选择适合的培训是取得良好效果的关键
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如今各种的企业培训数不胜数,而摆放在企业、领导者以至员工们面前的最大问题,就是选择怎样的培训午餐,才能满足员工、管理人员、领导者的个人发展乃至对企业前景产生良好作用呢?针对性强是关键。就在众多企业逐步转型力图成为学习型组织的今天,各种培训、论坛、专题报告、讲座不断涌现。然而,在调查中发现,人员层次的不同,对于培训形式、培训内容的要求也有所不同。很多企业的老总虽然热衷参加培训,其实他们并不缺少那些所谓先进的理念,而是需要系统思维模式的引领,因此高级别的论坛、小范围的高层交流受到他们的欢迎;而企业的中高层管理者,更多是希望借助培训,不仅能够架构企业内部管理体系,更能够设定个人的职业生涯规划,使个人与企业意愿相结合,系统的专业培训、大师极培训师的讲课是他们比较乐意参加的;至于一般员工,则希望通过培训有效、准确地解决工作中所遇到的困惑,让个人能力有所提升,对此他们乐意参加的培训往往以技能型培训为主。 虽然每个人对于培训的内容和形式要求都不相同,但有一点是相通的,不论职位的高低,“适合”的就是最好的,毕竟“放之四海皆准的真理”是少数,针对性强、操作性佳的培训才是受训者们最需要的。 |
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企业培训与煮面
一碗白水面,你会吃吗?如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢……白水面现在你面前放着一碗面,一碗没有盐巴和任何调料的白水面,你会吃吗?不会,但也有人说,我在很饿的时候会。这就是一个需求,因为很饿,所以白水面也会吃,如果不饿,是肯定不会看一眼。培训也如此,你必须了解社会需要...
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关于人本管理的散发性思考
薪酬、认同、培训是相联系的关系,员工在企业中有较好的薪酬待遇是关键,他的工作得到认同,那么成就感会给他很大的激励。培训提高了员工的技能,那么具备了相应的技能以后员工可以有能力做的更好、更高,这样他的薪酬又会得到提升,相应的被认同的机会与成就感也会加大,形...
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蜜蜂的团队理论
一个蜂群往往能在一个月内由小团队变成非常强大的团队,它们分工合理,责任明确,工作时任劳任怨。我们发现蜜蜂有良好的团队作战精神及顾全大局的思想,但深入了解蜜蜂的人,一定会知道,蜜蜂除了分工不同外,生理上还存在着巨大的差异。工蜂居然没有生育能力,它们每天除了劳...
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企业文化的战略导向
战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析,根据企业的愿景目标,提出企业未...