环保设备运行管理制度（精选3篇）

环保设备运行管理制度 篇1

一、管理范围

本标准适用工厂维护范围的特护环保设备的管理。

二、管理职责

1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况；组织重大的隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。

2、生产车间负责巡检挂牌；检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。

3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。

三、管理内容

1、特护设备包括：略

2、车间设备主管周二、五9：00—10：00挂牌一次，班组每天在8：30—9：30；14：00—15：00各挂牌、记录一次。

3、巡检中发现问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。

4、厂、车间、班组参加各装置的'特护活动。每月组织一次，时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。

5、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行情况；上次存在问题的处理；抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。

6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，讨论存在的问题与处理办法，对重大的疑难问题立项攻关。

7、车间6月28日前交上半年的特护总结，12月28日前交全年的总结。

四、考核办法

1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

2、巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30—50元。

3、责任心差，发现问题未及时处理，每次扣100—500元；检修、抢修存在质量问题，造成停机的扣100—500元；影响设备停工的扣200—500元。

4、不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100—300元。

环保设备运行管理制度 篇2

第一章 总则

一、环境保护，人人有责。加强环保宣传教育，努力提高全体员工的环保意识，利国、利民、利已。环保管理制度依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际而制订。

二、建立健全环保管理制度，是保护和改善工作环境，保障员工身体健康，实现公司、厂区居园绿化，维护周边群众利益，提高公司经济效益，保持公司年产值每年增值。

三、本制度适用于在生产过程中废水、尾气、粉尘、废渣的排放管理和化学危险品的贮存、运输、使用的管理。

四、环保管理制度是在总经理的统一领导下，实现预防和治理环境污染的一项重要措施。公司环保主管代总经理行使环保职权，有权决定停车，以防止可能出现的环保问题，公司任何人必须无条件服从。

第二章 环保规章制度

一、总经理职责

1，负责环保管理制度的批准;

2，负责建立环保管理相应的组织机构，并明确其职责;

3，提供充分的资源，包括人力配备;

4，负责重大环保事故的处理。

二、公司环保主管职责

1，对为保证环保工程的工艺手段和技术资料的质量负责;

2，定期听取汇报，及时指导工作;

3，组织审核环保制度和环保措施计划，并安排实施;

4，负责重大环保事故的调查、分析、报告和处理;

5，定期组织环保及安全文明大检查工作。

三、制造部部长职责

1，贯彻执行国家及上级有关环保的法规、法令、指示和决定，负责实施公司的环保规章制度，保证实现“三废”达标排放;

2，组织对员工的环保知识及操作技能教育，对违反操作规程所造成的环境污染负领导责任;

3，组织并参加本单位各类事故的调查、分析和处理工作并及时上报;

4，加强环保组织领导，支持环保管理员工作。

四、制造部职责

1，认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策、法令、法规;

2，在总经理和分管领导的领导下，负责本企业的文明生产、环保检查，总结经验，指导生产厂环保工作;

3，参加新建、扩建及大修工程的设计审核和竣工验收;

4，督促有关部门制定和贯彻环保管理制度，检查各部门、单位和员工对环保管理制度的执行情况;

5，在组织、指挥生产时，必须注意环境保护，如有发现违反环保规章制度或操作规程的应及时制止，避免事故的发生;

6，负责重大环保事故的统计分析，参加事故调查分析，有权对违章人员和事故责任者处以经济处罚。

五、部级环保主管职责

1，负责环保管理制度、环保计划、环保操作规程的监督实施;

2，负责建立“三废处理台帐”;

3，定期或不定期检查环保规章制度的实施情况，并定期向部门主管汇报环保工作情况，遇特殊情况及时向部门主管汇报;

4，参与对违反操作规程造成污染的人和事进行调查分析，有权对责任者提出经济处罚;

5，参加重大污染事故的调查、分析和善后处理。

六、班组长环保职责

1，搞好本岗位设备检查和维护工作，使其保持完好和正常运行，对本班组因操作失误造成有毒有害物质泄露及污染事故负直接责任;

2，督促员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护用具;

3，负责贯彻、落实公司和厂部的环保管理制度和决定。

第三章 环保管理网络

公司总经理直接领导环保工作，设立“企管部”为环保管理职能部门，具体负责公司的环保工作。综合部、经营部等职能部门协助环保部长做好本部门环保工作，对总经理负责。部长为本部环保第一责任人，对公司总经理负责。厂部现场管理人员负责本单位的环保工作。各操作班组长为本班组环保责任人，对厂长负责。各操作工为环保工作实施人，对班组长负责。

组织机构：

公司成立环保管理委员会，同时设立公司级、厂级、班组级环保管理员。

一、环保管理委员会：

主任：徐新建

副主任：胡茂横、陈建中

成员：王学斌、徐进珍、应志毅、杨录全、宋广州

二、厂部环保管理小组

制造部

组长：徐进珍

副组长：应志毅、罗富德

成员：淡社民、夏金星、朱龙山、李承武

三、公司级环保主管：陈建中

四、厂部环保管理员：应志毅

五、班组级环保管理员：操作班各班班长

环保设备运行管理制度 篇3

为进一步加强环保监督管理，规范员工环境保护行为，防止污染事故发生，保护人民身体健康，落实环保责任，根据《中华人民共和国环境保护法》及市、区环保部门的有关文件，制定本制度。

1、本厂安全环保科要认真对职工进行环保法规教育，深刻理解搞好环境保护是我国的一项基本国策的重大意义，增强环保意识，保护环境。

2、环境保护行政处罚的种类：

2.1警告；

2.2罚款；

2.3开除；

2.4发生重大或特大环境污染事故，要取消事故单位的先进称号和当月职工的单位，一次性罚款20xx-10000元,发生一般污染事故的`单位一次性罚款500-20xx元。发生较小或小污染事故的单位，一次性罚款100-500元，罚款额从事故单位年度奖金扣除。造成重大环境污染事故或造成重大社会影响的污染事故的人，由国家行政执法部门依法处理。

3、符合下列条件之一的可给予一次性奖励：

3.1全面落实环保责任制目标，单位环保指标得到有效控制，经考核取得优异成绩的；

3.2在安全生产竞赛等专项活动中取得突出成现的；

3.3严格执行环保规章制度，在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则，对环保作出特殊贡献者；

3.4精心操作，保持生产稳定，认真执行巡回检查制度，及时发现和消除事故隐患成绩显著者；

3.5对于及时发现、避免重大事故或在事故事故初期处理果断、及时，奋勇抢救人员和企业财产，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者。