人事职责管理的方法（精选18篇）

人事职责管理的方法 篇1

1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划，确保战略落地;

2、负责组织起草、修改、和完善人力资源各模块制度体系、管理方法，优化人力资源工作流程;

3、负责部门日常管理事宜，主导执行招聘、培训、团队建设、薪酬绩效等工作;

4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

6、协助推动公司理念及企业文化的形成;

7、负责部门的日常事务管理工作，公司安排的其他工作。

人事职责管理的方法 篇2

1、协助人事经理制定公司的年度培训计划;

2、对员工的工作进行绩效考核;

3、根据公司各岗位的需求，负责协助人事经理招聘人员，发布招聘信息、简历及人选初筛及报送等;

4、负责员工入职、离职、调动的手续办理;

5、负责办理和缴纳员工的社会保险;

6、负责员工签订劳动合同手续工作;

7、负责建立员工的个人档案，建立公司人事档案;

8、完成领导交办的其他工作。

人事职责管理的方法 篇3

1、参与制定公司人力资源规划，独立负责公司考勤计薪、招聘培训、绩效管理、员工关系等各模块的人事相关工作;

2、在集团制度的指引下，起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制子公司各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，完善激励机制提出建议;

4、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

5、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

6、上级交代的其他工作。

人事职责管理的方法 篇4

1、 员工的招聘、面试、招退工手续、试用期评估、劳动合同续订及其他异动作业;

2、 员工的薪资、奖金的计算和发放;

3、 负责社会保险、住房公积金、外劳力综合保险的申报和变更;

4、 负责建立并更新员工档案;

5、 负责员工考勤管理及假期管理;

6、 负责人事系统的更新和维护;

7、 负责商店员工绩效考核工作;

8、 负责门店的年度预算，并完成人力成本控制分析报告;

9、 协助总部HR，定期完成人力资源相关的报告与分析，及时反馈信息，提出合理化建议;

10、 负责日常门店行政类管理工作，办公环境、卫生及安全的管理;

11、 负责传达总部行政人事类发文，公司文件打印、抄送、会议记录的管理;

12、 负责门店客诉系统登记并跟进相关人员及时解决;

13、 完成上级可能交付的其它相关工作内容。

人事职责管理的方法 篇5

1.负责相关部门门的岗位招聘,分析相关需求,参与制定招聘计划并组织实施;

2.协助完善企业招聘制度、招聘体系;

3.建立人才储备机制,完善内部人才储备及推荐机制;

4.协助制定公司雇主品牌内外沟通策略与计划实施;

5.支持和参与年度校园招聘的统- -计划、 组织和实施;

人事职责管理的方法 篇6

1、负责招聘、员工关系、入离职办理、绩效薪酬、企业文化活动、行政事务等工作;

2、负责各项人事制度和行政制度的完善和执行，上传下达;

3、负责物业对接，各项行政费用的管控。

人事职责管理的方法 篇7

1、负责公司的日常行政管理，贯彻落实各项规章制度的执行;

2、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;

3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;

4、负责员工关系管理，公司人员入职、离职、社会保险，考勤，绩效管理，办公用品的保管与发放等，

5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排;

6、负责各部门的协调与关系维护;

7、完成总经理布置的其他工作。

人事职责管理的方法 篇8

1、考勤制度;

2、人员招聘制度及入离调转流程;

3、各岗位任职资格及岗位要求;

4、考核及薪资制度;

5、培训及晋升体系制度;

人事职责管理的方法 篇9

1.根据学校的发展战略，深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求，协助学校各部门负责人做好人员招聘、人员管理、内部激励、团队文化等，全方位提供专业性建议方案并推动实施;

2.负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进;

3.主动与区域负责人配合，提升管理干部的人力资源管理能力;

4.与业务部门形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的合理要求。打造一个积极、开放的HR沟通平台，确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合;

5.负责企业文化在业务线员工中的宣传、解释和传播。

人事职责管理的方法 篇10

1. 根据学校发展战略及业务发展需求，完成学校职能岗位或新项目的岗位招募;

2. 建立并完善人力资源管理体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3. 负责开拓人才引进渠道，为学校发展提供资源和人才储备;

4. 建立完善的招聘体系，提高招聘的效率，并保证招聘质量，完成各学年的招聘指标，及时对招聘渠道的效果进行评估与反馈;

5. 建立后备人才选拔方案和人才储备机制，定期统计分析招聘效果，制定改进措施并实施改进计划;

6. 负责行业人才调研，了解人才需求状况和业内人才动态;

7. 领导并培养学校人力资源部成员快速成长，共同完成招聘任务及相关人事管理工作;

8. 处理人力资源发展中遇到的各类突发事件;

9. 完成上级交办的其他工作。

人事职责管理的方法 篇11

■ 集团人事制度基准化项目的推进;公司内部制度改订及流程基准化的制定

■ 人事系统的导入和推进

■ 熟知国家和地区劳动关系的法律法规，能妥善进行劳务管理

■ 工资计算验证，社保及个人所得税的计算和清缴，年度劳务预算的制作

人事职责管理的方法 篇12

1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织、制定、执行公司人力资源管理制度;

3、协助公司领导做好岗位职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，

4、参与公司薪酬体系及绩效体系考核的完善与修订，并监督执行;

5、负责招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系的日常管理;

6、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

7、维护、发展及传播企业文化;

8、 部门管理及完成上级交办的其他各项工作任务

人事职责管理的方法 篇13

人事方面

1. 根据招聘计划，进行多渠道的招聘

，配合各部门人员用人、育人、留人。

2. 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、合同的签订;新员工入职企业文化培训工作。

3. 配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

4、其他上级安排的事项。

行政方面

1.定期根据各大节假日进行活动策划和安排落地。

2.对接物业等处理办公室的日常行政6S、办公用品等采购和管理。

3.协助衔接各大部门之间相事务工作处理。

人事职责管理的方法 篇14

人力资源方面：

1、根据集团人力资源管理体系，组织落地分公司人力资源各项基础工作：员工招聘、劳动风险管理、绩效考核、培训等;

2、在集团的授权下，根据分公司经营发展需要，推动人力资源差异化管理工作的落地。

行政管理方面：

1、根据集团行政管理体系，组织落地行政各项基础工作：考勤管理、资产管理、会务接待;

2、在集团的授权下，根据分公司经营发展需要，推动行政差异化管理工作的落地;

3、负责公司职场管理全面工作;

4、根据公司企业文化指引，组织公司内部各项员工活动。

人事职责管理的方法 篇15

(1)协作人事科长搭建并优化集团招聘体系、制度，规范招聘流程;

(2)协助制定年度招聘计划并组织实施;

(3)负责收集、确认招聘需求，根据需求发布招聘岗位并组织面试及结果反馈;

(4)负责招聘报表的填写及分析(周/月/季/半年度/年度);

(5)管理各招聘渠道，包括开发、维护、评估及分析，提高招聘资源使用效率;

(6)收集市场信息、行业信息，构建人才地图，建立人才库

人事职责管理的方法 篇16

1、建立和完善办公室行政管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。

2、全面负责公司的人事、行政、后勤等工作;

3、负责招聘、入职、离职、劳动关系、社保等工作;

4、负责组织和策划公司年会及其它文娱活动;

5、各部门的管理、监督，协助总经理做好公司各项管理工作。

人事职责管理的方法 篇17

1、负责学校中外籍员工(中外籍教师)招聘工作;

2、负责招聘网站筛选简历，邀约面试;

3、建立面试人员档案信息资料管理;

4、招聘渠道拓展、维护;

5、候选人入职前中后期的跟踪，并为候选人提供相应的职业发展建议。

人事职责管理的方法 篇18

1、 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2、 负责公司人员档案，包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作;

3、 发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

4、 负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作;

5、 负责公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作;

6、 办公用品盘点，行政监督;

7、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

8、 组织、实施员工文化娱乐活动;