模具车间组长工作职责（通用12篇）

模具车间组长工作职责 篇1

1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

模具车间组长工作职责 篇2

1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务。

2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好白夜班管理及提升自主维护技能，提高工作效率。

3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S。

4、能坚持岗位原则，勇于承担责任和处理好部门纠纷。

5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事，在部门有一定的号召力。

模具车间组长工作职责 篇3

1、员工的日常管理(纪律/考勤/绩效等)，现场5“S管控;

2、主持本线班前班后会;

3、按照生产计划进行生产安排;

4、生产过程中产品质量的管控，监督作业人员遵守生产工艺流程，无违规操作;

5、生产记录及生产报表的统计;

6、生产异常及时汇报、反馈，协调、协助相关部门解决问题，确保生产正常进行。

模具车间组长工作职责 篇4

1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、辅助车间主管各项事务，要求会低压配电柜，控制柜的装配及接线。

模具车间组长工作职责 篇5

1、负责生产人员(20~30人一个班组)的工作安排与调配;

2、负责本组生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

模具车间组长工作职责 篇6

1、管理车间员工约5人日常生产工作安排，对生产员工的操作岗位培训，安全生产培训，确立部门的目标、生产流程、规章制度等，

2、负责日常生产计划，并根据生产计划进行作业分配，跟踪生产进度，处理生产异常和作业交期管理等，

3、负责日常车间现场巡查依生产计划执行备料、掌握生产信息工作，有效执行物料存量控制、成本控制，确保生产顺利进行。

4、对生产车间不断进行现场改善，创造整洁、有序的生产环境，确保生产的安全、质量和效率的实现。

5、对产品的质量进行抽检和控制，对设备日常保养、维修及规范操作的监管，

模具车间组长工作职责 篇7

1.负责所有组员培训、指导、督导管理;

2.负责对各产品的工艺核对及送样给品管首检;

3.负责本组材料领、补、退、换以及材料损耗的控制;

4.负责本组机器设备、工具的维护、保管及简易的故障处理跟踪维修

5.负责本组报表的制作审核及上交

6.负责本组不良状况的报告及跟踪改善分析处理;

7.负责本组效率、品质及“7S”的达标;

8.负责公司体系维护。

模具车间组长工作职责 篇8

1、维持整个生产过程中的产品质量，负责品质的管理与监督

2、依照生产计划合理安排人员工作

3、监督本组区域的现场纪律和6S管理

4、对本组人员进行强化训练

5、有机电一体化经验者优先

模具车间组长工作职责 篇9

1、制造业车间班组管理工作经验

2、熟知团队成员的管理技巧(培训、考核、激励技巧)

3、熟知6S管理体系

4、具备较强的沟通协调能力

模具车间组长工作职责 篇10

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责车间生产计划的落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责生产车间的6S管理，办公环境现场管理;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

模具车间组长工作职责 篇11

1，负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;

2，组织并召开每日车间开班会、下班会议，总结生产过程以及宣导公司各项制度，

3，生产工单下达、生产过程控制及跟踪，异常问题处理，工单完成入库情况;

4，各项KPI达成情况，日常生产数据、测试数据统计、汇总，建成电子档;

5，车间团队建设、骨干培养，人员技能、员工质量意识，设备管理、辅料，易耗品等生产成本管控、统计、汇总;

6，协助上级领导编制并完善车间各项制度，配合工艺部门优化作业指导书，提高生产效率，检查并跟踪车间员工作业手法，

7，车间6S制度的执行与检查，发现不符合项及时改善。

模具车间组长工作职责 篇12

1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

2、监督执行产品工艺流程。

3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。

5、执行作业指导书。

6、执行纠正预防措施。

7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。

9、配合财务部、执行各项盘点。