车间组长的工作职责精编（通用15篇）

车间组长的工作职责精编 篇1

负责产品注塑、制造及车间管理

生产中合格率控制，遇到生产问题有基础解决能力

对产品不良有初步分析能力

车间、设备5S

服从工作安排

车间组长的工作职责精编 篇2

1.负责全车间的日常管理工作

2.负责车间整体的生产计划安排及统筹

3.负责车间6s的执行及监督

4.有3年以上带线经验

5.能配合加班有责任心、能吃苦耐劳、服从安排.有良好的沟通能力

6.负责生产现场过程质量的控制，执行生产流程控制，做好产品质量的管理

车间组长的工作职责精编 篇3

1.熟悉自动化设备的组装流程，

2.合理安排操作人员及指导操作人员的安全、规范操作作业

3.生产过程产品质量监督控制和品质异常及时处理

4.设备的日常维护与保养工作，确保设备性能和安全

5.对物料的使用进行控制，以免浪费物料

6.车间内的现场管理和安全管理

车间组长的工作职责精编 篇4

1.负责口罩的生产、品质管控、仓储;

2.负责组织生产、处理生产过程的异常、确保效率提升，品质过关;

3.负责设备操作、简单维护、标准作业的推行，成本控制;

4.按照口罩工艺要求以及排产安排，正确操作;

5.执行生产命令，在领料后，做好检验工作;

6.现场异常情况的跟踪及处理;

7.按照生产要求，正确跟进填写生产相关记录;

8.领导交代的其他工作。

车间组长的工作职责精编 篇5

1、维持整个生产过程中的产品质量，负责品质的管理与监督

2、依照生产计划合理安排人员工作

3、监督本组区域的现场纪律和6S管理

4、对本组人员进行强化训练

5、有机电一体化经验者优先

车间组长的工作职责精编 篇6

1.负责组站生产产能目标达成，生产进度跟进及达成。

2.负责组站日常管理工作及下属员工管理，培养。

3.负责组站生产设备维护保养及安全检查落实

4.负责组站品质目标达成机持续改善

5.具有良好的沟通能力及跨部门协调能力

车间组长的工作职责精编 篇7

1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;

2、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、合理排拉，维护车间秩序及各项规章制度、推进7S进程 ;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 。

车间组长的工作职责精编 篇8

1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

2. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。

3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

4. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。

5. 确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。

6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。

7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。

8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。

9. 保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。

10. 物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。

11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。

12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。

13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.

14.完成上级主管安排的其它工作。

车间组长的工作职责精编 篇9

1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

6.提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

车间组长的工作职责精编 篇10

1、负责车间现场员工的工作安排;

2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率;

3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作;

4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报;

5、负责车间产品统计;

6、维护正常的生产秩序及环境秩序，听从领导正确的指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求;

7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;

车间组长的工作职责精编 篇11

1. 严格执行本企业的质量检验管理制度，严格执行进企业原料、中间产品和出企业产品的检测、检验方法和标准，严格执行品管部工作程序;

2. 参与原料、产品质量问题及不合格的质量检测检验，参与对重点产品、重要客户的质量跟踪及服务工作，并向有关部门反馈信息;

3. 对出现的质量情况及时向技术部领导及相关部门反馈信息;

4. 接受品管部组织的各种专业培训;

5. 针对品管部的工作向技术部提出合理化建议。

车间组长的工作职责精编 篇12

1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

10、落实车间现场7S工作;

11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

12、完成上级交办的临时性工作。

车间组长的工作职责精编 篇13

1、负责压铸车间班组人员管理;

2、负责本班组生产任务达成，保证产品质量;

3、负责本班组压铸机调试，上下模，换型;

4、负责班组安全及卫生管理;

5、完成领导交办的其他工作。

车间组长的工作职责精编 篇14

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、本组的“5S"管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

车间组长的工作职责精编 篇15

1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划,并分解细化;

2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;

3、负责生产设备的维护及改善;

4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。