搬运管理制度实用（精选3篇）

搬运管理制度实用 篇1

为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

一、积极服从经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物。

二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款。

三、当班时间严禁脱岗、串岗，有事需请假，经同意后方可离开。

四、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象，公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则移送司法机关处理。

五、严禁刁难威胁客户或司机，不得吃拿卡要，发现一次罚款100元，收取钱财的，处以10倍以上罚款。

六、装卸工人与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10倍的罚款，并立即开除，情节严重的移交司—法—部门处理。

七、严禁野蛮装卸，装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。装卸过程中如有发现破损，要及时向管理人员报告，。装卸过程中如有因人为损坏客户货物的情况，一经发现，由装卸人负责赔偿并罚款100元。

八、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的`违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。

九、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁，装车完毕，要将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好。

十、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训。

十一、必须严格遵守公司的其它各项规章制度。

十二、完成上级领导临时安排的做作任务。

搬运管理制度实用 篇2

为了公司管理得到更好的履行，完善公司管理制度、树立公司良好形象，特对我公司装卸工日常行为规定如下：

一、员工素质要求：

1）能自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规。要保守公司生产、工艺、技术，不向外泄漏。

2）勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强，具有强烈的事业心，敢于承担责任，热爱自己的工作岗位。

3）工作中能做到随叫随到，任劳任怨，能胜任本职工作，并能保质保量完成任务。

4）具有较强的`质量意识，能充分认识到‘以质量求发展，以效益谋生存’‘质量就是企业的立足之本，就是企业的生命’。装卸中发现有质量问题应及时向班长汇报，问询解决办法。

5）事事先为厂着想，树立以厂为家，厂荣我荣、厂衰我耻的信念。

二、劳动纪律：

1）有装卸任务时要随叫随到，不能有任何推托。对特殊装卸任务要特殊完成。

2）装卸车时要服从领导安排。如不服从造成货装完后又倒塌的后果，装卸工自己负责，由此产生的费用装卸工自己负责。

3）不能向司机或货主索要物品。

4）装完车后要打扫干净工作岗位，清扫后责任区不得有垃圾其它杂物，地面保持清洁，否则扣10元。

5）员工对公司有合理建议和意见可以直接和公司领导谈，不得私下搬弄事非，扰乱人心。

搬运管理制度实用 篇3

一.原材料搬运:

1.工具:拖车,吊车。

2.要求:

a.使用前检查搬运设施的可靠性,如液压油,车轮等。

b.所搬运的原料货品不得超载。

c.搬运过程中要在通道线内运行。

d.拖车堆放货品原料的高度和宽度均不得超过1.5米。

二.模具搬运:

1.工具:电动插车,吊车。

2.要求:

a.使用前检查搬运设施的可靠性,如蓄电池电量,液压油,车轮等。

b.所搬运的模具不得超过搬运设施的'载重量。

c.搬运过程中要在通道线内运行。

d.在搬运中行驶插车,吊车所承载的模具距地面不得超过1米。

三.部件,半成品周转

1.工具:金属零件的周转用拖车,组装部件及半成品周转用周转车

2.要求:

a.各工序每天加工完成零件,半成品必须及时转到下序。

b.周转容器蓝(白)塑料箱周转成品不得超过100极,灰塑料箱周转注射件不得超过容积的2/3,铁箱周转冲压件不得超过容积的2/3。

c.用拖车搬运时灰色箱堆放不允许超过五层,铁周转箱灰箱绿箱堆放不允许超过五层。用周转车搬运时周转车蓝(白)箱堆放不允许超过六层。

d.使用周转车时,一人不得同时将二个以上的周转车一起使用

e.周转过程中要在通道线内运行。