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成本经理主要的岗位职责(精选16篇)

成本经理主要的岗位职责 篇1

1)组织建立公司标准格式合同范本,并组织评审和完善;

成本经理主要的岗位职责(精选16篇)

2)负责权限内合同经济条款的审核;

3)组织建立权限内的合同台帐,对进度款支付进行审核;

4)监督合同生效后的执行情况,并组织做出评估。

成本经理主要的岗位职责 篇2

负责精装修工程项目的投标报价与成本测算;

负责精装修预决算的管理工作和预决算团队管理;

负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。

负责精装修工程的成本管控,检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。

成本经理主要的岗位职责 篇3

1)对项目成本进行动态管理和分析,避免非预期超支;

2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请,监控工程进度款的支付情况;

3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证,并提出成本控制意见;

4)参与权限内项目的工程现场签证,确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。

成本经理主要的岗位职责 篇4

1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);

2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;

3、负责机电专业单项招标工作审核;

4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);

5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用,审核工程进度款,按时编制支付资金计划;

6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算,严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;

7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;

8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。

成本经理主要的岗位职责 篇5

1.建立和完善本部门成本管控体系;

2.执行公司制定的成本管理体系,协助对超出目标成本提出修正设计方案;

3.编制项目成本测算、审核相关成本方案,提出优化意见;

4.执行公司项目成本监控预警机制,监控动态成本,编制动态成本月报及动态成本分析报告并定期上报;

5.负责项目建设全工程的成本管理,行使甲方职责代表,对工程设计变更、工程量增减进行核审;

6.按本条线内部成本管理标准、制度、流程,协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理;

7.各阶段持续进行成本优化工作,其他与成本相关的工作,及时完成领导交办的其他任务。

成本经理主要的岗位职责 篇6

1、深入了解公司业务,负责优化、完善成本核算方法,参与直接材料的归集,人工成本、制造费用的分摊;

2、负责建立与优化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型,研究成本管控方法、工具;

3、负责分析公司预算与实际的差异、提出改善建议,促进公司管理的提升;

4、分析产品全生命周期成本,督导成本控制;

5、负责成本信息收集,建立成本数据库;

6、负责协调各相关部门,确保成本管理工作有序开展;

成本经理主要的岗位职责 篇7

1、成本日常工作,参与项目各项成本业务管控;

2、负责项目调改、企划、工程维保核价工作;

3、负责日常验收结算;

4、从事会计核算和预算控制,做好成本管控监督;

5、参与日常内控检查管理工作;

6、做好协同部门和总部对接沟通协调工作;

7、完成上级领导安排的其他工作事宜。

成本经理主要的岗位职责 篇8

1、负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

3、组织扩初设计、施工图设计阶段的成本测算并按要求提交集团评审或备案;

4、组织建立成本信息库(成本指标信息库及材料设备价格信息库等);

5、组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析,组织编制动态成本控制表,组织编写并审核动态成本分析报告;

6、负责在设计阶段提出成本控制建议;(集团总部做的设计,集团提出成本控制建议;下属公司做的设计,下属公司提出成本控制建议。)

7、组织工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求的编制、评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作。

成本经理主要的岗位职责 篇9

1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;

2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;

3、负责管辖项目的招投标指导和参与制作、审核;

4、负责建立项目动态成本台帐,定期进行汇总和分析,进行动态成本管理;

5、负责项目的全成本预算测算,为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据,为项目决策及成本控制提供依据;

6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单,协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;

7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划,及时审核各项款项支付,根据公司相关的要求,设立台帐控制成本支出情况;

8、负责项目的结算审核,对结算情况进行成本分析,形成结算分析报告进行汇报;

成本经理主要的岗位职责 篇10

1、建立和完善成本核算和控制体系;

2、制订成本管理规范、制度和业务流程;

3、负责成本策划,确定成本总控指标;

4、分解成本控制指标,提出控制要点;

5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

6、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;

7、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;

8、协助建立成本信息系统,健全成本控制财务档案。

成本经理主要的岗位职责 篇11

1. 审核土建/安装工程的预、结算,核算项目土建/安装成本;

2. 对已中标项目,做出成本分析,提供给项目部成本管理目标;

3. 对已中标项目,做出主要材料用量分析,提供给项目部做材料采购计划参考;

4. 对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;

5. 提交工程竣工决算报告,整理结算资料交部门文员归档;

6. 收集竣工项目成本信息,为编制成本指引和测算项目成本提供数据依据;

7. 参与月度巡检,及时发现重大问题,并向上级汇报。

8. 现场复核签证。

9.负责组织落实上级交办的其他事项。

成本经理主要的岗位职责 篇12

1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核,合理控制建设成本;

2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

3、负责项目的成本管理,根据公司审批的项目成本指标进行成本管控,并根据动态成本分析,制定不同的策略和方案,供公司决策;

4、负责项目招采工作的组织和审核,包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

6、完成领导交代的其他工作。

成本经理主要的岗位职责 篇13

1、综合成本管理,可研分析及土地获取后,以目标成本管理为指导,运用设计方案优化、责任成本分析等工具对项目进行动态成本管理,实现经营目标;

2、合同成本管理,配合其他业务部门通过采购合适资源,使产品实现性价比化,并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;

3、项目成本管理,含项目施工方案的比选及优化、现场零星采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等;

4、资金计划管理,编制全面的季度、月度滚动资金计划,确保年度资金计划得以实现;

5、成本研究,共享总部成本研究结果,创新性的开展合适公司的各类成本专题研究,实现成本专业价值。

成本经理主要的岗位职责 篇14

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。

5、领导交办的 其他 工作。

成本经理主要的岗位职责 篇15

协助分管领导管理成本相关工作:成本管理体系建设;成本管理信息化体系建立;成本管理体系的培训与指导;统筹建立成本信息库;组织对标并定期向公司提交对比分析报告;负责各阶段图纸审核及成本优化。

成本经理主要的岗位职责 篇16

1. 负责项目目标成本管理,根据各阶段成本的控制目标,组织编制、审核动态成本表;

2. 负责对设计及施工方案的评审,从成本角度提出优化方案,为方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据。

3. 负责审核项目报送的机电安装预结算、工程进度款、材料价格、设计变更、现场签证和费用索赔等。

4. 协助进行项目工程竣工结算、分摊的复核工作。

5. 参加项目图纸会审和有关施工协调会议,了解机电安装施工方案、施工进度计划,随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

6. 合约管理的标准化和规范化工作,并协助支持成本合约部的流程制度,监督实施。