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成本经理岗位职责(精选12篇)

成本经理岗位职责 篇1

1)进行单店成本动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报表;

成本经理岗位职责(精选12篇)

2)经办工程项目招标,参与合同管理及工程变更管理;

3)审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

4)协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

5)协助区域成本经理开展其他各类成本管理工作;

6)经办档案管理,组织其他业务部门成本工作培训。

成本经理岗位职责 篇2

1、根据招商莒运部门提出的企划、营销活动方案,进行前期市场调研及价格分析;

2、按上级成本管理线条要求,参与拟定的企划、营销活动方案进行设计及价格优化,并及时反馈区域成本负责人

3、协助区域成本负责人进行企划运营类非工程成本的动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报表;

4、配合区域成本管理部门,经办项目招标采购、企划预结算、目标成本测算等成本管理工作

成本经理岗位职责 篇3

1、配合公司完成拿地测算,审核项目投资估算、各阶段目标成本,监控动态成本;

2、对项目进行全过程监控,预防成本超标、大额变更、超额支付等风险事项,控制签证变更比率,提出风险管理建议;

3、参与项目各专项方案论证及测算、组织方案优化、执行限额设计等专项成本管理;

4、编制和执行年度结算计划,结算审核;

5、配合采购完成招标文件、商务回标分析等工作。

成本经理岗位职责 篇4

1.协助成本负责人建立成本控制体系,实现从成本预算、成本过程动态监控到结算、决算

2.协同建立招采管理体系,实现公司对招标采购及供货商的全面管理及监控;

3.协助建立成本各项管理流程、制度与标准,并组织实施;

4.协助制定、实施部门工作计划,指导、考核、激励、培训部门员工;

成本经理岗位职责 篇5

1)负责建立项目开发全过程的成本管理体系;

2)负责收集行业、市场、竞争对手成本及价格相关信息,建立成本信息库。

2.项目论证及设计阶段的成本管理

1)参与投资项目论证阶段的可行性分析,组织编制拓展阶段的成本估算表;

2)编制项目各设计阶段成本测算并提出成本控制建议;

3)建立产品系列标准及材料设备选型标准配置方案。

成本经理岗位职责 篇6

1.投标文件的审核

2.工程过程中的成本核算及管理,进度款的审核及管理

3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算

4.掌握市场价格信息,控制成本

5.完成领导交办的其他工作

成本经理岗位职责 篇7

1、负责项目合同管理工作,对项目管理人员进行工程承包合同交底,确保合同条款得到充分理解和领会;

2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定,编制项目工程施工图预算,完成成本利润指标的测算。参加图纸会审,做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解,问题清楚。

3、施工图预算的编制无差错、无漏项,施工图以外项目签订预算无漏项,各项取费及价差签证符合规定无遗漏,及时完成工程竣工结算和年度结算,及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

4、负责参与现场签证工作,对现场签证进行把关,并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认,负责完成对分包单位的结算工作。

5、完成进度款、分包付款、各项费用申请。

6、完成甲方及分包单位的结算工作。

成本经理岗位职责 篇8

1、编制合约成本规划表,做好投资估算;

2、严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行的当地下达的定额文件及费率、税收等规定,随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导汇报;

3、配合相关部门做好招标工作,包含依据目标成本、图纸编制预算清单及标底、起草合同、议标、评标、清标、开标、定标及签订合同等;

4、配合公司对材料设备的询价定价;

5、根据项目预算和施工进度、工程付款方式和合同等,核算应付工程进度款 ;

6、负责对造价咨询单位的管理;

7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作);

8、对工程变更进行费用预算,提供数据供领导决策参考;

9、配合施工过程中出现的设计变更、签证及时进行费用核算,从技术经济角度进行比较;

10、严格履行工程合同,严格控制合同内工程投资,严格履行工程款支付的签字审批流程;

11、负责每月工程资金计划的编制,保证付款资金的准确性、周密性;

12、监督项目的成本动态管理及投资统计工作,并提出改进建议;

13、与项目财务部按月核对已付工程款,做好成本动态更新,及时与总部对接数据;

14、工程竣工验收后结算工作的组织、实施、审核与报批;

15、负责组织公司各类标准化合同的拟定并监督使用;

16、负责督促项目合同台账的建立和更新;

17、完成领导安排的其他事宜。

成本经理岗位职责 篇9

1.成本管理:组织确定项目的目标成本,确定部门的工作目标及工作计划,定期检查成本控制目标的执行情况,制定有效的成本控制方法,监督落实部门工作计划;

2.造价审核:组织完成项目造价(含合同价、结算价)的确定工作,对造价工作完成部门内终审,组织重大结算工作及合同谈判;

3.招投标工作:参与项目所有招投标工作;

4.合同管理:起草格式化标准合同文本,审核合同经济条款,根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

5.预决算管理:负责项目工程的预算、结算工作。

成本经理岗位职责 篇10

(1)参加项目发展小组工作负责项目论证阶段的工程成本估算、项目策划阶段的工程成本测算;

(2)负责方案设计阶段的工程成本概算、初步设计阶段的工程成本概算修正等预控目标成本的确定工作;

(3)负责会同开发设计部施工图设计阶段限额设计指标;

(4)参与编制实施项目目标成本(土建部分)。

成本经理岗位职责 篇11

1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理;

2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作,协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判;

3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查,确定合同预算造价;

4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作,提出进度款支付意见;

5、及时了解和统计安装工程款支付情况,核对施工单位工程材料领用的实际情况,对工程款的止付点和支付比例提出建议;

6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作,对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整;

7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作;

8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。

成本经理岗位职责 篇12

1、负责项目目标成本和合约规划的编制。

2、负责编制或审核工程项目预结算,现场签证和设计变更的计算并复核。

3、负责项目标底编制、进度款审核。

4、负责项目动态成本编制及分析,对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。

5、负责材料设备的询价、比较,配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件,合同的草拟及审核;

6、项目竣工后数据库的建立。

7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。