服装生产总监职责（精选27篇）

服装生产总监职责 篇1

1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;

3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

服装生产总监职责 篇2

1. 根据企业战略规划，制定全年研发和生产的各阶段的生产计划

2. 根据全年生产计划，制定全年总预算

3. 根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商，

4. 及时监控供应链的货物生产进度和品质，确保大货能按时按量上市

5. 及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成

6. 及时维护供应商的关系，定期对各面辅料/成衣供应商进行评估

7. 建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系，确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化

8. 根据战略目标，及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作，及时完成人才招聘工作。

9. 合理统筹生产安排，及时监控品质管理，成本控制，货期进度等。

10. 监控研发中心的生产环境的安全和整洁

11. 做好团队建设，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，生产，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展

12. 及时收集市场上关于生产的新工艺，新技术，新设备;

13. 及时解决生产过程中的问题，建立防控机制

服装生产总监职责 篇3

1.负责部门-订单协调、生产计划、生产管理、交货进度、人员管理等。

2.制定并执行生产计划，监控采购进度，生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准，严格把控原材料和产品质量，确保大货按质按量完成。

3.确保与业务部门的有效的沟通，负责应急生产的妥善安排，外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。

4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

服装生产总监职责 篇4

1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标，确保每张订单及时出货;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;为各个生产部门制定生产计划，确保各生产部门能及时完成任务;

4、负责对生产质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善;

5、负责对生产改善进行方案制定、目标制定、分解落实并监督执行、管理;

6、推动精益生产，实施标准化、流程化操作，控制生产成本，提高产能和质量;

7、对生产计划的执行进行动态监控，发现问题及时协调和指导解决，保证产能、质量和交期;

8、建立成本数据分析模型，实时监控和分析各环节的成本费用，合理使用资金，使总成本可控。

服装生产总监职责 篇5

1、 制订公司年度季度月生产计划，严格执行完成;

2、 合作工厂评估标准审核、建立合作商档案;

3、 做好核价、生产成本控制;

4、 把控生产交期进度，生产决策;

5、 生产风险评估与预防解决(生产工序、品质、交期、面辅料等等)

服装生产总监职责 篇6

1.对订单履约负责，制定生产流程规范、投产产品质量标准;

2.进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对，控制产品的生产进度;

3.负责自有工厂的管理和外发供应商开发及管理;

4.协助供应链副总完成供应链生产团队管理

服装生产总监职责 篇7

1. 全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。

2. 负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。

3. 负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;

4. 负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。

5. 负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。

6. 负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。

7. 负责生产过程中的安全管理。

8. 负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。

服装生产总监职责 篇8

1、制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

服装生产总监职责 篇9

1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;

3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善;

4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、安全生产、成本优化等各项关键指标。

服装生产总监职责 篇10

1、负责亚马逊的市场调研和数据分析，确定新产品的开发定位及研究方向，包括产品的外观需求、功能需求、开发管理等;

2、拓展新的产品线并制定和执行开发计划、运营计划和销售目标计划，对产品线销售目标负责;

3、寻找优质供应商，审核新供应商资质和条件，并配合采购做好供应链管理，优化供应商结构，确保产品稳定供货;

4、对产品生命周期与价格有比较准确的趋势判断与预测，控制产品的库存和风险，保证产品质量与售后服务;

5、创建及维护产品信息资料，市场调查数据整理和分析，成本利润核算及销售初期市场预测，并通过数据和用户反馈，分析用户需求及行为，不断改进和提升产品性能;

6、负责进度跟进，各阶段的时间节点的过程管理，对进度过程中工作安排进行查漏补缺，对新品进行专利检索及侵权判断分析，防控风险。

服装生产总监职责 篇11

1.在总领导下，负责主持生产中心的全面工作，组织并督促中心各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作;

2.贯彻落实生产中心岗位责任制和工作标准，密切和营销、财务、质量、研发等部门的协作配合工作;

3.负责组织编制年、季、月度的生产计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调和考核;

4.负责牵头召开公司每周一次的生产调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

5.配合研发部和新品开发部参加技术管理标准、生产工艺、新品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工人生，及时编制上报年、季、月度生产、设备关统计报表;

7.强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产成本;

8.负责组织生产主管、班组长、仓管员、采购员、计划员、物控员、安全员等管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

9.负责组织拟订生产中心的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制;

10.按时完成公司领导交办的其他任务。

服装生产总监职责 篇12

1、负责生产部门的工作实施及执行情况跟进，建立健全部门，督查部门生产的出勤情况。

2、负责公司绩效考核体系的推进。

3、负责生产部组织各类文化宣传及各种文体活动的推动工作。

4、组织公司生产会议。

5、上级领导安排的其它工作。

服装生产总监职责 篇13

1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。

2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。

3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。

4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、PMC、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。

5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。

6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。

服装生产总监职责 篇14

1、 负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

2、 根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;

3、 对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;

4、 对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;

5、 协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

6、 帮助团队成员业务成长。

服装生产总监职责 篇15

1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

3、懂CG产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善ISO9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。

8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。

服装生产总监职责 篇16

1、公司制度宣导执行：确保公司相关制度的快速传达，解读精准，执行彻底，正能量方向引导。

2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，与公司制度保持一致。

3、生产任务分解落实: 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，保障计划按时按量完成。

4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，试验推行革新方案，以生产改善引领提升公司工艺进步。

5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程，并推动各部门间相互协作。

6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

服装生产总监职责 篇17

1、负责规划和制定生产中心年、季、月度生产计划，年度费用预算并监督实施;

2、负责建立完善生产质量管理体系，确保货期进度，把控产品质量;

3、对生产进度及交期负责，协调解决生产各环节问题;

4、建立供应商与加工厂评估机制，优化和开发优质供应商资源;

5、负责培养、激励和领导下属管理团队，建设并完善各项工作流程。

服装生产总监职责 篇18

1、负责综合布线(铜布线、光布线、机房布线、电配)的整套产品选型、认证、测试工作

2、分析市场前景,满足客户需求,持续性开发新产品,提高产品性能,降低生产成本,方便项目施工

3、负责公司对外(产品发布会、展会、座谈会、专家工作组等方式)的产品及技术推广工作和内部培训工作、

4、负责产品售前、售中、售后支持工作及产品手册和施工项目所需的各类技术文件资料

服装生产总监职责 篇19

1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。

2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;

3、负责分解本单位生产经营计划;

4、负责工厂6S生产管理;

5、负责公司产品质量管理，不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。

6、负责公司生产管理，把控生产成本。

7、负责公司设备管理，不断提高设备利用率。

服装生产总监职责 篇20

1、根据公司中长期产品线的布局，构建与维护公司产品库，合理安排部门人力，效率地匹配不同类型的产品需求;

2、结合公司创新产品的发展契机，组织部门开展前瞻性新业务、新产品的研究，以此满足个性化投资人的产品需求;

3、为公司提供基金产品营销建议以便更好的开拓业务;

4、保持与监管机构、交易所、托管行、销售机构的良好关系，以保障各环节的有效衔接。

5、熟悉二级市场及一级半定增市场

服装生产总监职责 篇21

1、协助总经理公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划；

2、协助总经理制定公司的生产目标、经营指标；

3、完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性意见；

4、协助总经理推进公司的企业文化建设；

5、组织制定分管部门年度生产管理、品质管理、储运管理的工作计划，并分解细化；

6、组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划顺利完成；

7、规范生产流程，保证生产计划的顺利高效完成；

8、主导公司的全面质量管理体系建设，完善质量管理制度，并监督实行；

9、对生产成本、采购成本、库存成本进行严格的审核与分析，有效进行成本控制；

10、合理对相关部门进行协调，保证部门之间的衔接和协作；

11、负责分管部门员工团队建设，并加强与其它部门之间的合作；

12、监督分管部门的工作目标和经费预算执行情况，及时进行上报和指导；

服装生产总监职责 篇22

将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支  撑实现目标；

负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

6.  负责集团OEM工厂的技术验厂工作。

服装生产总监职责 篇23

1、将公司的战略目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；

2、负责按照公司要求编制部门工作流程、部门管理制度、考核制度及公司政策的督导实施；

3、负责督导车间对生产计划的评审及督导实施，以及对产品的产能评估，对产品交期、品质、成本负责；

4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；

5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作；

6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

7、完成公司交办的其他工作任务。

服装生产总监职责 篇24

1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划;

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

5、负责公司各产品品质监控、 成本控制;

6、密切配合销售部门，确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

9、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，负责部门人员绩效考核。

服装生产总监职责 篇25

1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统，编制生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成；

2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核；

3、负责规划人员配备及组织架构的设置；

4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本，不断提升生产效率和产品质量；

5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责，并定期提出改善和实施；

6、负责审核各类日报表、周报表、月报表（包括月经营分析报告）、员工计件表等；

7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织；

8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善；

9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进；

服装生产总监职责 篇26

1、制定、完善、贯彻实施公司金融交易平台运营管理制度及流程；结合国内实际情况及互联网相关知识，对在线投融资项目提供全面的解决方案；

2、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台日常维护推广等；

3、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现；

4、通过对用户体验和业务的分析，从而改进平台产品和市场规划，实现公司既定目标；

5、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。

服装生产总监职责 篇27

1、生产计划：分解每月生产计划，向各工序下达每月生产任务

2、组织生产：组织产品生产，统筹安排人员及物资

3、现场与质量管理：负责产品生产过程的控制与优化

4、设备管理：组织开展车间设备日常维护和保养工作

5、环境安全管理：负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改;

6、制度建设：车间管理制度和流程的制定、优化

7、员工管理：参与本部门员工的招聘、选拔，培养并帮助员工做好职业规划