加盟店发展规划及方向
起初,做人气——(做宣传,做营销,做质量,做价格)
做特色——(做价值,做性价比)
做专业——(作流程,做体系,做管理)
做服务——(做人性,做细心,做认真)
做价值——(做专业,做人性化服务)
再好的流程,再好的体系,再好的服务,都离不开人的思考与执行。企业永远离不开人,企业的企字,人永远放在第一位。
人必须得好好的加以管理,才会更团结,才会创造出更多的业绩,为企业带来利润。所以企业的老板尤为重要,他会影响整个企业的命脉,所以说一个加盟店会不会成长,要看老板的慧根有没有提升。生产力会不会更好,就看主管与部署的关系有没有更密切。没有不是的员工,只有不是的主管。没有不是的主管,只有不是的老板。加盟店人员管理很重要,一定要将合适的人放到合适的位置上,若管理出现漏洞,对企业自身的影响很大,一定要做“亲贤臣,远小人“的明君。
xx加盟店与其它汽车服务店之间的竞争,最后就是人才的竞争。培养出一位很优秀的左右手很不容易,人的需求,人的思想是很复杂多变的,留住忠臣,有能力的人对加盟店很关键,得民心者得天下,得道者多助,失道者寡助。做人第一,做事第二。以免煮熟的鸭子飞走了,过错只是一时的遗憾,错过却是一生的遗憾。利益固然重要,但人性更为重要。老总曾说过:企业如果不赚钱,就是在犯罪!
加盟店如何才能赚钱呢?不光思考力,创新力好,执行力也得强,有个报导报出,美国曾经统计出的一组吓人的数据:老板挣的是员工平均工资的411倍,如果员工的平均工资是XX美元,老板则是82XX美元。按照中国当前的这种发展趋势,每年增长8%。再过十八年中国的人均收入才能达到美国人均收入的二分之一,目前才是美国人均收入的21%,这是经过科学依据的清晰报表,所以中国要将迅速的发展,离不开我们每一个人,争做社会的精英,不拖社会的后腿儿!咱们必须得团结,业绩高效的团队需要人来合作,需要很好的配合:
1、士气高昂,主动积极。
2、团结一致,相互补位。
3、是非分明,赏罚分明。
21世纪,需要的,提倡的是一个团结,友好,和谐的社会,不提倡搞个人英雄主义者,有位知名的企业家说过:宁可多请100个人,每人努力提高业绩1%,也不要请一个人,让他努力将业绩做到100%。那样他太累了加盟店的风险也大了。
团结,合作是加盟店发展的核心,人是执行,发展加盟店的核心,老板是整个加盟店的核心。心心相印,心心相通,团结一致,众志成城!!!
-
2023年水利局工作计划范文十篇
2023年水利局工作计划范文篇1一年来,在xx县委、县政府的正确领导下,水利局领导班子带领全系统干部职工,锐意进取,奋力拼搏,创新求实,水利局各项工作进展顺利。现将一年来工作总结和20xx年工作要点阐述如下:一、20xx年工作总结(一)重点工作完成情况1、项目攻坚工作完成情...
-
初中理科教研组的工作计划(精选7篇)
初中理科教研组的工作计划篇1一、指导思想根据学校整体工作安排和教导处的工作计划,以第二轮课程改革为重点,以课堂教学为抓手,立足课堂教学这一主阵地,坚持全体学生的全面发展,尤其关注后进生的成长,注重培养学生的创新精神、实践能力和积极的情感,切实提高教学质量...
-
2023教科室工作计划十篇
2023教科室工作计划篇1指导思想根据学校-XX学年第一学期工作计划,本学期我校继续贯彻执行教育科研为教育教学决策服务,为教育改革实践服务,为学校教育科研事业服务,为促进教师专业成长服务的方针,以课堂教学为主阵地,充分发挥教科研在课程改革中的先导作用,“以教立研...
-
竞聘工作计划(通用4篇)
竞聘工作计划篇1参加工作十年来,我曾在五个单位的不同岗位上工作过。其中有八年在计财处从事计划统计工作,两年在办公室担任秘书科长,从去年9月至今在人事处任副处长。多年来,在组织的培养教育下,在全厅职工特别是老同志的帮助和支持下,结合素质逐步提高,在不同岗位上...