建设工程项目经理岗位职责（通用22篇）

建设工程项目经理岗位职责 篇1

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

建设工程项目经理岗位职责 篇2

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

建设工程项目经理岗位职责 篇3

1、按照公司对施工队伍的建设规模计划，负责工人的管理

2、会使用AUTO CAD软件看基本软件图纸以及计算材料

3、负责施工队伍的现场施工管理，确保施工的安全、质量、进度和标准化施工

4、根据施工进度计划安排施工衔接，协调施工现场各方面关系，维护施工现场

5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账

建设工程项目经理岗位职责 篇4

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

建设工程项目经理岗位职责 篇5

1.负责项目部的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现;

3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

4.组织各专业工程师的对接，组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;

5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;

6.完成领导安排的其他工作。

建设工程项目经理岗位职责 篇6

1、主持部门工作，负责部门管理制度和体系建设;

2、对施工图纸进行审核，及时提出问题并与设计单位协商解决;

3、负责对施工单位所报工程进度计划进行审核;

4、负责工程项目的管理和运作，确保项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

5、配合其他部门做好与工程相关的工作。

建设工程项目经理岗位职责 篇7

1、根据项目管理中心总体工作目标要求制定项目施工计划及施工方案。

2、负责项目建设过程中的质量、进度、成本、安全的管控与协调。

3、负责项目建设过程中各方关系的协调、维护。

4、根据本中心要求及项目情况合理制定年度、季度、月度工作目标。

5、严格控制项目成本，确保实现利润目标。

6、负责项目部日常工作的管理，及项目人员的培训与考核。

建设工程项目经理岗位职责 篇8

1、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

2.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

3、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

4、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

建设工程项目经理岗位职责 篇9

1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;

2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的发放及现场实施复核的组织;

3、负责项目的各类验收和协助交付;

4、客观公正的评价下级的绩效和履职情况，培训和督导下属，帮助其提升业务能力;

5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。

建设工程项目经理岗位职责 篇10

1. 与内部人员进行房产项目信息对接，并与项目、甲方等进行商务谈判，促成项目精装合作

2. 全面负责项目精装工作，按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;

3. 协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的协作以及突发事件。

4. 对项目进度计划安排，合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;

5. 可提供完整营销活动策略研究及合作计划，负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;

6.负责整体营销活动策划与管理，负责营销活动方案的优化研究。

建设工程项目经理岗位职责 篇11

1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;

2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;

6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;

7、协调本部与内外部之间的工作;

建设工程项目经理岗位职责 篇12

1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。

2.负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。

3. 负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。

4.负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。

5.与公司其他部门、员工保持有效沟通。

建设工程项目经理岗位职责 篇13

. 负责项目上一切工作事务，主持项目部工作，做好项目部工作的指导监督和管理;

2. 制定项目施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结;

3.负责项目人员管理，包括人员的调配、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;

4. 监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全，控制项目成本，汇报项目进展情况;

5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;

6. 参与项目前期的技术支持，协助公司完成项目的后评价，总结项目施工情况，提出改进建议;

7. 负责对各方提出的设计变更、增补工程进行审查，按照公司的规定原则，监督现场签证和记录;

8. 负责检查项目文件资料的管理，组织竣工验收及移交;

9. 配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，提出合理化建议;

10. 服从公司领导，严格把控质量，控制施工成本，把控好项目上的安全施工问题。

建设工程项目经理岗位职责 篇14

1、根据公司整体发展战略，制定工程部发展规划及发展方向，分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设，制定相应的工程部各类管理规章制度，并组织、实施;

2、负责公司工程板块的管理工作，对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;

3、全面负责公司项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;

4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系，并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;

5、掌握公司各工程项目进展情况，进行技术、商务等方面的沟通与谈判;

6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量、安全事故;

7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

建设工程项目经理岗位职责 篇15

1、根据公司工程管理规章制度，监督和检查开发项目的工程进度、质量、成本控制以及安全文明情况;

2、组织有关人员解决项目建设过程中的重大工程问题;

3、组织与乙方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大技术问题处理;

4、参加工程竣工验收，监督和检查竣工图绘制、工程资料整理与归档等各项工程管理工作的完成情况。

建设工程项目经理岗位职责 篇16

一、项目经理是___管理者在工程项目上的全权委托代理人，向___管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

二、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

建设工程项目经理岗位职责 篇17

1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

建设工程项目经理岗位职责 篇18

1、全面负责公司各项目施工管理，负责项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;

2、主持工程部的日常管理工作和项目目标管理工作，对各部门实施管理和考核，指导监督各项管理制度的制定及推行;

3、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作;

4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;

5、对项目成本、工程质量、进度和施工安全及场内分包队伍的管理负全责;

6、主持制定工程创优规划及检查评定工作，负责安全文明标准工地建设;

7、完成领导安排的其它工作。

建设工程项目经理岗位职责 篇19

1、桩基基坑围护施工现场管理

2、会测量放线，熟练使用水平仪等测量工具

3、与甲方进行沟通协调工作、保证施工进度和工程质量

4、工程中结算请款，工程结束后的清算扫尾工作

建设工程项目经理岗位职责 篇20

1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

8、负责下属工程师的培训及管理考核。

9、负责工程验收及交付工作。

建设工程项目经理岗位职责 篇21

1. 负责项目前期评估、立项以及供应链管理，主导项目的启动、实施、验收等流程;

2. 负责与客户的交流，了解和反馈客户的要求，制定项目整体计划，设定项目目标;

3. 协调组织内/外部资源和支持，解决项目推进过程中的所有问题;

4. 实时掌握项目的实施计划和进度，保证项目按时、按质交付和验收;

5. 组织各部门对完成项目进行总结，汇总项目完整管理、技术资料，提交项目绩效评估报告。

建设工程项目经理岗位职责 篇22

1、项目现场复尺，对接物业，详细了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等具体情况及要求，确定是否具备进场条件;

2、与设计师对接业主方，沟通出全套图纸;编制施工组织计划，进度计划和材料计划;

3、前期图纸会审，办理进场手续，组织与施工班组施工交底，开展施工工作;

4、材料进场检查，监管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜绝浪费;

5、执行文明施工、安全施工，消除隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化，制度化管理;

6、消防报检前期准备工作，协助完成报检程序(如需要);

7、监督施工班组按图施工，检查、保证工程质量，监控施工进度;对接物业和业主方，沟通解决施工现场遇到的问题;

8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证，每日做好工程进度记录汇报;

9、竣工验收，协助结算，审核工程量，办理退场手续。