加盟店发展规划及方向大纲
起初,做人气——(做宣传,做营销,做质量,做价格)
做特色——(做价值,做性价比)
做专业——(作流程,做体系,做管理)
做服务——(做人性,做细心,做认真)
做价值——(做专业,做人性化服务)
再好的流程,再好的体系,再好的服务,都离不开人的思考与执行。企业永远离不开人,企业的企字,人永远放在第一位。
人必须得好好的加以管理,才会更团结,才会创造出更多的业绩,为企业带来利润。所以企业的老板尤为重要,他会影响整个企业的命脉,所以说一个加盟店会不会成长,要看老板的慧根有没有提升。生产力会不会更好,就看主管与部署的关系有没有更密切。没有不是的员工,只有不是的主管。没有不是的主管,只有不是的老板。加盟店人员管理很重要,一定要将合适的人放到合适的位置上,若管理出现漏洞,对企业自身的影响很大,一定要做“亲贤臣,远小人“的明君。
xx加盟店与其它汽车服务店之间的竞争,最后就是人才的竞争。培养出一位很优秀的左右手很不容易,人的需求,人的思想是很复杂多变的,留住忠臣,有能力的人对加盟店很关键,得民心者得天下,得道者多助,失道者寡助。做人第一,做事第二。以免煮熟的鸭子飞走了,过错只是一时的遗憾,错过却是一生的遗憾。利益固然重要,但人性更为重要。老总曾说过:企业如果不赚钱,就是在犯罪!
加盟店如何才能赚钱呢?不光思考力,创新力好,执行力也得强,有个报导报出,美国曾经统计出的一组吓人的数据:老板挣的是员工平均工资的411倍,如果员工的平均工资是XX美元,老板则是82XX美元。按照中国当前的这种发展趋势,每年增长8%。再过十八年中国的人均收入才能达到美国人均收入的二分之一,目前才是美国人均收入的21%,这是经过科学依据的清晰报表,所以中国要将迅速的发展,离不开我们每一个人,争做社会的精英,不拖社会的后腿儿!咱们必须得团结,业绩高效的团队需要人来合作,需要很好的配合:
1、士气高昂,主动积极。
2、团结一致,相互补位。
3、是非分明,赏罚分明。
21世纪,需要的,提倡的是一个团结,友好,和谐的社会,不提倡搞个人英雄主义者,有位知名的企业家说过:宁可多请100个人,每人努力提高业绩1%,也不要请一个人,让他努力将业绩做到100%。那样他太累了加盟店的风险也大了。
团结,合作是加盟店发展的核心,人是执行,发展加盟店的核心,老板是整个加盟店的核心。心心相印,心心相通,团结一致,众志成城!!!
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