柳树口镇村社区干部考核制度

(一)考核对象

村“两委”班子，按有关法律规定和程序选举、任命的编制内村“两委”干部(以下称村干部)。

(二)考核原则

1、坚持实事求是、客观公正、群众认可的原则;

2、全面考核村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核任职期间的工作实绩。

(三)考核内容

考核采用按季度“百分制” 打分，分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。

1、党的建设

(1)坚持每月召开支委会一次以上，每季度至少召开一次支部大会，每年召开两次民主生活会。(10分)

(2)认真做好年终干部述职廉评议工作，满意率达90%以上。(5分)

(3)按照镇党委要求完成入党积极分子培养和新党员发展工作。(5分)

(4)经常研究党风廉政建设和反腐败工作，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结。(5分)

(5)积极推进村级公共服务和社会管理工作。(10分)

2、经济建设

(6)通过各种方式增加村集体经济纯收入。(5分)

(7)积极做好招商引资工作，加大招商引资力度。(5分)

3、社会事业

(8)认真履行和完成与党委、政府签订的各项工作目标任务，积极做好计划生育工作。(10分)

(9)认真排查调处各类矛盾纠纷，避免上访事件和群体性事件的发生;做好安全稳定工作，减少各自辖区范围内安全生产事故和信访件的发生。(10分)

4、村干部自身建设

(10)村班子团结，步调一致，有较强的战斗力，干部积极履行岗位职责，有较强的组织协调能力和独立工作能力;积极完成上级分配的各项任务。(10分)

(11)加强勤政、廉政建设，严于律己，坚持建立健全各项制度，坚持党务、村(居)务、财务公开制度。 (1 0分)

(12)遵守法律法规，认真贯彻落实党在农村的方针政策，执行班子决议，积极参加“两委”班子组织生活、工作决策，加强自身学习，干工作办事公道正派，不参加非法组织活动，在群众中形象良好。(5分)

(13)积极参加乡党委组织的各项学习活动，遵守会议时间和会场纪律。(1 0分)

(四)考核方法.对村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。村级干部考核分岗位目标考核和民主评议两方面。岗位目标的制定应结合村级发展目标和干部岗位职责，一年一订，增强科学性、可操作性。民主评议应坚持上下结合，综合评价。村干部应在全体党员和村民代表会议上进行述职，接受党员群众的测评;乡领导及其中层干部应对村干部的各方面表现作出总体评价。在综合岗位目标考核和民主评议结果的基础上，由乡党委、政府对村干部的工作评定等次，作为奖惩的主要依据。

(五)考核结果运用。考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用、直接挂钩。对优秀的村干部，将给予一定奖励;对基本称职的村干部，将指出缺点和不足，督促其整改;对不称职的村干部，将按照党内有关规定和国家法律法规及时进行调整。