一级项目经理岗位职责（通用22篇）

一级项目经理岗位职责 篇1

岗位要求：

1、有5年以上项目管理经验，独立管理过1000万以上项目2个以上。

2、电力、消防、给排水、智能化等相关专业专科及以上学历，有相关专业一级建造师证及安全b证。懂预决算的优先考虑。

3、良好的`计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力；

4、积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。

5、细心严谨，吃苦耐劳。

工作职责：

1、负责图纸的编制、施工方案的审批，工地现场考察、勘察、测绘，进行工程概预算、结算。

2、有独立招投标能力，参加招标工程图纸答疑，编制标书，审核工程专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理。

3、施工过程中，负责工程施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题。

4、协调项目周边单位、建设单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系。

5、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收。

6、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5—10年

一级项目经理岗位职责 篇2

岗位职责：

1、全面负责现场精装工程项目精装工作，处理装修工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的各类问题，负责现场安全、进度、质量、环保、成本、资料管理；

2、编制、审定、审查重大技术实施方案，整理施工方案专项特殊技术施工方案；

3、负责现场技术、安全、进度、质量、环保、成本管理；

4、负责协调处理甲方、设计、造价、监理、相关监管等单位相关问题。

岗位要求：

1、建筑工程专业，已通过一级注册建造师（建筑工程）考试，取得相关执行资格证，带证入职，有双证（一建建筑工程，二建或一建安装工程）或高级职称优先；

2、3年以上装饰工程管理工作经验，有医院装饰工程同类岗位工作经验者者优先考虑；

3、具有较高的沟通能力和组织协调能力，有建筑装修施工现场管理经历，善于与甲方、监理单位沟通；

4、具有较高的目标、计划管理能力和时间管理能力，工作效率高；

5、良好的个人品行和职业操守，工作积极主动，能承受较强的工作压力。

一级项目经理岗位职责 篇3

1、配合策划做好项目前期市场调研工作

2、通过公司提供的客户资料，与客户进行有效沟通了解客户需求，寻求销售机会并完成销售任务

3、对客户提出的问题给予专业解答，有效维护客户关系

4、维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力

5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系

任职资格：

1、口齿清晰，普通话流利，语音富有感染力

2、有销售管理工作经验，有优秀的沟通能力，领导能力

3、性格坚韧，思维敏捷，具备良好的应变能力和承压能力

4、有敏锐的市场洞察力，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度

5.必须从事过大宗商品电子商务行业会展的工作经验2年以上

一级项目经理岗位职责 篇4

1、根据项目要求，制订项目实施计划与方案，并负责项目实施的全过程控制，包括进度控制、质量控制、成本控制、重大问题处理、需求控制等;

2、作为各种项目资料的最后定稿人，对项目过程产生的各种方案、设计、需求、计划、会议纪要及汇报材料的内容负责;

3、负责项目实施过程中各项工作的组织及协调工作，包括项目各方及公司内部相关部门的协调;

4、解决客户碰到的问题，维护客户关系，提高客户满意度。

一级项目经理岗位职责 篇5

1、熟练使用cad，工程预算

2、有两年以上大型中央空调行业从业经验，或设计院工作经历;

3、掌握暖通及制冷知识，熟悉中央空调行业的发展动向;

4、有较强的销售及经销商协调等管理能力;

5、理解并尊重公司文化，有团队协作精神，遵守和执行公司的'各项规章制度，身体健康，吃苦耐劳。

一级项目经理岗位职责 篇6

严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排;

制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导;

优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率;

负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;

负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平;

负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持;

负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作;

负责组织公司产品测试规范的编写;

负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持;

负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的团队意识;

定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;

会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案;

完成上级临时交办的其他工作。

一级项目经理岗位职责 篇7

协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人，编制本专业领域项目执行计划、进度计划，落实其操作性、可行性，确认配合事项、关键路径、时间节点;

作为专业负责人，协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问，监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求;

审查本专业采购计划，施工 及 安装计划，协调其他专业负责人，鉴定其计划的可行性，相关风险，并建议对应优化、转嫁机制;

协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划，施工组织设计，专项实施方案，以及对进场材料样板的审批、核定、封样;

施工过程中对本专业领域的变更管理、现场签证管理、文案资料 及 工作联系函 管理，协调造价顾问每月定期核量、核价，确认完成产值;

协助项目总负责人，组织带领助理项目经理，统筹项目管理团队及监理单位，执行项目实施过程中的日常现场安全、质量、进度管理;

项目风险预判，识别可能的项目进度、质量、成本等风险，及时向项目总负责人做出呈报;

参加每周监理例会，组织、主持本专业专题会议，协调、配合其他专业事项;

协调配合其他专业负责人，完成综合机电调试，完成政府各专项、分项、综合验收，以及竣工资料的筹备，物业及运营团队的培训和交付。

一级项目经理岗位职责 篇8

国际业务高级项目经理-总经理助理世纪保险经纪股份有限公司世纪保险经纪股份有限公司，世纪保险岗位职责：

1、根据公司总体战略发展目标，协助部门总经理制定相应工作计划并组织实施；

2、全面负责海外及再保险业务及渠道的开拓及维护；

3、负责海外保险市场信息收集；

4、组织并负责海外及再保业务的排分、结算、服务及问题处理；

5、团负责团队培训，包括但不限于海外及再保险业务的操作实务；

6、负责组织整理海外及再保业务资料的整理与分析；

7、其他临时性工作。

任职资格：

1、本科及以上学历；

2、具有3年以上再保险业务经验(含国际业务)，具有再保险合约经验者优先；

3、商务英语口语、书写流利，专四以上。

一级项目经理岗位职责 篇9

1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;

2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;

3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;

4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;

6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;

7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;

10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和公司需求;

11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规，要执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行达标标准;

12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;

15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排，制定降低成本计划和措施，要对施工成本进行分析，对工程成本要全面掌控;

16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;

17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。

一级项目经理岗位职责 篇10

1、 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;

2、 全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;

3、 开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;

4、 解决现场施工中的技术问题。

一级项目经理岗位职责 篇11

1、协助项目经理完成日常文书工作，草拟部门项目信件、项目表格等文件;

2、追踪项目进度，更新项目现场进度表并及时汇总发往相关部门;

3、负责统计及购买各水站所需配件;

4、负责查看及分析各水质监测站及通量站的在线监测数据。

5、完成领导交办的其他工作。

一级项目经理岗位职责 篇12

1、组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

7、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

8、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

9、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

一级项目经理岗位职责 篇13

1. 参与跟进整个项目流程，包括项目方案设计、细化、开发和实施。

2. 负责指导项目现场组装线相关设备的安装与调试。

3. 配合项目经理，协调和调动公司内部资源，对项目人力、时间、进度等进行把控。

4. 负责我方项目现场安装实施人员的工作进度及实施质量管理、验收，保障项目顺利完工。

5. 负责与核心客户进行项目的沟通，保证项目顺利进行和运行平稳。

6. 负责项目现场各事项的协调沟通。

一级项目经理岗位职责 篇14

1、了解项目管理的背景情况

成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式，它们作为一种机制，促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是，它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外，是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲，它们不是单纯地对项目进行管理，而是对项目经理的独特挑战，其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。

2、项目团队的冲突是必然的

项目由于其临时性特征，项目成员一般会来自各个职能部门，不同的人带来不同的思想和工作方式，因此工作进程中出现冲突是必然的。当发生冲突的时候，项目经理可能会犯的一个重大错误就是不对其本质进行分析，就立刻把它压制下去。

一旦项目经理对冲突的本质进行了分析，就可以正确运用多种多样的冲突处理方法，比如回避、引爆或解决问题。无论选择那种方法都不应该仓促地对冲突采取措施，因为尽管可以把冲突遏制在表层以下，但是一旦时过境迁，这些问题还会滋生出来。这种重复爆发必然会在项目的生命期中发生，而且会造成比当初更为严重的后果。

3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的

项目管理是一种平衡活动。它要求项目经理在各相关利害干系人所提出的种类繁多而又相互冲突的要求之间进行周旋。项目经理可以使用的最佳方法就是在项目的早期进行现实的评估，并明确各个主要利害干系人的情况和要求。项目经理对利益持有各方进行清楚的了解，并与他们发展良好关系以近可能地减轻其影响的力度，这非常有助于项目的成功。

项目经理要牢记：尽量满足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但项目不可能使所有各方都得到完全满意，项目经理应该维持一种融洽的关系，以尽可能地减少工作中的外界干预。

4、项目组织中是有政治性的

人是生存在一个政治性的世界里，各种公司和组织也不例外。有关资源分配的各种重要决策都需要进行讨价还价和利益交换。想要获取成功的项目经理就必须学会利用政治系统，要求项目经理熟练掌握谈判技能，并运用各种对他人施加影响的技能，以谋求自身项目目标的实现。

任何一个可能会带来组织变革的项目都会引起人们的恐慌，因为将来可能在关键部门和人员之间发生改组权利结构的行动、周旋于这种政治系统之间就需要勇于面对现实。成功的项目经理都能够发挥个人的声望、权威和影响力，同各个主要的利害干系人保持积极的关系，保证所需资源的供应，并满足客户的各种要求。

5、项目经理要身先士卒，勇往直前

项目管理是一种“以领导为主体”的工作。成效显著的强势领导人即使在面临大量外部的或者不可预见的问题的情况下，也能大大促进项目的成功实施。项目经理是项目的核心，他们帮助团队凝聚起来，因此项目经理的工作就是在项目中发现问题，提出问题，有求下属从各个角度和各种可能去考虑问题，并协助他们做出合理决策，项目经理在做这些工作的时候，需要具备直接参与的能力。

6、理解成功的含义

项目是否成功，已经不再仅仅受传统的“三大约束”的制约了。也就是说，过去那种按照预算、进度和绩效三种标准衡量项目的做法已经不合适了。在当代商业社会，对客户满意度的重视程度日益加深，项目成功的标准已经是四个衡量指标，而客户满意度在某种程度上讲，是最重要的。

7、建立并维持团结紧密的团队

很多项目都是跨职能团队的。建立并保持一种诚挚的团队关系，并且各个团体之间保持一种健康的气氛通常是大部分项目经理的全部工作。为了有效地对团队进行管理和支持，项目经理需要扮演多种角色，激励者、教练、啦啦队长、和事佬、冲突调节员等，所有这些职责都非常有助于建立并维护一个高效运转的团队。

8、热情和绝望是有感染力的

项目经理往往要承担微型公告栏的职责，他们需要建立一种代表当前状态的形象和态度，以显示大家的信心。我们需要牢记，项目的成败不仅仅会影响项目经理，而且会影响项目成员。团队整体都会从项目经理所表露的态度和情绪上面获得暗示，所以项目经理需要扮演一个重要的角色就是激励者和鼓动者。

9、向前看

我们永远不要满足于项目的现状。研究表明，导致项目失败的首要因素就是却凡解决问题的机制。保持长远眼光可能对某些项目经理来讲非常挠头，但这种做法有非常重要的意义：我们无法控制未来，但我们能够积极地对其做出回应。

10、记住自己的使命

永远不要迷失对项目自身目标的认识。项目经理作为一面旗帜，其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面，不能陷入工作进程中的各项烦琐小事，终日忙于日常工作。

无论项目经理使用何种技术手段，他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。

11、谨慎利用时间，不要让时间牵着鼻子走

时间是一种宝贵的商品。富有效率的时间管理是项目经理的必修课程。只有对日常工作进行了积极的计划，并严格按照时间预算执行，才能使项目高效地运转起来。

12、计划、计划、计划

富有效果地进行项目管理工作的一个重要准则就是尽可能在第一时间对各类事项做出正确的处理，这些事项把包括进度安排、构建团队、明确项目内容和制定预算。那些没有进行计划的人实际上是为失败而制定计划，这是公认的一条整理。

1.

一级项目经理岗位职责 篇15

1.负责组建电厂脱硫工程项目部。

2.负责项目总计划的编制。

3.负责项目的整体实施与运作。

4.负责指导、协调、检查、监督、反馈项目各项工作的进展状况。

5.负责合同回款。

6.负责维护和协调与业主、监理、分包商之间的关系。

一级项目经理岗位职责 篇16

1、熟练掌握公司产品业务(医疗)，负责产品的现场实施和项目管理工作(安装部署、联调测试、上线、验收等) ;

2、负责项目软件系统二次需求开发、接口对接工作;

3、负责项目实施文档的编写和整理归档;

4、按照公司项目管理规范、高效高质量的`管理项目;

5、执行上级的其他工作安排。

一级项目经理岗位职责 篇17

岗位职责：

1、负责信息系统项目的进度控制

2、监控项目计划，管理和监控项目的范围、进度、成本、质量;跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成;

3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;

4、负责项目资源的协调与组织，部门内、部门外协调沟通;

5、负责项目计划的跟踪和维护;

6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议，发布项目日常报告

岗位要求：

1、大学本科学历;

2、5年及以上较大IT系统应用相关工作经验，

3、熟悉软件项目过程管理，对敏捷项目管理有一定认识;

4、具有良好的执行力和责任心，工作积极主动，学习能力强;

5、具有较好的与人沟通、交流能力，出色的团队合作精神;

6、有互联网、软件或IT相关领域技术开发经验、软件项目管理经验者优先，有PMP认证更佳。

一级项目经理岗位职责 篇18

职责：

1.负责项目的对接、构建、分配、开发工作;

2.负责监督整个项目制作过程，指导掌控项目进度;

3.负责团队的管理及技术能力的提升;

4.负责解决项目后续技术问题的处理。

任职要求

1.熟悉php+mysql，熟悉掌握html、CSS、JavaScrip、XML、AJAX等知识

2.熟悉MVC框架，熟悉thinkphp或yii框架，对主流php开发框架有所了解

3.热爱编程技术，关注新技术，有良好的团队合作能力，具有良好的沟通、理解及逻辑分析能力，具有敬业精神

4.具有三年以上工作经验。

一级项目经理岗位职责 篇19

1、工程成本预算、材料预算、进场物料及人员安排;

2、施工过程中的资料交收、工程现场安全监督，施工进度管控及项目进展，保证工程按期竣工验收;

3、负责协调客户、分包单位施工方之间的关系，及时处理及解答施工中出现的各种问题;

4、负责维持施工现场秩序，监督各专业工人的施工，协助工程竣工后的相关验收工作;

5、熟悉并掌握相关的施工规范、验收规范技术规范及相关的法律规范;

6、服从管理，心态端正，服务意识强，具有较强的沟通及管理协调能力;

7. 提供工程风险评估及技术支持。

一级项目经理岗位职责 篇20

职责：

1.负责组织实施工程项目总体的建设;

2.负责项目成本及进度的控制，保证项目施工质量;

3.负责编制方案、项目计划;和业务部门、甲方实施团队的沟通工作;

4.负责掌控项目施工情况、合同内容、进度、质量、成本等，与客户协调及沟通配合;

5.负责项目文档的管理，做好验收资料的整理与归档;

6.负责项目的竣工验收与移交，组织用户培训。

任职要求：

1、计算机及相关专业专科及以上学历，有供应商资源的优先;

2、有优秀的沟通能力，能独力完成与客户技术交流;

3、有系统集成等相关专业知识、能进行必要的技术支持及项目实施;

4、具有高度的责任心，较强的客户沟通和谈判能力，良好的团队合作意识和较强的组织协调能力;

5、熟练使用OFFICE、CAD等软件;

6、持有驾驶证、计算机系统集成项目经理资格证书者优先。

一级项目经理岗位职责 篇21

职责描述：

1、负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施；

2、针对公司承接的项目制定进度计划，合理安排项目人员，控制项目进度；

3、同业主方、设计方等沟通协调，确保项目的顺利进展；

4、负责管理项目工地的施工质量、安全及文明标化管理；

5、做好工程验收、决算配合及移交工作。

任职要求：

1、本科以上学历，工程类相关专业，年龄50周岁以下；

2、两年以上市政园林工程管理经验；

3、较强的沟通协调能力、谈判能力、管理能力和执行力佳，责任感强，良好的职业操守；

4、熟悉市政园林工程中的质量验收规范，善于总结，能够及时对现场安全生产管理和应急情况进行处理。

一级项目经理岗位职责 篇22

生产项目经理岗位职责

职责描述:

进行啤酒类项目管理，包括但不限于:及时规范报价、进度管理、范围管理、成本管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、质量管理、文件管理等。

任职要求:

1、大专以上，啤酒行业或轻工行业项目管理或工艺设计经历7年以上;

2、熟练掌握啤酒行业或轻工行业项目管理工作流程，熟练运用运行prpject，cad等软件，或具备指导啤酒行业或轻工行业工艺设计和施工管理的能力，指导过2个以上项目的工艺设计和施工管理;

3、具有啤酒行业或轻工行业中型以上工程项目管理经验，至少承担过一个投资在1500万元以上工程项目的'主要管理任务;

4、具备阅读或识别外文图纸和相关文件的能力，能进行专业相关的口语交流。

5、具有国家二级注册建造师及相应专业的职业资格或国际(工程)项目管理专业资质认证初级等优先考虑