创业之前要三思而后行
年轻人不能凭一时冲动去创业。
要创业应有明确目标、计划,找准市场定位,充分发挥专业特长。大学生创业,不利条件是可利用资源(人、财、物,产供销网络)很少。
创业初期不适合聘请职业经理人。
职业经理人管理要依托公司自身健全的制度,而让职业经理人来管老板,指挥公司所有者做事,本身位置就放反了,因此其职权行使难以正常。
企业成长应先做专再做强,保证有限的资源加速周转,才能用好每一分钱。不断改变经营业务,只会分散力量增加风险。
大学生创业要灵活回避“人情负担”。
创业之初就应当建立、健全现代企业制度(财务、人事、物资等的合理安排),为责任人设定权限,要有成本概念。
古人教训我们凡事要三思而后行,对于创业这样的大事更是如此,在开始之前,创业者不仅要对创业项目的前景有一个深入的了解,更应该了解自身的能力水平,同时也要对未来的风险有个清晰的认识,三思之后,心理上的准备自然更加充分。
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