坚战。要全面加快砖瓦窑厂的转产关停，彻底解决砖瓦窑厂对环境的污染问题。要进一步加大“两违”整治力度，始终保持对违法用地、违章建筑行为的高压态势，坚决查处非法转让土地、倒卖土地、抢修抢建、未批先建等违法违规行为，强化规划法律意识和红线意识，切实维护规划权威，保障广大人民群众的切身利益。要切实加大土地市场监管力度，严把项目建设用地预审关，严格规范用地报批程序，坚持土地基准地价制度，严格执行土地招拍挂规定，依法依规处置闲置土地，全力清缴土地出让金，积极解决土地遗留问题，加大土地动态巡查和执法力度，严厉查处各类违法违规行为，确保国土资源市场规范健康发展。

第五，在加快社会事业和民生事业发展方面狠抓落实。要加大教育软硬件投入力度，积极争取项目资金，实施薄弱学校和危旧校舍改造，要加快市三中建设进度，争取在秋季开学时投入使用，要全力实施中小学布局调整，不断完善教育基础设施，全力落实教育方面的各项政策措施，促进教育均衡发展。要加大医疗卫生事业投入力度，深化医疗卫生体制改革，加快卫生基础设施建设，加强计生服务水平，全面加大社区医疗卫生机构覆盖面。同时，要加强食品药品安全生产，深入推进食品药品放心工程。持续推进文化体育事业的协调发展，不断完善公共文化服务设施，为群众搭建更加健全完善的公共文化服务体系；继续举办全民文化体育健身活动，不断提高市电视台、市广播电台节目水平，丰富群众文化体育生活。要继续推进城市大项目和民生小项目统筹实施，在抓好保障房、棚户区、养老院等重大民生项目建设的同时，突出“水路电气房、教卫文就保”十大民生工程，统筹推进供水、供暖、小街巷硬化等一批与群众生产生活紧密相关的民生小项目，充分发挥社会保障保基本、兜底线、可持续的作用。

三、用三严三实的要求全力推动工作落实

近日，中共中央办公厅印发了《关于在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育方案》，对XX年在县处级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育作出安排。《方案》要求，开展“三严三实”专题教育，要深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻xx系列重要讲话精神，紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局，对照“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，着力解决“不严不实”问题，切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉，努力在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。省委、州委还要下发进一步贯彻的意见，全市广大党员干部要先学先悟，深刻领会“三严三实”的丰富内涵和精神要义，警钟长鸣、发条常紧，以“三严”祛歪风，以“三实”聚正气，不断提升作风建设的新境界，切实抓好各项工作落实。

第一，要率先垂范抓落实。抓落实关键在领导干部的责任心、对工作的态度和驾驭工作的能力。全市各单位“一把手”要切实增强责任意识，全面提升工作能力，进一步抓好班子、带好队伍，在高标准的要求中提升干部的能力水平，在超常规的工作中转变干部作风，在推动落实的实际中锤炼干部，不断提高干部队伍凝聚力、战斗力和执政为民水平。要多到项目建设现场靠前指挥，碰到问题及时认领，遇到困难及时协调，要把各自承担的工作任务全面落实到位。各部门分管副职要切实抓好各自分管工作的落实，切实担负责任，履职尽责，管好各自承担的“一亩三分地”，不推诿，敢担当，有作为，为单位干部职工做表率。

第二，要通力协作抓落实。没有分工协作、团结配合，就没有真正意义上的落实。我们今年开展的各项工作都需要各相关单位的协作配合，尤其是整改落实、“两违”整治、“客运市场”整治等方面的工作需要加强协作配合。全市各级干部都要增强大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，一切以“落实”为最终目的，既要各司其职，又要团结协作，该牵头的要主动牵头，该配合的要积极配合，不搞推诿扯皮、敷衍塞责。

第三，要强化措施抓落实。各部门、各单位，各镇、街道要围绕既定的发展目标，结合各自工作实际，进一步细化工作措施，逐项分解工作任务，把工作的立足点转到提升质量和效能上来，建立完善各项工作制度和程序，按照时限要求，有计划、有步骤的抓好任务落实。市上宣传部门要大力宣传推介真抓实干、求真务实、埋头苦干的人，在全社会形成人人讲落实、层层抓落实的良好风气；组织部门要把会不会抓落实、能不能抓落实作为考察评价干部的重要依据，在抓落实中考察、识别和提拔干部，让想抓落实的人有机会、狠抓落实的人有舞台。

第四，要强化监督抓落实。市纪委、两办督查室、市落实办要根据市上制定的相关制度办法，加强对“工作落实年”全过程的监督，对存在的问题建立台帐、加强督办，抓好跟踪问效，做到不解决问题不撒手，不达到目的不罢休，形成以大督办促大落实的工作格局。要进一步加大问责力度，实行倒查问责制度，对工作落实缓慢、措施不力、成效较差的单位予以通报批评，对单位一把手进行诫勉谈话，对分管领导责令作出书面检查，督促限期整改，通过严格的问责措施和责任追究，实现问责效果最大化。对遵规守纪、作风优良、成效显著的，要旗帜鲜明地给予表彰奖励，做到奖优罚劣，激浊扬清。

同志们，唯有实干，才能梦想成真。我们一定要以心无旁骛的状态、敢于担当的精神、马上就办的态度、一抓到底的韧劲，切实把中央和省州的各项决策部署落实好，以抓落实的新成效开创各项工作新局面，为建设幸福美好新临夏市作出新的更大贡献！

银行联动营销工作动员大会领导讲话稿2019动员大会讲话稿（2） | 返回目录

同志们：

根据总行党委的统一部署，今天我们召开联动营销工作启动会，进一步整合全行公司、小企业、社区金融的市场资源，统筹发挥前中后台的职能优势，切实提升我行核心竞争力。下面，我就全行联动营销讲几点意见，对小企业条线的联动营销提出要求，待会儿于行长、同志还将分别对社区、公司条线的联动营销工作提出具体要求。

一、统一思想，充分认识开展联动营销对我行经营转型的重要意义

“以客户为中心、以市场为导向”是商业银行的核心经营理念，通过联动营销对客户需求实现全面响应和深度发掘是商业银行实现价值最大化的必由之路。近年来，以联动营销为主的经营模式在国有商业银行、股份制商业银行得到大力推广，业已成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险控制、提高综合收益的重要手段。在新的经济金融环境下，强化联动营销理念，大力开展联动营销工作，对我行走特色差异化发展道路，实现经营模式和发展方式转型，进而谋划“二次腾飞”战略蓝图具有重要的现实意义。

(一)联动营销是巩固我行与大型优质客户合作关系的需要

“xx”期间，国家投融资体制改革将进一步深化，直接融资在社会融资总量中的占比将不断上升，利率市场化、“金融脱媒”也在持续深化，大型优质企业、机构类客户对商业银行信贷融资的依赖性趋于下降，银行间接融资空间受到严重挤压。全面动员金融服务资源，创新服务模式，向大客户提供管家式、综合化、全流程服务，将是我行巩固大客户银企关系新的必要途径。通过公司金融与小企业金融联动为现有大型公司类、机构类客户的上下游提供全面金融服务，通过公司金融与个人金融联动为企业高管及重点员工提供个人金融服务，有效支持大型企业巩固上游供应商，扶持下游经销商，培育终端用户市场，打造强大的产、供、销体系，帮助客户做大所在行业的市场份额，必将有助于提高大客户对我行的忠诚度、依赖性和业务粘合度，使银企合作关系在新的环境与条件下得以巩固发展。

(二)联动营销是有效拓展优质客户、优质市场、优质业务的需要

通过对信息流、物流和资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直至终端用户全部纳入我行的服务范围，可以变传统的单一营销为创新的链条营销，实现公司、小企业、社区金融业务的协调发展;推动信贷业务发展从存量管理向流量管理过渡;变革低风险、低收益的盈利模式为在有效控制风险前提下尽量提高收益的盈利模式，进而切实做强做大我行的优质客户、优质市场与优质业务，奠定可持续的科学发展基础。

(三)联动营销是提高客户综合收益的需要

通过联动营销丰富和提升我行的服务内涵，打破现有条线专业界限，把产品组合成综合产品，把客户转化成综合客户，把服务提升为综合服务，把收益演绎为综合收益，“以一站式”、“大平台”的办法，解决多元化金融需求，将大大提升客户对我行的综合贡献度。在当前银监会“三个办法一个指引”全面实施、信贷资金受托支付的形势下，围绕核心企业开展联动营销，有利于实现供应链客户的采购款、销售款在我行系统内的封闭流转，形成较为稳定的派生存款来源;针对我行小企业客户、个人客户议价能力较强的特点，可以撬动客户在我行办理账户结算、代收代付、综合理财、融资顾问等全面金融业务，进一步提高综合收益水平。

二、明确要求，全面启动联动营销工作

按照总行党委统一部署，总行小企业金融服务中心与社区银行部、公司银行部、计划财务部、授信审批部、风险管理部等共同制订了《银行联动营销工作方案》，明确了我行联动营销工作的总体目标、客户选择、工作方式、工作内容、工作流程、组织分工、考核激励，提出了各自条线的联动营销工作重点，会后将会抓紧下发，各分支行要抓好落实。为确保联动营销尽快取得实效，我提几点工作要求。

(一)搭建联动营销的运行平台

各分支行要切实统一思想，提高重视程度，整合搭建联动营销的运行平台。一是各分行、直属支行要成立由行长担任组长，公司业务、小企业业务、个人业务等相关部门组成的联动营销工作领导小组。要在5月中旬前将联动营销工作领导小组名单报总行备案。二是各分支行要组建由公司、小企业、个人业务等骨干客户经理组成的营销团队，专司联动营销工作，采取现场演示、现场咨询、理财沙龙等多种形式，营销拓展目标客户，认真做好产品售后跟踪、疑难解答、需求反馈等服务。三是各行要建立联动营销工作协调会议制度，及时磋商联动营销目标客户不同阶段的业务需求，使整体营销方案更贴近客户，提高联动营销效果。

(二)强化产品创新的引领作用

总行相关部门要根据客户的需求，加快产品研发，通过产品组合，发掘市场机会。要适度延伸现有产品和服务线，逐步形成公司、社区、小企业、贸易金融业务有机衔接的产品体系，整合形成产品套餐，涵盖信贷、理财、储蓄、银行卡、外汇结算等多项业务，为分支行的营销拓展提供坚强支 持。与此同时，各分支行要注意发掘目标客户的潜在业务需求，及时掌握同业的创新动态，在产品设计、业务流程、准入条件等方面向总行提出合理化创新建议，提高全行创新效率。

(三)实施联动营销流程化作业

开展联动营销主要分为营销准备、活动实施、后续跟进三个阶段。

第一，在营销准备阶段要重点识别发掘客户需求。各行要加强与目标客户的多层面沟通，不定期地举办产品推介会、座谈会，挖掘和激发客户的潜在需求，定期编制“客户需求说明书”，为设计有针对性的配套产品和服务提供依据。

第二，在营销活动实施阶段要重点研究制定综合性解决方案。公司金融业务要以“金色链·融利”作为联动营销的品牌，小企业金融业务要以“吉祥链”作为联动营销的主要品牌，个人金融业务根据公司、小企业部门提供的重点客户名单，配置相应产品组合。

第三，在后续服务跟进阶段要着力建立售后服务体系。成功营销目标单位后，各行要指定营业网点作为支持和服务平台，落实相关客户经理的后续维护跟进责任，主动进行跟踪维护，实行客户经理ab岗管理，适时开展“二次营销”，不断发掘客户的新需求。

(四)妥善处理营销拓展与风险控制的关系

要严格执行监管部门相关规定，按照银监会《商业银行外部营销业务指导意见》的要求，准确划分客户与银行间风险责任，不得以虚假承诺误导客户;要加强对联动营销团队的操作风险管理，不许代客户办理特殊业务，严守我行商业秘密;要保证对外宣传的一致性，统一制作营销宣传稿件;要及时将工作开展情况向上级部门和相关业务部门通告，适时发现处置潜在风险。

(五)健全联动营销保障机制

一是建立科学激励机制。各分支行要根据总行下达的条线经营目标，详细分解营销工作任务，制定明确的绩效工资挂钩办法，建立营销团队的薪酬激励和约束机制。要在联动营销团队员工的平衡计分卡中加入相应指标，做到“奖优罚劣”，绩效工资分配政策要向营销团队适当倾斜，给予联动营销团队必要的人、财、物支持。

必须强调的是，联动营销工作不只是前台部门的工作，其目的是充分发挥全行整体合力，通过前台向客户展示我行金融服务综合实力。中后台部门要牢固树立“大服务”格局意识，主动服务前台部门，把支持市场拓展作为一项重要职责，树立前后台一盘棋观念，对市场营销和风险管理中的新情况新问题及时协商研究，协助搞好客户关系维护，探索形成“大服务”格局下经营管理新机制。

对于各分支行的联动营销开展情况，总行将定期排名和通报，并将把联动营销工作开展情况纳入到对分支行平衡计分卡考核当中，对联动营销工作配置专项营销费用、专项营销奖励，给予资源倾斜。

二是加快复合型人才培养，打造中坚力量。各行要配备必要数量的营销人员，优先甑选责任心强、业务熟练、沟通能力强的客户经理组成联动营销团队。要加强产品知识、营销技巧、风险防范的培训，确保营销人员深入理解和熟练掌握各项业务的办理条件，提高服务质量与效率。

三是大力开展品牌宣传。要通过加强必要的媒体宣传、在重点区域举办推介会以及针对重点客户的具体营销活动，将市场宣传和主动营销等点与面结合起来，不断强化我行品牌形象，将“一起成长、一起分享”的经营理念深入人心。

三、以大力开展联动营销为契机，抓好小企业金融业务营销拓展工作

年初以来，小企业金融业务同业竞争压力不断加大，除、大连等行小企业贷款余额较年初有所增加外，其他分支行均较年初停滞不前或大幅下降，与同业的高速增长形成了鲜明对照。各行要以大力开展联动营销为契机，加大营销力度，尽快扭转目前的营销被动局面。

(一)围绕核心企业积极拓展供应链融资业务

供应链融资产品是当前我行小企业金融与公司金融联动营销的重点，各分支行小企业条线要切实承担起与公司业务联动营销的牵头职责，与公司业务部门一道，尽快筛选出目标核心企业，通过对核心企业财务、计划、采购、销售等部门的全面营销，下大力气摸清其供销网络，有的放矢地制定营销方案，强力推进方案实施。各分支行行长、主管副行长要主动介入联动营销活动，提高营销层级。

(二)实施总分联动，以综合性融资方案实现小企业金融业务的集约化发展

小企业金融服务中心要与公司银行部、相关分支行合作，挑选一批大型核心企业开展“总对总”联动营销，综合运用高层营销、直接受理、总分联动等手段，逐户制定综合服务方案，迅速启动对核心企业上下游的营销，在控制风险、提高审批效率、便于客户经理操作前提下，快速推动全行小企业金融业务的集约化发展。

各分支行要在积极配合总行完成重点工作的基础上，提出本行的联动营销工作方案，于5月中旬前，将核心企业名单、预计业务量、计划拓展的客户数报总行小企业金融服务中心备案，并在今年5月末前，完成所有联动营销服务方案的制定工作。小企业金融服务中心要加大业务指导和监督考核力度，确保联动营销工作落到实处。

(三)增强小企业金融业务与其他金融产品的交叉营销能力

总行小企业金融服务中心要不断加大市场调研力度，以产品开发带动联动营销，逐步推出更富特色、更具竞争力的产品组合。要把企业高管个人开户、企业代发工资、银行卡发卡等作为授信准入、提款审核的必要条件。要通过为专业市场商户、汽车4s店安装pos机，深度挖掘客户资源优势和客户价值。要加大客户销售资金归行率的监控，努力提高贷存比例，对达不到约定销售资金归行比率的客户，在授信额度审查审批上严格控制，并提高贷款定价水平。

(四)鼓足干劲，确保完成半年度小企业信贷序时计划

目前，全年三分之一的时间即将过去，全行小企业信贷业务发展速度很不理想。小企业条线干部员工要充分认识到当前经营形势的复杂性和完成目标任务的艰巨性，增强责任感和使命感。上周五，工信厅、人民银行、银监局组织召开了一次银企保对接大会，副省长出席并作了重要讲话，对全省中小企业融资工作提出了明确要求。各分支行要认真落实省委省政府及总行的工作要求，积极与当地政府中小企业管理部门接洽，寻找业务对接机会。各分行要在4月末前将对接计划报小企业金融服务中心，5月末之前举行银企对接会，需要总行小企业中心参加的要及时提出，长春各直属支行要按照总行小企业中心的统一部署开展银企对接活动。各行要积极与当地政府(财政)采购中心开展合作，以保理的形式向供应商提供融资服务，在支持地方经济发展的基础上，密切与政府财政的联系。要切实加强小企业客户经理队伍建设，配足、配齐、配强小企业客户经理队伍，加大业务调度和督促力度，对于不适合从事小企业金融业务、未能及时完成目标任务的客户经理实行退出机制。从本月开始，总行将对各支行小企业信贷计划完成情况进行通报，从下月对起还没起色的分支行，行长与主管行长一道到总行当面说明情况。为增强总行对分支行的服务保障能力，小企业金融服务中心将会同相关部门提高服务效率，明确服务时限，增派人员，满足分支行小企业金融业务发展需要。

同志们，开展联动营销工作是实施我行经营管理与发展方式转型的重要战略决策，大家务必统一思想、提高认识、精心筹划、加强保障、全力推进，按照视野更宽、起点更高、魄力更大、步伐更快的要求，充分整合我行客户资源，营造公司、小企业、社区金融业务“一体化”大营销格局，推进优质市场、优质客户、优质业务的创新拓展，求真务实抓成效、正风正己尽责任，共同创造我行更加科学、更富特色、更富活力的美好未来。

全县“工作落实年”动员大会讲话稿2019动员大会讲话稿（3） | 返回目录

同志们：

刚才，新军同志作了一个很好的工作报告，讲得很全面、很到位，我表示完全赞同。下面，我再强调三点意见。

一、振奋精神，心无旁骛抓落实

干实事、求实效，最根本的举措就是抓落实。县委将今年确定为“工作落实年”，就是要全县上下把思想认识统一到县委、县政府的总体要求上来，振奋精神抓落实，心无旁骛抓落实，努力开创“想干事、会干事、敢干事、干成事”的崭新局面。

1.要激发出“想干事”的热情。“想干事”，就是干事有激情，心无旁骛干事业、只争朝夕抓工作。要把心思集中在思发展、谋发展上，多想有利茶陵惠民生、促和谐的实事，把工作当乐趣，把责任当义务；要把精力用在苦干、实干上，多干有利茶陵树形象、争地位的要事，一级带着一级干,一级干给一级看，干出激情、干出水平、干出成效。

2.要锤炼出“会干事”的本领。“会干事”，就是做事高水平，干就干最好，争就争第一。要不畏难，保持攻坚克难的锐气，善借他山之石，探索有效途径，发掘后发优势；要勤解难，提高应对处置的能力，千方百计破解难题，不屈不挠战胜困难，化被动为主动，变机遇为胜机；要善攻坚，创新加快发展的理念，善于争政策，善于跑项目，善于招大商，善于铸标志，在承担难、险、重的任务中展现本领。

3.要彰显出“敢干事”的气魄。“敢干事”，就是遇事敢负责，勇于担当，事不避难，奋勇直前。一方面，要始终保持勇于担当的气魄和胆略，在困难面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在风险面前要敢闯。另一方面，要正确处理改革、发展与稳定的关系，准确把握群众的可承受程度，既开拓创新，又积极稳妥；既敢干事，又干成事。

4.要磨砺出“干成事”的韧性。“干成事”，就是处事能坚韧，坚持不懈干到底，不达目的不罢休。要舍得投入，不求短利求长效；要舍得时间，不说空话干实事；要舍得面子，不争政绩要实效。同时，要尊重规律，不蛮干；求真务实，不虚干；兵贵神速，不慢干。

二、把握重点，胸怀全局抓落实

不谋全局者，不足谋一隅。全县上下要以“工作落实年”为契机，按照“两提两增”要求，紧扣发展大局，把握发展重点，解放思想，创新突破，努力做到“三个不动摇”。

1.坚决完成目标任务不动摇。今年，我县经济社会发展的总目标是：gdp增长xx.5%；财政收入增长xx%；全社会固定资产投资增长xx%；社会消费品零售总额增长xx%；城镇居民收入增长15%；城镇登记失业率控制在xx%以内；人口自然增长率控制在7.5‰以内。确立这样的目标，既切合茶陵当前实际，又着眼长远发展。各级各部门要对照目标，对号入座，不折不扣打收条，落实专人主抓，建立年初建帐、年中查帐、年底交帐的台帐管理机制。尤其是针对“财政收入增长xx%，再跨2个台阶，达到9亿元”的目标，各级各部门一定要站在讲政治、顾大局的高度，务实创新、负重加压、攻坚克难，千方百计确保这一硬性指标完成。全体县级领导要统筹安排分管工作，加大“三联三包”落实力度，有的放矢，重点突出，常规性的工作不落俗套，创新性的工作特色鲜明，要做到年内必须有几项工作在省市有地位，甚至在全国有影响。总之，各项工作务求做到有序推进，多打提前仗，多创新特色，积小步为大步，积小胜成大胜，出色完成全年任务。

2.加快推进项目建设不动摇。发展县域经济，项目建设是唯一的选择，是经济发展的重头戏、主抓手。今年，我县计划重点开工项目xxx个，其中近亿元的10个；开发储备项目xxx个；更新改造项目xxx个；引进争取项目xxx个；投资总额过xxx亿元。能否完成这一任务，事关各项工作指标的实现，事关全年财税任务的完成，事关和谐社会的构建。全县上下要积极抢抓我县列入国家罗霄山脉特困地区重点扶贫县的机遇，争资立项上项目、招商引资选项目、优化环境建项目，全面掀起项目建设新热潮。要做到人往项目聚，把精兵强将派驻项目一线，领导亲自担纲，深入阵前解难题；要做到劲往项目使，把主要精力放在项目建设上，务必把更多项目争到手，让更多项目扎下根，促更多项目见效益；要做到钱往项目投，千方百计协调银行的，争取上面的，吸引民间的，广泛利用各类资本参与项目建设。

3.全面加强作风建设不动摇。抓落实，体现作风、检验作风、反映作风。要把作风建设作为我们落实工作的源动力，教育引导广大干部转变作风，提升效率。要注重加强干部政治作风建设，在思想上同县委、县政府保持高度一致，提升重大决策执行力，坚决反对和抵制“有令不行、政令不通”；要加强干部思想作风建设，在工作落实上坚持实事求是、求真务实，多应对、少应付，多谋事、少谋人，坚决反对和抵制“弄虚浮夸、面子工程”；要加强干部工作作风建设，严格执行“六带头、八不准”要求，深入开展千名干部驻基层“听民声、解民忧”活动，积极推行“一线”工作法，扑下身子抓工作，坚决反对和抵制“文件贯彻文件、会议落实会议”。

三、强化领导，凝心聚力抓落实

抓落实，涉及宽、任务重、压力大，必须凝聚方方面面的力量，真正做到心往一处想，力往一处使。

1.领导要率先垂范。细节体现责任心，落实体现领导干部的能力和品质。领导就是要领着干，干部就是要先干一步，我们的领导干部要多到项目中去，多到群众中去，把每一件小事都做好。特别是对于十大产业项目、十项基础工程、十件民生实事等事关全局的重大工作，各级领导干部要亲自指挥、亲自参与、亲自操作，以自己的进取精神和模范行动带动干部群众投入工作，完成任务。

2.部门要通力协作。没有分工协作、团结配合，就没有真正意义上的落实。任何一项重点工作的推进，都是合力促成的结果。全县各级干部都要增强大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，一切以“落实”为最终目的，既要各司其职，又要团结协作，该牵头的要主动牵头，该配合的要积极配合，不搞推诿扯皮、敷衍塞责。

3.导向要旗帜鲜明。在舆论导向上，要大力宣传推介真抓实干、求真务实、埋头苦干的人，在全社会形成人人讲落实、层层抓落实的良好风气；在工作导向上，要把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，健全人人负责、层层落实、环环相扣的责任机制；在用人导向上，要把会不会抓落实、能不能抓落实作为考察评价干部的重要依据，在抓落实中考察、识别和提拔干部，让想抓落实的人有机会、狠抓落实的人有舞台。

4.奖惩要严格到位。县委、县政府督查室和县作风办要加强对“工作落实年”全过程的监督，对存在的问题建立台帐、加强督办，抓好跟踪问效，做到不解决问题不撒手，不达到目的不罢休。对敢踩地雷、敢触高压线的，要严格追究责任，该通报的通报，该处理的处理，绝不姑息迁就。对遵规守纪、作风优良、成效显著的，要旗帜鲜明地给予表彰奖励，做到奖优罚劣，激浊扬清。

同志们，加快发展时不我待，狠抓落实尤为重要。让我们以高度负责的责任意识、求真务实的工作作风、昂扬向上的精神状态，抢抓机遇、奋力拼搏，全力抓好“工作落实年”活动，为实现茶陵富民强县新跨越作出更大贡献!

XX年3月7日

“三夏”总结暨“三秋”工作动员大会讲话稿2019动员大会讲话稿（4） | 返回目录

“三夏”总结暨“三秋”工作动员大会总结讲话稿

同志们：

在“三秋”工作即将全面展开之际召开动员会，很及时、很有必要，这是一个详细安排、凝聚力量、鼓舞干劲，促进各项工作目标圆满实现的大会。下面，我就“三秋”期间的工作讲几点意见：

一、充分发挥好各级党组织作用，加强领导，凝聚力量

与三夏工作相比，“三秋”工作任务将更加繁重、更加艰巨，工作持续时间更长，遇到的事情和问题也更为复杂，必须要有强有力的组织领导作保障。全团各级党组织和领导干部必须充分认识到，全力以赴完成好“三秋”生产工作，对我团能否顺利完成团党委确定的经济发展目标、职工多元增收和争先进位目标任务以及能否确保社会稳定具有非常重要的意义。因此，全团各级党组织要切实发挥好战斗堡垒作用，统一思想，凝聚力量，带领广大干部职工群众全身心地投入到“三秋”各项工作中，坚决完成好“三秋”工作任务。

各单位要认真传达贯彻落实好会议精神，成立相应的组织领导机构，制定周密可行的工作计划，层层抓落实，采取多种形式加强对职工群众的宣传、教育和引导，让职工群众更加明白政策，增进信心，鼓足干劲，大力营造出上下齐动员，一切为了“三秋”、全力服务“三秋”的浓厚生产工作氛围。

二、以丰富多彩的形式，开展劳动竞赛和思想政治宣传工作

劳动竞赛是“三秋”工作的重要部分。劳动竞赛要以树典型、立模范为起点，体现比质量、比进度、比贡献的竞赛意识，各单位要严密组织，使竞赛形式多样化、竞赛范围全员化、表彰奖励制度化。

宣传部门要以“三秋”工作为“主旋律”，做到宣传形式多样化，并突出重点，力求实效，特别是对产品交售、“三秋”管理、职工多元增收、连队居民区转型等工作中表现好的单位和个人要及时进行宣传报道，弘扬正气，充分发挥正确舆论导向的作用。

三、强化服务意识，全心全意搞好“三秋”服务工作

树立高度的责任感，全心全意搞好各项服务工作。全体干部要主动深入单位，条田地头，重点部位，把“三秋”工作作为转变工作作风、提高工作效率、展示党员干部形象的一次机会；作为了解基层生产实际情况，解决联系和服务群众“最后一公里”问题的重要工作，搞好各项服务。

各部门、各科室工作人员要多下连队，贴近职工、贴近基层了解职工群众所急所需所盼，到连队去发现问题、解决问题，切实为职工群众办实事、做好事、解难事，在具体工作过程中，不但要“身入”更要“心入”，带着感情下去、带着问题下去、带着责任下去，与连队干部职工打成一片、连成一体。各科室协调好工作安排，及早、主动深入到各自挂钩连队，主动参与基层单位的管理，协助制定工作计划和措施，落实工作任务，抓好宣传和政治思想工作，全力支持、配合连队把各项工作做好、做扎实。

各服务部门要建立相应的服务承诺制度，主动接受职工群众监督，供销科、种子站、酒厂等部门和企业要努力提高服务质量，做到办事公道、方便快捷。

认真做好温室大棚和畜牧业生产等工作，不折不扣地完成好团下达的生产目标。各工业、建筑企业以及个体工商服务业，抓住加快发展的有利时机，保质、保量开足马力加快生产，确保全年经济目标顺利实现。

四、高度重视，抓好安全生产和社会稳定工作

安全工作说到底就是一个责任问题，在“三秋”大忙季节，我们更应该高度树立安全责任意识，各单位在抓秋收、秋播等生产工作的同时，要认真抓好安全生产和社会稳定工作,一丝不苟、不折不扣的认真落实好安全生产各项工作。

各职能部门、各单位要严格执法执纪，按照行业操作规章、规范及制度严格办事。尤其对重点部位和隐患要加强防范，及早发现，及时排查，杜绝各类安全等责任事故的发生，尤其不得发生任何危害社会稳定和造成恶劣社会影响的重特大事件。

加强对职工群众和外来务工人员安全知识、防范意识的教育和管理，牢固树立安全第一、警钟长鸣的安全意识。加大对晒场、库房、运输车辆的安全检查力度，排除隐患，确保安全无事故。坚持干部值班制度和24小时吃住在连队制度，做好中秋节、国庆节等节日和重大活动期间的安保工作。

要发挥好“三老队”的作用，组织动员离退休的老同志在“三秋”大忙期间发挥余热，积极担负起营区巡逻、看家护院的职能作用，消除职工的后顾之忧。加大治安巡逻，关注敏感问题，发现问题及时解决，综治办、派出所、联防大队以及各单位治安员坚持加强昼夜值班、巡逻制度，加强对外来人口和暂住人口的管理，确保团场社会和谐稳定。

各单位要切实关心关注职工群众的热点、难点、疑点问题，高度重视信访事宜，使信访工作走到前面，问题解决在萌芽状态，认真落实信访工作包案制、责任追究制。

五、践行党的群众路线实践教育活动，把“三秋”生产与促进职工多元增收、争先进位、连队居民区功能转型等主题工作结合起来，切实增强宗旨意识，大力促进党员干部作风转变

各级组织和干部要坚持围绕中心、服务大局，把作风建设放在突出位置，以作风建设的新成效凝聚起推动团场事业发展的强大力量。教育引导党员干部树立群众观点，弘扬优良作风，解决突出问题，使干部作风进一步转变，干群关系进一步密切。各单位尤其要重视对贫困户、困难群众以及执勤民兵、军属家庭在生产、生活上的帮助和服务。

继续抓好“双十主体工程”和团重点工作的实施，各相关部门、相关单位继续加大工作力度。绩效办要加强对基层单位、职能科室的工作的绩效考核，重点是对团“双十主体”工程和重点工作的完成情况、“三秋”工作的进度和质量、维稳信访值班等工作进行督察。

“三秋”期间，取消干部休假和周末休息，严格控制干部外出。各级领导干部必须严格执行团场干部值班制度，上班期间不得擅自脱岗、离岗，中午接待严禁喝酒，否则按照相关文件规定执行。挂钩科室必须挂实钩，每天确保有一人在连队指导工作，协助单位搞好劳力调配、产品管理、安全生产、维稳安保等各项工作。

同志们，我们每个人身上都肩负着责任和重担，全团干部职工都要严格按照团场“三秋”工作的安排，切实从思想上高度重视，在行动上狠抓落实，与团党委保持高度一致，团结一心，凝心聚力，全力以赴，为庆祝兵团成立六十周年献礼。